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知识型员工可雇佣性对创新行为的影响研究——基于三项交互的调节效应模型
引用本文:魏巍,彭纪生.知识型员工可雇佣性对创新行为的影响研究——基于三项交互的调节效应模型[J].软科学,2017(4):61-65.
作者姓名:魏巍  彭纪生
作者单位:1. 南京大学 商学院,南京 210093;安徽财经大学 工商管理学院,安徽 蚌埠 233030;2. 南京大学 商学院,南京,210093
基金项目:国家自然科学基金项目(71672083、71272097),安徽省人文社会科学重点项目(SK2015A224)
摘    要:探讨可雇佣性对员工创新行为的影响及调节作用.统计分析发现:可雇佣性对员工创新行为有显著的正向影响;相比于长期雇佣,可雇佣性对短期雇佣员工创新行为的正向影响更加显著.同时,回避失败倾向、雇佣方式和可雇佣性的三项交互作用对员工创新行为影响显著.

关 键 词:可雇佣性  创新行为  雇佣方式  回避失败倾向
本文献已被 万方数据 等数据库收录!
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