中国职业排球俱乐部运行中存在的主要问题及发展对策

通过文献资料法和专家访谈法对我国职业排球俱乐部中存在的主要问题进行了归纳。目前,在我国的职业排球俱乐部中主要存在产权不明晰、缺乏造血机能、内部管理混乱和人员流动不畅等问题。通过对此问题的深入研究,目的在于使我国职业排球俱乐部能够向健康稳定的方向发展。     

我国排球后备人才现状调查

运用文献调查法等对我国排球后备人才规模与质量进行研究。结果显示:我国目前有33个专业层男女排球俱乐部,已经具备开展职业排球联赛的基本条件;但没有1家真正意义的职业排球俱乐部;我国目前排球基础发展薄弱,青少年业余训练队伍少,后备人才缺乏,优秀人才缺乏。这是中国女排成绩急速下滑,中国男排始终处于"亚洲成绩"的深层原因。     

《天津体育学院学报》专题稿约

通过文献资料、问卷调查、访问调查等方法对我国职业排球俱乐部的教练员情况进行了调查分析。结果表明:1)我国职业排球俱乐部主教练的平均年龄为44.8岁,其中50岁以下的人数占到75%;2)我国职业排球俱乐部的教练员的学历水平整体偏低;3)实行职业俱乐部制以后,教练员的收入水平有了一定程度的提高,占到被调查人数的70.8%;4)我国24支职业排球俱乐部教练员班子都是以主教练和助理教练的形式组成。文章对其中存在问题进行了分析并提出解决对策。     

中、意女子职业排球俱乐部运作的比较研究

运用文献资料、专家访谈、数理统计等研究方法,就中国和意大利女子职业排球俱乐部的运作形式、组织结构、人员配备和运动员转会等方面进行比较研究.吸取意大利职业排球俱乐部的成功经验,并针对中国女子职业排球俱乐部的不足和存在的问题,提出中国女子职业排球俱乐部应继续发扬自身优势、努力借鉴意大利成功经验,以促进我国职业排球的市场化,为中国排球职业化发展提供参考.     

对我国职业排球俱乐部现状的调查及发展对策研究

通过对我国24支职业排球俱乐部的调查研究，发现目前我国职业排球俱乐部的组建及管理形式比较落后，不够完善；内部组织结构不够健全，职业化意识不强；资金来源单一，除上级拨款外。主要从广告赞助中获得资金，缺乏经营渠道。就这些问题，提出完善俱乐部组织形式，由目前的赞助型向股份制和企业独资型转变；明晰产权关系，健全管理体制，建立完善的内部组织结构；加快实现俱乐部管理人员职业化；培育排球市场，同新闻媒体增加沟通，开发新闻媒体的巨大潜在功能；提高运动员的运动技术水平，增强比赛的观赏性。     

对我国职业排球俱乐部的理论分析

1.职业排球俱乐部概念职业排球俱乐部是在中国排球协会或地方排球协会注册的、以发展排球运动、满足公共需求为目的、公益性的基层体育组织。可以是经民政部门登记注册的具有独立法人自个的社团实体;也可以是经工商部门注册的具有独立法人资格的经济实体。职业排球运动员也可以     

我国排球职业联赛发展进程中的困惑与对策研究

运用文献资料法和专家访谈法对制约我国排球职业联赛发展的主要因素展开探讨,主要从我国排球职业联赛的现状、制约我国排球职业联赛发展的主要因素、我国排球职业联赛发展的对策研究等几个方面展开,结果发现市场经济条件下俱乐部管理和运行不规范;企业对俱乐部投资积极性不高;运动员及教练员流动不通畅;排球联赛市场清淡;过分突出对运动员的物质激励忽视体育道德的培养是制约我国排球职业联赛发展的主要因素。     

中国排球职业联赛市场运行特征分析

运用文献资料法和专家访谈法主要从我国排球职业联赛市场的现状、制约我国排球职业联赛市场发展的主要因素、我国排球职业联赛市场开发等几个方面进行了分析,结果发现制约我国排球职业联赛市场发展的主要因素是:市场经济条件下俱乐部管理和运行不规范;企业对俱乐部投资积极性不高;运动员及教练员流动不通畅;排球联赛市场清淡;过分突出对运动员的物质激励忽视体育道德的培养。     

中国排球联赛职业化发展道路的经济社会学分析

采用文献资料检索、 比较分析等研究方法,从经济学、 社会学的角度,剖析我国排球职业联赛发展过程中存在的问题,发现我国排球职业联赛具有以政府为主、 市场元素为辅,联赛职业化程度低、 俱乐部水平参差不齐,俱乐部人员结构不合理,运营管理缺失等问题,通过从制度变迁、 政府与市场关系及职业体育外部性等方面合理分析存在问题的原因,提出了我国排球联赛职业化发展过程中要构建现代排球联赛职业化管理制度、 正确处理排球联赛职业化道路中市场与政府的关系、 创造良好的现代排球职业联赛外部环境的几点对策建议.     

中国职业排球俱乐部研究现状述评

对中国职业排球俱乐部的性质、组织机制、管理体制以及职业排球俱乐部成立的内部、外部条件和存在的问题进行了评述。     

江西省经营性健身俱乐部发展现状研究

文章采用文献资料法、访谈法、走访、逻辑分析等研究方法，对江西省经营性健身俱乐部的发展现状进行研究，结果表明：江西省经营性健身俱乐部在分布上存在所有权和区域差异，缺乏联合经营思路，多属于中低档次消费场所；缺少高水平的健身指导员和经营人员；消费人群有效体育需求不足；经营理念落后，有形和无形产品质量不高，多采用传统的营销手段，尚未形成系统成熟的营销策略；经营项目单一，项目开发和引进的程度低；缺少较为完善的管理法规体系，信息化滞后。     

中英职业足球俱乐部主要经济来源对比分析

从职业足球俱乐部的门票收入、广告赞助和电视转播等三大经济来源作为切入点,比较分析中超与英超职业足球俱乐部在市场经营运作与管理方面存在的差距,中超俱乐部应研究市场经济规律,学习英超职业俱乐部先进的经营理念和优良的服务意识,以提高中超职业足球俱乐部的经营能力。     

职业体育俱乐部管理问题研究 ———职业体育俱乐部法律问题研究之三

从职业体育俱乐部的权利义务、职业体育俱乐部的外部关系、职业体育俱乐部的机构设置和民主决策三个方面讨论了职业体育俱乐部管理上的法律问题。作为企业的职业体育俱乐部其基本权利为企业法人财产权；其特殊权利是指俱乐部依法所享有的各项优惠权利。职业体育俱乐部的外部关系包括：俱乐部与政府、协会及其他俱乐部之间的关系。我国职业体育俱乐部的机构设置尚未形成现代公司制的法人治理结构，因此其内部监督机制和民主决策方面都存在问题。     

我国商业健身俱乐部发展现状及对策研究

运用文献资料法、比较法、实地调查法等研究方法,审视并总结当前我国商业健身俱乐部市场的发展现状：（1）整体经营规模不断扩大,地区差异明显,分布不均;（2）多元的经营项目;（3）相关政策法规落后,市场管理不规范,管理机制不健全,缺乏资金支持;（4）体育人口偏少;（5）健身俱乐部目标人群局限;（6）专业教练供不应求,缺乏高素质的管理人才,从业人员素质有待提高;（7）课程种类丰富但特色不明显,健身俱乐部同质性较高;（8）行业内部恶性竞争,打响价格战,盲目扩张,亏损严重。并借鉴世界发达国家的经验,为新形势下我国商业健身俱乐部更好的发展寻找对策。     

英超足球俱乐部经营状况之研究

运用文献资料和逻辑分析等方法,对目前英超俱乐部的经营现况进行分析。英超俱乐部的经营方式主要包括自营和委托经营,委托经营主要是俱乐部委托英超公司的电视转播权谈判;自营包括俱乐部以球迷为核心的商业运作。英超俱乐部的经营内容包括冠名权、门票、广告收入、转播费、商业性比赛、球迷产品的开发和球员转会。其经营绩效主要体现在拓展海外市场、吸引资金、扩大俱乐部的影响力等方面。英超俱乐部的经营策略是以球迷为核心,在此基础上进行一系列的商业运作。总体上看英超俱乐部的经营呈良性运行的态势。     

大众体育注意力集成与时尚体育管理

国家对试点社区俱乐部两年财政扶持结束之后，社区体育俱乐部将面临如何进一步提高自身经营管理能力，以求长期自主生存发展的问题。在注意力经济学理论指导下，探讨体育注意力基本属性，以及将注意力集成转化为体育消费的经营创新。认为社区体育俱乐部的经营要以时尚体育管理为主导模式。探讨了时尚体育的策划、设计、发布，以及时尚体育管理的人文关怀和可实施性。时尚体育经营模式为社区体育俱乐部的长期自主的生存发展提供了新的思路。     

论职业足球俱乐部的文化管理

在分析职业足球俱乐部化管理的内涵和特点的基础上，提出了构建优秀职业足球俱乐部化管理的模式，为我国职业足球俱乐部的化管理的建设提供参考依据。     

对武术社团规范化管理的研究

文章通过对武术社团规范化管理的研究,提出了武术社团管理的和谐发展观可以正确处理好政府、社会、社团三者之间的关系,并结合当前武术社团发展的状况,提出了武术社团的管理模式:即外部环境的打造和内部机制的建设。外部环境的打造包括:充分利用现代传媒打造适合武术社团生存的文化环境;充分利用区域优势发展武术社团;充分发挥和利用武术社团在武术产业中的中介作用;争取行政部门的认可与支持,开发政策资源;内部机制建设包括:加强武术社团的组织能力;加强武术社团管理者队伍的建设;建立健全武术社团的监督机制;完善武术社团的经济制度;组织赛事交流,推进产业化之路;加强武术社团志愿者队伍的建设等。     

中外体育俱乐部管理结构、经营方式等的比较

运用比较法,从管理结构、经营方式等方面,对中外体育俱乐部的现状、发展环境与制约因素进行了调查与分析;阐述了国外体育俱乐部发展经验对我国体育俱乐部的启示。