海外EPC项目风险管理计划编制方法及流程研究

海外EPC工程项目受到自然环境、社会、经济、合同、技术、管理等诸多方面因素的影响,面临的风险多且复杂。本着未雨绸缪的思想,需要在项目全生命周期内进行系统的风险管理计划,文章将对风险管理计划的编制方法及流程加以探讨。     

如何进行工程项目风险管理

文章从工程项目风险管理的必要性、目标、过程、对策以及风险监控几个方面对工程项目风险管理进行了详细阐述,目的在于使人们对工程项目风险管理有一个比较全面的认识。     

工程项目风险管理对策的规划研究

本文就工程项目风险管理的概念以及工程项目风险的特点作了简要论述，阐述了工程项目风险管理的意义和程序。对工程项目风险管理对策进行了系统的规划研究，在此基础上制定了工程项目风险管理流程图，从而揭示了工程项目风险管理规划决策的全过程及风险管理对策之间的选择关系。     

工程项目风险管理研究

随着社会经济的快速增长,工程项目管理也伴随着时代的发展在不断走向完善,但是建设工程项目至启动、投入生产到项目后期运营,所面临的风险无所不在,并且直接影响到项目目标的顺利实现。实践证明,只有通过有效的风险管理,才能使企业获得最大的效益。通过分析工程项目风险,介绍工程项目风险管理理论,并为工程项目风险管理提出了一些具体的措施。     

浅谈建设工程项目的风险管理

本文就各类工程项目的风险管理问题分析了工程项目的主要风险因素,提出了针对性的风险控制措施,并认为工程项目风险损失是可以减少或避免的。     

浅谈工程项目施工风险管理

随着我国现代化建设的加快,工程项目的数量增多,规模更大更复杂。复杂的社会环境给工程项目带来了更多不确定因素,由此产生的项目风险与日俱增,风险产生的损失也越来越严重。工程项目施工中风险管理以降低工程项目中风险发生的可能性、减轻或消除风险的影响为目的,使用合理的成本取得项目预期结果。本文在讨论目前施工过程中所面临的风险的基础上,浅析施工风险管理的办法,及针对项目实施过程中风险管理的具体措施。     

探索工程项目风险管理的科学方法

我国的许多工程项目风险管理尚处于初步认识和依靠经验积累的阶段,抵御风险能力弱,所以承包商应加强对工程项目及施工进程中的风险问题进行分析和控制研究,认真分析工程项目风险管理的现状和种类,探索行之有效的风险管理科学方法。     

地质工程项目风险管理研究

随着我国改革开放的不断深入以及社会特色主义市场经济的不断发展,地质工程建设领域的发展渐渐进入到了黄金时代。社会对地质工程项目的建设过程中遇到风险的关注程度也变的越来越高,于此对工程项目建设单位的风险管理质量以及水平提出了更高一步的要求。地质工程项目有空间维度以及时间维度两大特点,然而在实际的施工建设过程中,地质工程项目管理却存在着各种各样的风险问题,这对地质工程项目的发展以及建设带来许多不良影响。因此,加强地质工程项目的风险管理研究,将有更助于地质工程项目建设质量以及风险防范水平的提高。笔者通过本文将从地质工程项目与风险管理这两个角度出发,就地质工程项目风险管理进行有效的研究。     

建设工程风险识别过程的优化

建设工程风险识别是工程项目风险管理过程中首要的一环,其识别准确与否直接关系风险管理的成败,目前存在的风险识别过程橇式并不合理,偏离了初始清单的作用及效果,因此,论文对其进行了改进和优化.     

电力工程项目风险管理研究

分析了电力企业工程项目风险的基本问题,阐述了工程项目风险管理的实施路径。     

浅析工程造价中的风险规避

工程造价管理是工程建设的基础。构建工程造价风险管理体系,研究和建立良好解决防止风险对策,建立风险规避策略对一项工程具有重要的作用和意义。文章以分析工程造价中的风险规避为着眼点,探讨规避工程造价风险对策。     

工程项目的全面风险管理

将全面风险管理引入项目风险管理之中，在指出了工程项目中存在的主要风险之后，介绍了全面风险管理理论的含义以及体系内容，最后着重阐述了全面风险管理的流程体系。     

建设工程项目风险管理研究综述

建设项目是一项复杂的系统工程,其特点是周期长、技术要求高、投资额度大、内部结构复杂和外部联系广。在这个过程中,大量存在不确定的因素。国内外都认为建设工程项目的风险巨大,需要进行系统的风险管理。文章试就国内外建筑工程项目管理中的风险管理动态进行研究述评。     

浅谈电力工程建设的风险控制与索赔管理

随着电力体制改革的不断深入,加强风险管理已成为广大电力施工企业的重要研究课题。文章介绍了火力发电工程建设过程中存在的风险等并做出了分析,并针对存在风险问题提出了降低工程风险的基本对策。     

空间科学卫星工程项目进度及风险分析——基于蒙特卡洛模拟仿真

通过Crystal Ball软件对空间科学卫星工程项目进度进行蒙特卡洛模拟仿真模拟,预测工程项目完成的时间,并进行敏感度分析,识别出整个研制项目过程中的风险主要存在的阶段.研究表明,蒙特卡洛模拟仿真方法是一种适用于空间卫星工程项目进度管理以及风险识别分析的便捷方法;要注重加强对空间科学卫星工程项目立项论证阶段以及正样研制阶段的风险管理.此方法对空间科学卫星工程项目的进度以及风险管理具有一定的决策依据.     

基于BP人工神经网络的BOT项目风险评估研究

当前我国对于基础设施建设要求迫切,但国家财政投入远远不能满足建设所需资金。BOT项目融资作为一种新兴的融资方式,有效地解决了资金短缺问题。BOT项目建设运营过程中参与方众多,同时项目持续时间长,风险因素比以往项目的风险更为复杂,如何有效管理BOT项目风险成为项目成败的关键问题。分析研究众多风险评估管理方法后,鉴于神经网络的优点,构建基于BP人工神经网络的风险评估模型,并对模型进行应用和探讨。     

SCERT在大型工程项目风险分析与管理中的应用研究

本文对大型工程项目风险管理的理论与方法进行了探讨与研究,首先系统阐述了SCERT(SynergisticContin-gencyEvaluationandResponseTechniques)的理论、方法和实现过程,然后,以SW水利工程为背景,对其枢纽工程的活动/风险/对策进行了研究,对其投资风险进行了估计和分析。     

复杂项目界面风险管理模型研究

当前项目管理的研究主要集中在对项目内容范围和管理方法的研究，却很少对项目工作模块或管理模块的接口信息给予关注。本文遵循模块化思想，从系统理论和组织理论的角度尝试提出界面风险和界面风险管理的概念，从时间维、要素维和关系维三个维度描述项目所有界面管理活动，分析了项目界面风险类型及其特征，建立了项目界面风险动态评估与管理的模型，为高技术项目风险的多维分析和全寿命管理提供了一个新的思路。     

基于社会网络视角的土地整治重大项目实施风险识别与评价方法

土地整治重大项目相关风险的识别与管控是确保项目效益实现的重要基础。本研究基于全生命周期,在识别重大项目实施风险的基础上引入社会网络模型,分析各风险之间的关系与影响,并结合案例对关键风险进行评价。研究结果显示：① 基于项目阶段与要素整合两个维度,可依据风险主体与风险类型识别出39项关键风险因素;② 社会网络分析结果表明各风险之间联系紧密,度差最大的政府缺乏沟通风险对其他风险的影响最大,中介中心度最高的施工单位缺乏沟通风险对其他风险的控制能力最强,代理特性最高的政府缺乏沟通风险在协调与外部风险的矛盾时占据了优势地位;③ 综合凝聚特性与代理特性,施工单位缺乏沟通是影响权重最大的风险,案例表明,通过健全多方主体需求表达机制、构建多维资金保障体系、加强工程质量管理、落实评估机制等方式,控制影响权重排名前十位的关键风险因素可有效降低至少7.12%的土地整治重大项目风险综合指数值。因此,有必要加强土地整治重大项目实施过程中的风险管理,以保障项目效益的实现。     

技术风险与项目层面的技术风险管理

本文首先给出了技术风险的涵义与特征;其次,罗列了技术风险的影响因素,诸如创新的不确定性,技术垄断的不确定性,技术优势的不确定性,技术的社会环境变动;再次,讨论了项目层次的技术风险,诸如技术风险、市场风险、技术/市场要素构成的风险矩阵;最后,分析了项目层次的技术风险管理的具体方法,包括技术风险的识别,风险量化分析,市场风险的量化模型,风险应对计划的制定,以及风险的监控。