以SaaS模式推进河南中小企业信息化建设的思考

河南省中小企业受观念、资金和人才等因素的制约,信息化建设不容乐观。SaaS模式是解决河南省中小企业信息化水平落后问题的一条捷径。以SaaS模式推进河南中小企业信息化建设,重在选择恪守职业道德、拥有高水准的专业技术和服务、企业文化优秀的SaaS服务商,更离不开政府的政策和制度保障。     

中小企业ERP和CRM系统整合的SaaS解决方案研究

在讨论新的SaaS概念和中小企业ERP,CRM系统特点的基础上,提出了基于SaaS模式的中小企业ERP,CRM系统整合的新方案,并以销售管理子系统为例,构建了SaaS模式解决方案的逻辑体系,指出了中小企业实施SaaS模式的安全风险及应对措施.     

中小企业融资新模式——供应链金融

《欧洲货币》杂志将供应链金融形容为近年来“银行交易性业务中最热门的话题”.过去银行对中小企业进行融资,只关注融资主体本身,把融资企业的财务数据视为重点,但由于中小企业的财务信息透明度较低,资信不足,以及其自身发展的局限性和社会信用体系不健全等原因,很难从金融机构融资,获得所需资金,这使中小企业的资金链条非常紧张.因此为了解决这一问题,供应链金融应运而生.供应链金融的发展一方面缓解了中小企业融资难的问题,运用供应链金融将原本在传统融资中信用等级不高的中小企业通过所处供应链的整体情况增加了其信用等级,同时减少了银行所承担的金融风险.现代企业的竞争已突破传统的单个企业之间的竞争,演化为供应链与供应链间的竞争.另一方面,供应链融资也拓展了商业银行的业务范围,尤其是为中小银行提供了未来发展的途径.面对银行间的竞争,占企业数大头的中小企业融资市场,将成为银行业未来发展的“蓝天”.     

基于SaaS的中小企业信息化研究

软件运营服务(SaaS)为中小企业通过信息化提高管理水平提供了一个可行的模式.根据中小企业和SaaS的特点分析了基于SaaS的信息化建设存在的个性化需求难以满足、数据安全风险等问题,进而从管理信息系统实施的角度提出了中小企业基于SaaS的信息化对策建议.     

浅谈我国中小企业在供应链竞争环境中的生存策略

在经济全球化发展过程中,供应链已经成为现代企业竞争力的基础.我国的中小企业要在市场竞争中立于不败之地,一条重要的途径就是实施供应链管理.该文对供应链竞争环境下我国中小企业面临的问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出了几点相应的对策.     

供应链对提升中国企业竞争优势的作用探析

供应链模式引起了国内外管理学者的广泛关注并在欧美企业中得到了有效应用。本文探析了供应链模式的起源、原理、作用及需要关注的研究方向。指出中国企业应当借助于供应链模式,提高管理现代化水平．不断增强竞争优势。     

供应链金融模式中的中小企业绩效评价

融资难是困扰中小企业的难题。为了有效解决中小企业融资难题,目前诸多商业银行创新融资项目形式,与供应链节点企业一道构建了适应广大中小企业需求的供应链金融模式,其实现途径主要有销售阶段应收账款融资、采购阶段预付账款融资、运营阶段存货质押融资。在构建供应链金融模式的中小企业绩效评价指标体系中,产品质量指标对企业绩效影响最大,员工工作效率指标和产品价格指标亦具有重要影响。中小企业应始终把客户的利益放在第一位,提升企业员工的业务能力,发挥"小、快、灵"的特点,不断提升运营效率。     

供应链管理若干问题探讨

所谓供应链，是指企业在从原料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手 中的过程中，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户 连成一个整体的功能同链结构模式。专家预言：２１世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是 供应链与供应键之间的竞争。在经济全球一体化、市场竞争日益激烈的今天，研究与应用供应链 管理，对我国企业实现“两个转变”，彻底打破“大而全”、“小而全”，提高自身的生存与竞争能力，迎 接ＷＴＯ挑战，都有着十分重要的理论和实际意义。必须注意和研究供应链管理模式与传统管理 模式的区别、供应链管理环境下的业务外包、电子商务在供应链管理中的运用这三个问题。     

供应链金融核心企业分析

随着国民经济的发展,我国企业间的竞争越发激烈,企业间的竞争已经演变为供应链间的竞争,应运而生的供应链金融缓解了中小企业融资难的问题,同时,也润滑了供应链中核心企业生存和发展的过程,进而提升整个供应链的竞争力。     

我国中小企业实施SCM的必要性和可行性探析

在市场竞争日益激烈的今天,我国的中小企业要想在市场竞争中立于不败之地,一条重要的途径就是实施供应链管理。着重从实施供应链管理有利于中小企业规模经济的实现,有利于分散中小企业的经营风险,有利于中小企业快速有效地响应市场需求,有利于节点企业竞争力的提升,同时也是中小企业寻求自身长期发展的必然要求。从五个方面对中小企业实施供应链管理的必要性进行了初步探讨,并在此基础上就中小企业实施供应链管理的可行性也作了初步的分析。     

基于供应链管理的企业核心竞争力

随着21世纪的到来,市场竞争也已经逐渐从企业单体之间的竞争扩展为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理与供应链管理之间的竞争。在这种形势下,打造一种基于供应链管理的企业核心竞争力就成为了企业赢得生存空间、获得高速发展并最终在激烈的国际竞争中取得胜利的有力手段之一。     

人才租赁——中小企业解决人才难题的有效途径

中小企业在发展的过程中面临的竞争除了来自企业的管理竞争、市场竞争、资金竞争和技术竞争外,更多的是面临人才的竞争.企业不断招揽人才的同时,又存在着人才流失居高不下的现象,人才流失已成为企业生存和发展的桎梏.针对这一困境本文提出了一种新型人才运用模式———人才租赁,并介绍了该模式的特殊优势,针对中小企业人才问题,最后提出了一套中小企业利用人才租赁实现可持续发展的措施.     

成品油销售的物流管理问题与对策探讨

经济全球化的今天,包括石油企业在内的任何企业之间的竞争,其实质是企业所在的供应链与供应链之间、以及对于供应链管理水平高低之间的竞争.作为中国石油产业供应链的一个重要环节,成品油销售企业物流及供应链体系的高效管理显得尤其重要.通过对我国成品油销售企业物流管理现状的分析,从优化物流管理的角度提出了我国成品油物流一体化管理的思路.     

电子商务与供应链管理问题探讨

以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,使市场竞争更为激烈,也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。企业与企业之间的竞争,而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。通过分析电子商务与供应链管理的关系、电子商务的发展对供应链管理的影响以及在电子商务环境下供应链管理主要存在问题,提出电子商务环境下供应链管理策略。     

基于AHP层次分析法评估供应链融资模式下信用风险

供应链融资,现已成为解决我国中小型企业融资难的有效途径之一。中小企业的信用风险是供应链融资中应当识别的首要风险,其评估对于供应链融资在我国的发展具有着重要意义。文章介绍了供应链融资的概念,分析了影响中小企业供应链融资信用风险的因素,根据其逻辑关系构建出相关指标体系,并最终通过引用AHP层次分析法说明评价该类信用风险的方法,为供应链融资模式下中小企业信用风险的防范提供了有效工具。     

基于AHP层次分析法评估供应链融资模式下信用风险

供应链融资,现已成为解决我国中小型企业融资难的有效途径之一。中小企业的信用风险是供应链融资中应当识别的首要风险,其评估对于供应链融资在我国的发展具有着重要意义。文章介绍了供应链融资的概念,分析了影响中小企业供应链融资信用风险的因素,根据其逻辑关系构建出相关指标体系,并最终通过引用AHP层次分析法说明评价该类信用风险的方法,为供应链融资模式下中小企业信用风险的防范提供了有效工具。     

信息技术在集成供应链管理中的应用

信息技术高速发展,供应链与供应链之间的竞争日益激烈。集成供应链管理能较好地满足竞争与发展的需要。本文论述了信息技术如何在集成供应链管理中发挥应有的作用,实现供应链节点企业的“多赢”局面。     

基于第三方平台的供应链金融新模式探讨

供应链金融作为一种金融创新,被认为是解决中小企业融资瓶颈的有效途径。近年来,随着互联网和电子商务的繁荣,物流企业和第三方电子商务平台也纷纷开始开展并创新供应链金融服务,形成了基于第三方平台的供应链金融新运作模式。文章从流程、优势和风险三个方面,分别分析了第三方电商企业与物流企业主导的供应链金融模式,综述性探讨了大数据时代下的供应链金融新模式。     

基于SaaS的中小企业信息化应用研究

比较分析了SaaS软件作为服务模式与传统软件模式的差异,提出并建立了基于SaaS服务模式的企业信息化流程。     

论银企联盟供应链的融资风险控制

基于银企联盟供应链的中小企业融资是银行通过与核心企业组成银企联盟,签订战略联盟合作协议,双方共同成为供应链中的核心成员,供应链的核心企业在合作银行授信的额度内,为其他中小企业进行融资担保的模式。它作为一种创新的融资模式,可以建立起银行与企业在合作和信任基础上的融资互保关系,但它依然存在一定的融资风险,银企联盟需要通过建立相应的监控机制,实现有效的相互监督和控制,以降低这种风险。