A业集团财务管控模式研究

企业集团财务管控类型一般有:财务管理集权体制,财务管理分权体制,财务管理相融体制三种类型.企业集团应在不同发展时期采取不同的财务管理体制.随着企业市场竞争力的加强,在条件成熟时可采取相融型财务管控体制.     

浅析完善企业集团内部控制制度的途径

我国的企业集团自改革开放以来,日益在国民经济中扮演重要的角色。而企业财务管理是企业集团的核心,能否以财务管理为切入口,建立起高效率的内部控制,对于企业集团的发展具有重要的战略意义。本文主要针对企业集团的内部控制展开探讨。     

企业集团资金集中管理模式初探

近几年来,随着经济的迅速发展和企业制度的完善,不少企业集团由传统的粗放式经营管理逐渐转变为节约型管理,全力以赴地对企业集团的财务管理方式进行改革,建立了以企业集团资金管理为中心的新型财务管理模式,使企业集团能够准确、及时地掌握资金的流量和流向。资金是企业的血液,保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保证。集权式管理会使子公司丧失主动性和积极性;分权式管理则又会使企业集团财力分散、管理失控,削弱整体实力。笔者对企业集团资金集中管理模式进行了探索,提出了三种适合企业集团资金集中管理的模式。     

试论商业集团内部财务管理的集权与分权制

绝对的集权和绝对的分权对于商业集团的发展存在明显的局限性,集权与分权结合的财务管理体制是现代大型商业企业集团快速发展的秘诀。实行“集权”与“分权”相结合的财务管理体制,可防止在集团内部管理上陷入“一放(分权)就乱、一乱就收(集权)、一收就死、一放又乱……”的恶性循环,可发挥商业集团财务综合调控功能,激发子公司的积极性和创造性,有效控制经营者及子公司的风险。     

国有企业集团经营财务管理模式探讨

长期以来，我国国有企业的财务管理主要采用两种模式：一为集权式，一为集权基础上的分权式。国有企业实行集团化经营以后，其财务管理模式应采取何者？本文在分析集团经营基本特征的基础上，提出了一种适合国有企业集团的结合式财务管理模式，并对这种模式下的财务机构设置、职权分工以及运作方法提出了初步设想。     

论资金集中管理模式下的企业集团财务管理

资金管理是企业财务管理的主要内容,也是企业管理的核心之一,如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者所普遍关注的问题。随着企业规模不断扩大,经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧,在资金的集中管理模式下加强企业集团的财务管理成为必然趋势,这已经被许多大中型企业集团所证实。本文从资金集中管理模式下的企业集团财务管理的概念入手,对资金集中管理模式下的企业集团财务管理的方式及其存在的问题和解决措施等几个方面进行论述。     

企业集团财务管理模式的探究

近年来,企业集团的运作日趋国际化、联盟化,竞争与合作的趋势仍在继续.这一国际化的趋势要求企业集团为此有必要建立、健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力.本文利用财务管理学知识,从企业集团财务管理模式的概念入手,深入浅出的分析了企业集团财务管理模式的内容、特征以及影响企业集团财务管理模式选择的因素,为现行企业集团财务管理模式提出建议,以期为提高企业集团的核心竞争力提供参考.     

浅谈入世与企业财务管理

财务管理在企业管理中处于重要地位.入世后企业财务管理环境的变化对财务管理产生极大的影响.中国企业财务管理应全方位更新企业财务管理观念,全面提升财务管理层次,建立独立高效的财务管理组织,全面提高财务管理人员素质.     

现代企业财务管理的变革要求

随着现代企业财务管理的逐步多元化,财务管理的内容、企业的筹资、投资、分配活动等发生了深刻变化,企业财务管理理念必须全面更新,财务管理效果必须做到最优化,财务管理要更加科学化,管理对象要以有形生产要素为主转向无形为主,要更加重视规避风险,并建立健全以财务管理为中心的管理体系,以适应现代化企业发展的新要求.     

论企业财务管理信息系统的构建

企业财务管理信息系统是以会计核算为基础,具有辅助预算、支持决策和办公自动化功能的财务信息网络系统.建立财务管理信息系统有利于提高企业管理水平,实现企业内部效率与效益最大化,对于企业集团,构建财务管理信息系统更有利于实现集团资源的整合与共享效应.加强财务管理信息系统的建设应从管理层面、执行层面、操作层面等方面着手.     

高校分级财务管理体制的构建框架

高校分级财务管理体制的构建是一个客观的过程,并不随高校的主观意志的变化而变化,也不是高校的管理者主观因素所能决定和选择的,它受到高校的发展过程、阶段、规模、条件等客观因素的制约。在构建高校分级财务管理体制过程中,要划清高校在财务管理方面的“权力边界”及“分权”与“集权”的层次问题。     

论我国国库集中支付制度和政府采购制度改革

国库集中支付制度和政府采购制度是一项规范、安全、高效的财政支出管理制度,就建立国库集中支付制度和政府采购制度作了相关分析。     

乡镇政府在乡村治理中的角色冲突与转换

乡镇政府直接面向农村基层,其角色定位在乡村治理的制度创新中具有重要意义。长期以来乡镇政府在乡村治理中因现行权力体系、财税体系以及行政集权等因素而与农民、农村组织之间发生利益博弈,从而削弱了基层政府的管理职能,影响了乡村自治的预期效果。文章针对乡镇政府在乡村治理中的角色冲突,提出了乡镇政府在乡村治理中的引导性对策。     

关于家族企业组织结构设计的思考

家族企业组织结构面临严重的挑战,有许多家族企业的决策体系、管理机制、资金实力、人力资源管理等已不适应当前形势发展。我们在遵循家族企业组织结构设计原则的前提下,应从确定明确的组织边界、实施集权与分权的统一、把握好管理层次与管理幅度的关系、建立现代的企业制度方面完善家族企业组织结构的设计。     

对地方“土地财政”收入模式转变的探讨

在过去十多年里,“土地财政”给我国的经济发展提供了大量的资金支持,城市建设突飞猛进,人民生活质量得到了提高.因此“土地财政”的正面效应不容否定,但“土地财政”的弊端也日益凸显且难以持续.因此,地方财政收入模式急待转型.建立新的可持续的财政收入模式需要转变经济增长方式,发展实体经济,变土地财政为税收财政;完善分税制改革,改革现有地方税种;建立科学的政府绩效考核评价体系和进行土地管理制度改革.     

浅析我国金融风险存在的原因及防范措施

目前,在我国金融市场与国际金融市场接轨过程中,存在的金融风险隐患、金融体制的不完善、银行及其他金融机构粗放式的经营管理模式、金融从业人员的素质较低和动荡的国际金融市场等问题,对我国经济发展产生直接和间接的影响。要加强防范和化解金融风险就必须建立一套现代的金融体系和监管体系、变金融业粗放式经营为集约式经营、提高领导者素质、加强金融从业人员的风险意识、法律意识,尤其应完善我国的利率和汇率制度。     

高等教育适应入世要求的差距分析及对策探讨

适应加入WTO形势，我国高等教育必须针对立法和教育行政管理方面入世要求存在的差距，建立和完善与WTO规则对接的教育法规体系，转变教育行政管理职能。包括从教育参与者向“教育市场”秩序维护者转变，从客观行政管理向宏观调控转变，从集权向集权分权相结合转变，从全能管理向有限管理转变等。     

乌昌经济一体化进程中的政府职能转变问题探讨

乌昌经济一体化一经提出，立即得到社会各界广泛关注，乌鲁木齐市和昌吉州在经济一体化进程中，两地党委联袂成立了乌昌党委联合办公室，实行财政、税收统一管理的一体化运作模式，本文试从转变政府职能的角度对乌昌经济开发作一阐述。     

通过总分账户 实行企业集团资金集中管理

总分账户体系是指集团公司借助商业银行分账户的功能,以总分账户的方式,实现成员企业资金收付全部通过内部财务公司或结算中心结算平台集中办理。通过总分账户体系,搭建了层次清晰的资金结算账户体系,为资金收支的安全、规范、高效运作提供了可靠保证。     

伊凡四世军制与财税改革初探

首代沙皇伊凡四世执政头十年的军制与财税改革取得了一些成效：组建了俄国历史上第一支常备军,通过了俄罗斯历史上第一个《兵役法典》,限制门第制度,进而大大提高了军队的战斗力,统一课税单位、取消过境税等等。改革规范中央管理职能,打击分裂势力,进而促进了俄罗斯统一国家的形成,伊凡四世成为俄国历史上中央集权的确立者和君主专制制度的开创者。