价值评估在高校人力资源流动中的应用研究

我国高校的人力资源迁移和流动是使人力资源与物质资源组合不断优化的过程,高校人力资源流动需要克服"评估人力资源价值"的困难。人力资源价值的评估为高校人力资源迁移和流动的决策提供了科学依据。文章阐述了评估人力资源价值的基本方法,阐述了这些方法如何为人力资源流动决策提供量化依据,并通过实例论证了人力资源价值评估的主要过程和作用,为高校人力资源迁移和流动决策提供量化数据。     

河南地方高校人力资源开发与质量提升

中原经济区的建设发展离不开人力资源的有力支撑,在分析地方高校人力资源状况与有利性条件开发的基础上,应当转变观念、制定战略规划、合理配置优化、建立健全人力资源柔性管理和激励机制,从而积极构建地方高校高素质人力资源开发体系。     

瑞、德、英人力资源管理与开发的特点及启示

瑞士、德国、英国等欧洲各国人力资源的开发与管理,重视理论研究与方法论,具有完善的绩效评估系统,加强核心岗位人员培训,以人为本,重视组织文化战略,对我国人力资源开发与管理,有重要的启示和借鉴价值。     

高校图书馆绩效评估指标体系的建立和考核管理

建立高校图书馆的绩效评估指标体系、量化考核办法及管理措施,以期提高高校图书馆人力资源的利用效率,做到人尽其才,人尽其职,发挥出个体最大的潜能,从而大大提高高校图书馆的服务质量。     

核心竞争力与地方高校人力资源管理创新

人力资源是高校结构体的重要组成部分,构成高校核心竞争力的基本要素。本文通过对西部地方高校的调研,发现多数地方高校人力资源管理现状不容乐观,集中体现为：管理不科学,评估机制不健全,缺乏激励机制,高校间缺乏合作。由此,作者提出加强高校核心竞争力的若干措施,包括加强人文关怀,树立人力资本观念,重视人力资源开发,建立和完善人才流动机制,优化人力资源配置。本研究不仅客观再现了目前地方高校人力资源管理的主要问题,其对提高大学核心竞争力也极具有理论意义和现实意义。     

基于胜任力的高校人力资源管理探析

在各组织越来越重视人力资源开发的大背景下,高校人事管理还是停滞不前。而高校作为高级知识群体的聚集地,建立现代化人力资源管理体系,则有着特别深远的价值与意义。基于高校教师的特点,胜任力理论以胜任力作为逻辑起点,可以有效梳理高校的人力资源管理体系,促进高校从原来的人事管理向现代化的人力资源管理演变。     

基于平衡记分卡的高校辅导员绩效评估研究

高校将平衡记分卡方法引入辅导员绩效评估,从成本维度、学生维度、高校内部管理维度,学习与成长维度等四个方面构建高校辅导员绩效评估体系。要处理好基于平衡计分卡的高校辅导员绩效评估指标的选择及量化问题;要强化不同院系高校辅导员之间的沟通协作,最大化的动员各个相关方的参与;要配套完善基于平衡计分卡的高校辅导员绩效评估的人力资源信息系统建设;要重视基于平衡计分卡的高校辅导员绩效评估的实施宣导和评估培训工作等高校辅导员绩效评估实施对策。     

二叉树定价模型应用于公办高校无形资产估值的研究

本文通过对现行资产评估方法的描述,结合公办高校无形资产的种类、特征及当前评估中所存在的问题进行分析,研究如何将期权理论中的二叉树定价模型应用于公办高校无形资产价值评估,从而为公办高校的无形资产管理及无形资产价值评估提供理论参考。     

基于BP神经网络的高校人力资源定量分析

分析了高校人力资源的特点,结合已有的人力资源评估模型,提出了用改进的BP神经网络的方法对高校人力资源进行定量分析的算法,为高校人力资源评估提供一定的理论支持和实践参考．     

高校院系绩效价值评估研究

"科学评价、动态竞争"是"双一流"建设的重要举措,对高校院系运行状态进行绩效评价是高校强化内涵建设的重要手段。将价值管理理论和方法引入到高校院系绩效评价之中,可以构建高校院系绩效评估的价值管理模型。高校院系绩效价值评估的成本即院系为实现自身功能产出而投入的办学成本,也是学校为院系办学所提供的人力资源、财力资源和物力资源成本的总和,以货币的形式表现出来。     

新办本科院校国有资产的管理

随着市场经济的全面推进、高等院校结构的调整和体制改革的深化,实现国有资产的保值、增值已成为新办本科院校国有资产管理的一项新课题.归因于计划经济思想流弊、资产管理体制、机制和制度缺陷、以及人力资源质量和管理水平,新办本科院校国有资产管理存在意识淡薄、管理机构不健全、机制不完善、资产清查不力、资产使用效率低下、信息系统建设条件不足等问题,应从提高资产管理意识、完善资产管理机制、加强资产日常管理、建立清查制度、建立产业管理机制、提高资产使用效能、加强人力资源建设、提高管理水平等方面加以强调.     

地方高校无形资产的保护与经营策略

随着我国知识经济的不断深入和发展,无形资产已经成为高校一种重要的办学资源。未来高校之间的竞争主要表现为无形资产的竞争。无形资产管理水平与地方高校的生存和发展息息相关,因此地方高校必须适应新形势发展的需要,尽快制订和实施地方高校无形资产保护及经营策略,加强对无形资产的管理。     

浅析高校固定资产管理存在的问题及对策

随着办学规模不断扩大,高校拥有的固定资产数量呈现持续增加的态势,同时也产生了资产监管制度不完善、管理不规范、资产使用效率低、资产价值失真等问题。因此,在高校固定资产管理上,既要强化管理意识,完善资产管理制度;优化资源配置,提高资产的使用效益;发挥会计职能,实施资产信息化管理;又要重视业务培训,加强人才队伍建设,以提高高校资产管理水平。     

论高校固定资产管理存在的问题及对策

通过阐述高校固定资产核算特点,分析高校在固定资产管理中存在的账实不符、闲置浪费等问题及成因,提出了对固定资产的进入、使用、退出的全过程动态管理的若干对策,从而使固定资产安全完整并得到保值增值,发挥固定资产的最大使用效益,以确保高校的业务活动顺利有效地进行。     

高职院校信息资源的管理和利用

分析了当前高职院校信息资源存在的主要问题:教学信息资源的应用效果不理想、资产信息的可靠性无法保障、设备信息资源利用率有待提高;提出了高职院校信息资源管理与利用的具体对策:建立一体化的管理模式、实现资产信息的动态管理、提高沉默资源利用率。     

高校固定资产管理探析

固定资产是高等学校资产的重要项目、学校的主要经济资源、教学科研和学校各项工作开展的重要物质基础。但长期以来，由于高校固定资产管理制度不健全，利用率不高、损失浪费严重等问题一直存在。本文就这些存在的问题进行了分析，提出了加强高校固定资产管理的一些建设性措施。     

高校国有资产管理缺陷及改进措施

高校国有资产是指高校占有、使用的，在法律上确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和。由于高校的教育经费由国家统一拨付，高校的发展不以赢利为目的，在会计核算时不进行成本核算等原因，在日常财务管理中往往对流动资产的管理投入精力过多，而疏于对固定资产、专用材料、无形资产的管理，各高校历经1993年的清仓核资工作和2000年的财产清查工作后，虽在固定资产、专用材料和无形资产的管理上取得了长足进步，但还存在诸多缺陷，有待进一步解决和完善。     

Signs of resilience: assets that support deaf adults' success in bridging the deaf and hearing worlds

A multiple-case exploratory study is used to describe intrapersonal, behavioral, and environmental assets that may build bridges for Deaf adults between the Deaf and hearing worlds. A study of three exemplary former community college students provides new information about internal resources that may empower Deaf individuals to achieve work and social success in interaction with environmental support, despite the vulnerabilities associated with their deafness. This study identifies 15 assets that may support resilience in Deaf adults, including authenticity and comfort with solitude. The authors hypothesize that social authenticity and comfort with solitude may be resilience-fostering intrapersonal assets of unique importance in the Deaf community. From the positive psychology perspective of recognizing and building on human strengths, the authors suggest that support of mutual asset-building with learning partners in the classroom is one way professors might promote optimal student achievement and life success for all students.     

加快构建现代人力资源管理模式--关于高职院校人事管理改革的几点思考

现代人力资源管理具有许多传统人事管理无法比拟的优势,目前高职院校人事管理受传统人事管理模式的影响还很深,对人力资源整体开发、充分挖掘、科学利用力度小,使用效益较低,管理成本较高,不能很好满足办学要求。在办学水平要求不断提高的新形势下,高职院校人事管理应强化“以人为本”的管理理念,运用现代管理理论指导人事管理工作,通过“五个转变,”尽快构建现代人力资源管理模式,为高职院校办学提供人才保证和智力支持。     

关于加强高校资产管理的研究

随着我国公共财政体制改革的推进,高校资产管理理论的研究以及现代管理方式的探索,成为高校财务管理的重要课题。分析了高校资产的基本特征,资产管理的现状,针对高校资产管理的完善及优化配置提出了对策。