精神型领导与员工创新行为——基于团队间跨层次的被调节中介模型 |
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作者姓名: | 盛宇华 蒋舒阳 杜鹏程 |
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作者单位: | 1. 南京师范大学 商学院,南京,210023;2. 安徽大学 商学院,合肥,230009 |
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基金项目: | 国家自然科学基金面上项目、青年项目(71372183、71202064),江苏省创新经济研究基地赞助项目 |
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摘 要: | 依托内在激励理论、控制理论与认知理论,构建了一个跨层次被调节的中介作用模型.采用问卷调查法对15个团队共235个在职员工和领导进行调查,通过Mplus检验了精神型领导、员工战略认同、差错反感文化与创新行为之间的关系.实证结果发现:精神型领导对员工的创新行为有正面影响,而员工战略认同在精神型领导与员工创新行为之间起中介作用;团队层次的差错反感文化能够影响这一中介作用,在差错反感文化较低的团队,精神型领导通过员工战略认同影响创新行为的正向中介作用更为显著,而在差错反感文化较高的团队,上述正向中介作用较弱.
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关 键 词: | 精神型领导 战略认同 差错反感文化 创新行为 |
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