道德认同与员工积极互惠的影响研究——组织中认同的作用差异、调节效应与规模 |
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引用本文: | 郭晟豪,萧鸣政.道德认同与员工积极互惠的影响研究——组织中认同的作用差异、调节效应与规模[J].软科学,2017(8):43-46. |
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作者姓名: | 郭晟豪 萧鸣政 |
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作者单位: | 北京大学政府管理学院;人力资源开发与管理研究中心,北京100871 |
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基金项目: | 国家留学基金项目(201606010206),教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(51910209-092),北京市社会科学基金项目(14SHB003),北京大学博士研究生校长奖学金资助项目(1501111109) |
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摘 要: | 关注当前行为经济学和管理学的前沿领域:积极互惠与认同,构建了道德认同与员工积极互惠的影响关系模型,并通过层次回归进行了实证分析.研究结果发现:组织中存在清晰的认同结构;除道德认同外,组织认同、关系认同对积极互惠同样发挥正效应,但以道德认同的作用为主;组织中的认同间表现出明显的交互作用,道德认同对积极互惠的作用强度受到组织认同、关系认同的显著调节.通过Johnson-Neyman技术确认其调节效应的规模,组织认同大于1.589时、关系认同大于1.147时(6点计分),即对占98.93%的群体调节效应显著存在,且水平越高,道德认同的作用就越强.
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关 键 词: | 道德认同 组织认同 关系认同 积极互惠 |
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