我国商业健身俱乐部研究综述及其研究展望

我国商业健身俱乐部研究集中在以下几个方面：（1）商业健身俱乐部的内涵研究;（2）我国商业健身俱乐部发展现状研究;（3）我国商业健身俱乐部发展趋势研究.今后商业健身俱乐部研究将从宏观总体领域向各微观个体领域进一步深入,重视商业健身俱乐部的多学科和跨部门的合作研究.商业健身俱乐部研究重点由消费者和经营现状向营销策略上转变;在立足于我国国情下,加深对国外商业健身俱乐部发展模式研究;在研究方法上,应采取更多定量研究和深入的统计分析;加深政策制定过程中相关利益集团博弈关系研究.     

商业健身俱乐部品牌化发展研究的思考

从发展现状研究、发展对策研究及品牌研究三个方面梳理了我国商业健身俱乐部发展研究的脉络,发现商业健身俱乐部品牌化发展研究尚未受到国内学术界的重视.提出了我国商业健身俱乐部品牌化发展研究的几点思考:重视商业健身俱乐部品牌化发展理论研究、开展商业健身俱乐部品牌化发展实证研究、注重商业健身俱乐部品牌化发展个案研究、关注发达国家商业健身俱乐部品牌化发展理论与实践.     

我国商业健身俱乐部发展分析

我国商业健身俱乐部的发展分为发展阶段、调整阶段、成熟阶段.健身俱乐部的发展趋势:健身行业发展空间很大;健身市场趋向规范化;管理和营销水平更加丰富和完善;健康理念会深入贯彻和落实;有中国民族的特色,不断创新.     

商业健身俱乐部消费者行为分析

商业健身俱乐部是我国体育产业中健身娱乐市场的重要组成部分,由于缺乏先进的营销和管理理论,存在许多亟待解决的问题.为了使我国的商业健身俱乐部能够快速、健康、顺利地向前发展,采用从社会学角度与市场营销学结合的方法对影响商业健身俱乐部消费者行为的社会环境因素进行.近年消费者的政治环境、经济环境、文化环境、人口环境、社会群体环境等方面都在不断改善.     

我国商业健身俱乐部的发展特征与经营模式

运用文献资料、调查和实证研究等方法,对我国商业健身俱乐部的发展特征进行分析。结果显示:商业健身俱乐部一般实行会员制,它的服务产品由核心产品、期望产品、延伸产品构成;服务产品具有无形性,生产消费的同步性、异质性、易逝性,产品所有权的不可转让性,健身后效性,公共产品和私人产品的双重性特征。认为:特许加盟连锁经营模式是商业健身俱乐部的发展趋势。     

商业健身俱乐部中教育营销开发理念

商业健身俱乐部中的营销存在着诸多的问题与误区,教育营销是一种不同于传统营销的崭新模式,它有利于我国商业健身俱乐服务质量和国内健身俱乐部核心竞争力的提升,为避免商业健身俱乐部营销中存在的问题以及教育营销在其他行业运用中的误区,故而提出,教育营销在商业健身俱乐部中的开发要具备长期效益理念、科技健身理念、人力资源理念。     

商业健身俱乐部可持续发展研究

针对我国健身市场中经营性商业健身俱乐部在可持续性发展过程中面临的诸多问题,采用管理学、社会学、经济学以及市场营销学等理论与方法,对北京、上海、广州等城市健身俱乐部进行调查,从经营者、教练员及消费者三个层面出发,分析当前影响我国健身俱乐部可持续发展的管理、市场、环境等主要因素,并提出了相应的对策与建议。     

我国商业健身俱乐部发展现状及对策研究

运用文献资料法、比较法、实地调查法等研究方法,审视并总结当前我国商业健身俱乐部市场的发展现状：（1）整体经营规模不断扩大,地区差异明显,分布不均;（2）多元的经营项目;（3）相关政策法规落后,市场管理不规范,管理机制不健全,缺乏资金支持;（4）体育人口偏少;（5）健身俱乐部目标人群局限;（6）专业教练供不应求,缺乏高素质的管理人才,从业人员素质有待提高;（7）课程种类丰富但特色不明显,健身俱乐部同质性较高;（8）行业内部恶性竞争,打响价格战,盲目扩张,亏损严重。并借鉴世界发达国家的经验,为新形势下我国商业健身俱乐部更好的发展寻找对策。     

我国商业体育健身俱乐部连锁经营模式研究

从连锁经营的定义、连锁经营的方式和其特征入手,分析我国商业健身俱乐部连锁化经营的现状,探讨商业健身俱乐部连锁化经营的优势和弊端,对我国商业健身俱乐部连锁化经营的发展提出加强培训指导等对策建议.     

我国商业体育健身俱乐部价值主张实现过程研究

价值主张（value proposition）是企业宣称其产品和服务能为消费者带来的独特价值，是客户所能感知到的一系列既得利益的总和。独特的价值主张是商业体育健身俱乐部开展市场与会员定位，吸引会员及其影响者的前提条件；价值信息的充分沟通是商业体育健身俱乐部保持长期客户关系的基础；提供消费价值最大体验是消费者评价俱乐部服务质量的一个核心标准。创造客户价值是商业健身俱乐部建立竞争优势的关键。     

我国经营性健身俱乐部职业健身教练专业素质研究

通过文献资料法、问卷调查法及访谈法对我国经营性健身俱乐部职业健身教练专业素质进行调查研究。结果显示,要改变目前我国经营性健身俱乐部不温不火的经营现状,稳定经营性健身俱乐部健身会员的年保有量,解决现阶段职业健身教练专业素质发展滞后等原因,必须加强政府行业部门的培训机制和监管。以此来实现我国的经营性健身俱乐部职业健身教练专业素质的新跨越。     

试论商业体育健身俱乐部的促销技巧

近几年，我国各类规模的健身俱乐部迅速地发展起来。然而在整个健身行业的内部，经过一段时间的经营，大多数健身俱乐部举步维艰而又骑虎难下。就目前商业体育健身俱乐部营销方面谈几点促销技巧。     

我国商业性体育健身俱乐部组织管理之研究

本文从政府宏观管理、俱乐部行业组织之间相互关联及俱乐部内部经营三个层次对我国商业性体育健身俱乐部组织与管理机制进行了研究,剖析制约俱乐部组织管理的问题,并提出相应对策,以促进商业性体育健身俱乐部在全面建设小康社会的新时期中健康、持续、快速的发展。     

大众健身俱乐部健身服务项目设置的探究

大众健身行业被称为是中国的朝阳产业,随着社会的不断向前发展,人民生活水平逐步提高,人们越来越关注自身的健康。走入健身俱乐部成为人们的一种时尚。但是目前健身俱乐部的发展似乎还跟不上人们对健身的需求。本文通过文献资料法及实地考察法,把与健身俱乐部有关的健身项目分类为传统健身服务项目,特殊健身服务项目,时尚休闲、娱乐服务项目。在准确的市场定位的前提下,俱乐部应根据自身的规模、内外部环境,依据消费者的需求而设置合理的健身项目,并且不断创新,从而不断满足消费者的健身需求。     

新时期健身俱乐部产业发展困境探析

我国健身俱乐部的发展方兴未艾,数量和规模都不断扩大,同时健身俱乐部的运营风险也急剧上升,由于运营成本压力,很多健身俱乐部容易陷入经营困境导致亏损倒闭。采用文献资料法、调查问卷法、访谈法、实地考察等方法,对经济发达地区广州市的健身俱乐部产业进行实证研究,分析其发展存在的困境,进而提出健身俱乐部产业的发展对策,以期为促进健身俱乐部产业持续、健康、稳定发展提供参考。     

STP战略在哈尔滨市健身俱乐部中的应用研究——以哈尔滨人和国际健身俱乐部为例

目前国内体育健身市场发展迅速,但也存在诸多问题。特别是对于STP理论在健身俱乐部行业中的运用,还处于摸索和研究阶段。文章以哈尔滨人和国际健身俱乐部为例,分析了健身俱乐部营销策划中存在的主要问题,然后根据哈尔滨市健身俱乐部市场发展的状况,并结合本行业的固有特点,系统分析了如何在健身俱乐部营销中运用STP战略。     

4P理论视角下商业健身俱乐部的营销策略研究

随着我国经济结构的调整,体育体制的改革也发生了深刻的变革,中国体育正逐步走向社会化、产业化。商业健身俱乐部如雨后春笋不断涌现,并受到广大健身爱好者的青睐。本文运用文献资料法、逻辑分析法,从商业健身俱乐部营销策略的研究出发,结合4P营销组合策略的产品、价格、渠道、促销四个要素在商业健身俱乐部营销中的运用,为我国商业健身俱乐部的经营发展提供理论依据。     

对商业健身俱乐部市场管理模式与信息资源平台的构建

文章以长沙市商业性健身俱乐部为调查对象,采用文献资料、走访调查、分析等研究方法,对健身市场管理与信息资源平台进行构建研究。致力于建立有效的市场管理机制,从而促进体育资源合理分配,规范市场行为,开拓市场,维护健身消费者的合法权益;同时尝试信息资源平台的构建,为健身市场的发展和完善行政管理机制提供更好的资源信息,从而为健身市场的有效管理与发展提供科学的参考依据。