知识型员工可雇佣性对创新行为的影响研究——基于三项交互的调节效应模型 |
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引用本文: | 魏巍,彭纪生.知识型员工可雇佣性对创新行为的影响研究——基于三项交互的调节效应模型[J].软科学,2017(4):61-65. |
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作者姓名: | 魏巍 彭纪生 |
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作者单位: | 1. 南京大学 商学院,南京 210093;安徽财经大学 工商管理学院,安徽 蚌埠 233030;2. 南京大学 商学院,南京,210093 |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目(71672083、71272097),安徽省人文社会科学重点项目(SK2015A224) |
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摘 要: | 探讨可雇佣性对员工创新行为的影响及调节作用.统计分析发现:可雇佣性对员工创新行为有显著的正向影响;相比于长期雇佣,可雇佣性对短期雇佣员工创新行为的正向影响更加显著.同时,回避失败倾向、雇佣方式和可雇佣性的三项交互作用对员工创新行为影响显著.
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关 键 词: | 可雇佣性 创新行为 雇佣方式 回避失败倾向 |
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