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| 提高学校领导班子整体效能的心理分析 | |
| 引用本文： | 许金更.提高学校领导班子整体效能的心理分析[J].天津教育,1991(11). |
| 作者姓名： | 许金更 |
| 作者单位： | 北京师范大学 |
| 摘 要： | 对于一个学校领导班子来说,它是由若干领导成员组成的一个系统,它的整体效能不仅依赖于领导成员的人数、年龄、专业知识、智能、气质等方面合理的科学化的组织结构,而且也依赖于领导成员之间的认识、情感、意志、个性、心理互补和心理相容等动态心理结构。本文拟从心理机制的角度,分析、研究如何发挥领导班子的整体效能问题。一、认识一致。认识一致是领导班子工作目标一致的心理基础。领导成员认识上的正确性和一致性,能激发积极感情,提高心理相容的水平,增强领导班子意志行为的自觉性、坚定性与持久性。认识的—致,在学校就是对办学思想、办学方向和办 |
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