Starting where we can: using action research to develop inclusive practice

This paper details how one city in the north‐east of England set out to explore the concept of ­inclusion and to develop more inclusive early years and childcare services through the use of an action research/reflective practice approach with practitioners. It describes a local project, the ­Inclusive Practice Pilot Project (IPP), designed to develop more inclusive services for young children and children using out‐of‐school clubs. The paper outlines the progress of the project which used action research as a mechanism for developing thinking and understanding linked to practice change. It highlights both the catalysts for, and barriers to, the development of more inclusive practice. It concludes by suggesting that if early years and childcare services are to become more inclusive, then alongside technical and organizational change there needs to be more emphasis on supporting changes in attitudes, understandings and ways of thinking about practice.

Cet article expose en détail comment une ville dans le nord‐est de l’Angleterre a entrepris deexplorer le concept de l’inclusion et de développer avec les praticiens un service pré‐escolaire etd’ assistance à l’enfance plus inclusif à travers de l’utilisation d’une pratique qui utilise la recherche d’action/ recherche reflective. Un projet local est décrit, le Pilote Projet de Pratique Inclusive (IPP), conçu pour développer des services plus inclusives pour les enfants plus petits et les enfants qui utilisent dehors des clubs d’activités dehors de l’école. Cet essai décrit le progrès du projet qui a employé la recherche active comme mécanisme pour développer la pensée et la compréhension liées au changement de pratique. Il accentue non seulement les catalyseurs mais aussi les barrières au développement d’une pratique plus inclusive. On conclut en suggérant que si les services de la première enfance et d’ assistance à l’enfance doivent devenir plus inclusifs alors qu’à côté du changement technique et organisationnel il faut mettre plus d’emphase en faveur du changement des attitudes, des ententes et des manières de penser autour la pratique.

Este ensayo detalla cómo una ciudad en el nordeste de Inglaterra se propuso a explorar el concepto de la inclusión y a desarrollar junto a los profesionales servicios más inclusivos para el cuidado de niños y de pre‐escolar a través del uso de una práctica basada sobre el método “investigación‐acción/ práctica reflexiva”. Describe un proyecto local, el Proyecto Piloto de la Práctica Inclusiva (IPP), diseñado para desarrollar servicios más inclusivos para los niños en general y los niños pequeños que usan clubs de actividades extraescolares. El papel perfila el progreso del proyecto en el que fue utilizada la investigación‐acción como mecanismo para desarrollar el pensamiento y el entendimiento ­relacionados al cambio de práctica. Destaca tanto los catalizadores como las barreras al desarrollo de una práctica más inclusiva. Concluye sugiriendo que para que los servicios pre‐escolares y de cuidado de niños lleguen a ser más inclusivos, entonces junto al cambio técnico y de organización se necesita poner más énfasis en el apoyo al cambio en las actitudes, el entendimiento y la manera de pensar sobre la práctica.