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| “理解、接受、主动”——构建员工执行力系统的三块齿轮 | |
| 引用本文： | 方钟.“理解、接受、主动”——构建员工执行力系统的三块齿轮[J].职业圈,2010(18):18-18. |
| 作者姓名： | 方钟 |
| 作者单位： | 安徽滁州供电公司,安徽滁州239000 |
| 摘 要： | 执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。文章介绍了构建员工执行力系统的三块齿轮——理解、接受、主动。 |
| 关 键 词： | 基层员工 执行力 企业战略 企业管理 |
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