技能登高工程在人才强企战略中的应用——以南通华达微电子集团有限公司为例

结合企业技能人才资源开发实践,探讨了以提升职业技能素质为核心的技能登高工程在本单位的应用实例,分析了技能登高工程在推动企业科技进步,促进人才全面发展,实现职工自我发展等方面的重要意义,同时对优化技能职位设置、等级评价、考核激励、培训评估体系设计进行了介绍,并阐述了创新技能人员培养工作的若干具体举措。