伊戈尔·安索夫：战略管理的鼻祖

伊戈尔·安索夫,在战略管理中的特殊地位最主要表现在对战略管理（Strategic Management）的开创性研究,由于他的开创性研究终于使他成为这门学科的一代宗师。作为战略管理的一代宗师,他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论。     

加里·哈默尔:开创未来的管理大师

加里·哈默尔出生于1954年,他是strategos公司的创办人,也是前伦敦商学院战略及国际管理教授.他是战略研究大帅,被<经济学人>誉为"世界一流的战略大师";<财富>杂志称他为"当今商界战略管理的领路人";在2001年美国<商业周刊>"全球管理大师"的评选中,他位列第四,可谓声名显赫.他提出的战略意图、核心竞争力、战略规划、行业前瞻等一系列影响深远的革命性概念,改变了许多知名介业的战略重心和战略内容.     

加里·哈默尔一流的战略大师

加里·哈默尔,世界一流的战略大师,当今商界战略管理的领路人.他的声望与他同普拉哈拉德的成功合作分不开,他们在《哈佛商业评论》上合写了多篇论文,数次夺得“麦肯锡奖”. 加里·哈默尔出生于1954年,他是Strategos公司的董事长暨创办人,也是前伦敦商学院战略及国际管理教授.他是战略研究的最前沿大师,被《经济学人》誉为“世界一流的战略大师”;《财富》杂志称他为“当今商界战略管理的领路人”;在2001年美国《商业周刊》“全球管理大师”的评选中,他位列第四,可谓声名显赫.战略意图、核心竞争力、战略构筑、行业前瞻,这一系列影响深远的革命性概念,都是由他提出的,从而改变了许多知名企业的战略重心和战略内容.     

一流的战略大师

加里·哈默尔,世界一流的战略大师,当今商界战略管理的领路人。他的声望与他同普拉哈拉德的成功合作分不开,他们在《哈佛商业评论》上合写了多篇论文,数次夺得“麦肯锡奖”。     

论“文化强国”战略格局观

毋庸置疑,一个民族和国家构建确立何种文化战略格局观,必将决定着"文化强国"发展道路的战略支撑力。中国特色社会主义实践是一个全方位、立体化、多维度的社会建设过程,"文化强国"建设也一定是全方位的具有战略格局的宏伟建设。在中国社会转型期的特殊历史阶段,党中央确立的"文化强国"战略,其科学"格局观"具有很强的思想性、前瞻性、开创性、针对性和实践性,有力推动着当前我们建设社会主义文化强国的伟大实践,成为新世纪中国文化大繁荣大发展的纲领性行动指南。     

战略管理会计在我国企业的应用

文章围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行了探讨,提出加强战略管理会计在我国的理论和实践方面的研究具有重要的现实意义.     

浅析战略管理会计

在市场经济日益激烈的今天,企业管理已经上升到战略管理的层次.传统的管理会计已经不能满足企业管理的需要,战略管理会计从更高的起点,丰富了管理会计的内涵,对企业的持续健康发展具有十分重要的意义.文章从三大方面进行了分析,具体包括战略管理会计的内涵与特点、战略管理会计的主要内容、战略管理会计的应用.     

经济新常态下企业战略管理的创新路径

当前,我国经济发展形势发生了很大的变化,对经济发展质量提出了更高的要求。在经济新常态下,企业需要紧跟时代发展,加强企业战略管理创新路径研究,从时代发展角度出发,紧跟市场经济发展趋势,不断创新企业战略管理模式,提升企业战略管理水平,以期更好地激发企业发展活力,促进企业长远健康发展。本文对经济新常态下企业战略管理的创新路径进行了分析,以供参考。     

从个案通向整体,由精深臻于博通——《傅璇琮学术评传》、《傅璇琮学术评论》读后

阮元说:“学术盛衰,当于百年前后论升降。”(《十驾斋养新录序》)以二十世纪唐代文学研究史验之,可证斯论之确:二十世纪前半叶,该领域最富开创性、成就最卓著的人物是闻一多、陈寅恪、岑仲勉;二十世纪后半叶至今,最重要、最值得注意的人物则是傅璇琮。傅先生秉承闻、陈、岑等前贤开创的优良传统,带领大家把唐代文学研究推向更高的水平。他在不断攻克学术难关的同时,也逐渐清晰地展露出自己的学术思想和学术个性。作为我国唐代文学研究的光辉代表,他的治学特色和学术思想同闻、陈、岑一样非常值得注意,其中有很多值得好好总结的东西。不少学…     

供应链战略合作伙伴评价选择

供应链管理的精髓在于企业间的合作,因此,建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点.文章就学者的研究成果进行了梳理和翔实的对比分析,研究了各学派的研究成果和发展方向.     

基于总成本领先战略的人力资源管理战略地图探析

文章在分析总成本领先战略的特点,分解其战略目标的基础上,有针对性地对基于该战略的人力资源管理战略进行了描述,形成人力资源管理战略地图,并结合战略实现的影响因素,进一步提出了实现该战略的相应人力资源管理措施.     

艾尔弗雷德·D·钱德勒:战略管理领域奠基者

艾尔弗雷德·D·钱德勒(Alfred D.ChandlerJr.1918-2007):伟大的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一。钱德勒1918年生于美国特拉华州。"二战"期间,他从哈佛大学本科毕业后,到海军服役5年。他于1952年在哈佛大学历史系获博士学位,随后任教于麻省理工学院和霍普金斯大学。自1971年被哈佛商学院聘为企业史教授后,他一直在那里工作,直至近80岁退休。2007年5月9日,钱德勒逝世,享年90岁。     

战略成本管理初探

随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容,使战略管理理论和方法迅速发展.在这种大背景下,成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和威胁联系起来,将成本与竞争联系起来,如何获得成本优势和竞争优势成为成本管理考虑的重点内容之一.文章通过战略成本管理的思想和战略成本管理技术方法的应用两方面对战略成本管理进行了探讨.     

战略成本管理初探

随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容，使战略管理理论和方法迅速发展。在这种大背景下，成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和威胁联系起来，将成本与竞争联系起来，如何获得成本优势和竞争优势成为成本管理考虑的重点内容之一。文章通过战略成本管理的思想和战略成本管理技术方法的应用两方面对战略成本管理进行了探讨。     

企业战略管理下纳税筹划的优化

文章在着眼于当前税收筹划问题的基础上,拓展了企业税收筹划的研究高度,结合企业战略的理论,站在企业战略的角度对企业税收筹划进行分析,并就税收筹划对企业战略的不利影响进行了探讨,对税收筹划进行战略管理和控制,从而指导企业在发展过程中避免税收筹划的片面、盲目、短视和随意性.     

微观战略研究必须重视

何为微观发展战略？主要是指企业为追求长远发展目标制定的规划和实施方案，包括品牌战略、产品形象战略、企业文化战略、营销战略、竞争战略、资产运营与企业重组战略、机制创新战略、市场战略、人才战略、科技战略、产品质量战略、现代管理战略、金融投资战略等。总之，一切关系或影响到企业全局性的东西，都应当属于微观战略研究的范畴。     

浅谈企业文化的承载性

企业文化是企业战略决策与经营政策的内驱因素，是企业一切制度有效运作的基础。他承栽着企业发展的原动力、企业目标的执行力和企业职工的凝聚力，为企业战略管理提供强大的文化支撑。     

浅谈企业文化的承载性

企业文化是企业战略决策与经营政策的内驱因素,是企业一切制度有效运作的基础.他承栽着企业发展的原动力、企业目标的执行力和企业职工的凝聚力,为企业战略管理提供强大的文化支撑.     

浅谈经济周期战略对商业银行盈利能力的影响

商业银行的效益一般体现在银行财务活动的组织和管理业绩上,其主要的盈利大多集中于各项业务,在此过程中经济周期战略具有重要的影响。经济周期战略在很大程度上左右着商业银行是否能够保持盈利成长性与稳定性,因此研究经济周期战略对商业银行的影响显得至关重要。本文就将主要以经济周期战略对商业银行盈利能力的影响为切入点,对其进行简要的介绍和分析。     

战略管理视域下中小企业的管理创新路径

战略管理是中小企业经营发展的指导标准,通过制定科学可行的战略规划,加速中小企业的改革和转型,优化管理制度和组织结构,提高资金资源利用率,增强中小企业的市场竞争力。而在中小企业管理创新过程中,必须遵循整体性、合法性、针对性原则,重视解决战略管理意识不强、组织结构不合理等问题,以发挥战略管理的导向作用。文章将探讨战略管理视域下中小企业管理创新的必要性以及应循原则,分析当前中小企业管理面临的挑战,在此基础上阐述具体的优化创新路径,仅供参考和借鉴。