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“霍桑效应”对体育院校管理的启示
引用本文:刘玲,黄树忠.“霍桑效应”对体育院校管理的启示[J].体育科技,1993(4).
作者姓名:刘玲  黄树忠
作者单位:广西体育专科学校,广西体育专科学校
摘    要:1927年美国哈佛大学梅奥教授与罗特利斯伯格等人到芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂,进行了有名的长达5年之年久的“霍桑实验”。实验的全过程分为四个阶段。第一阶段是1924至1927年进行的工作物理环境实验,这是霍桑实验的先导。他们选择交换器缠绕线圈的班组,进行了照明条件与生产效率关系

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