论体育用品的品牌战略

我国的体育用品已经面临来自加入WTO的挑战和机遇。世界经济正在走全球化的发展道路，一些跨国公司利用自己的资本优势、管理优势和知识优势进军我国的体育用品市场。而在这场国际大竞争中，我国的体育用品企业需要解决（改革）的问题涉及到方方面面，除管理体制、投资体制、产业结构、产权等诸多方面与国际惯例接轨外，利用自己的知识产权和科学技术，加快“品牌”建设，则是立于不败之地的关键。可以说品牌是市场边界、是竞争的制高点。本文就“品牌”战略的有关问题进行讨论，旨在为我国的体育用品企业站稳国内市场，参与国际竞争提供…     

中国体育用品企业品牌发展战略研究

本文通过文献资料法、访谈法等研究方法对我国体育用品企业品牌发展现状、品牌的重要作用、如何实施品牌发展战略等问题进行了深入研究。研究表明：品牌是21世纪体育用品企业在激烈的市场竞争中获胜的最强有力的武器；我国体育用品企业品牌意识还比较薄弱；名牌企业、名牌产品太少；企业法律保护意识还有特加强，市场竞争环境还有待进一步整顿和规范。     

我国冰雪体育用品企业核心竞争力的培养

在我国加入WTO后,国外冰雪体育用品品牌的介入,使我国冰雪体育用品市场竞争日趋激烈,如何尽快提升我国冰雪体育用品企业的市场竞争力,发展本土冰雪体育用品产业成为一个亟待解决的问题。究其根本问题就是我国冰雪体育用品企业普遍缺乏核心竞争力。培育其核心竞争力的基本途径在于制定高瞻远瞩的企业发展战略;大力发展核心技术,积极培养企业创新;构建科学合理的组织管理结构;挖掘自身优势,实施“专而精”的策略;注重培养企业文化。     

营造我国体育用品名牌的策略

从经济学的角度对营造我国体育用品名牌产品进行了分析。认为定位是营造体育用品名牌的前提，产品质量是营造体育用品名牌的基础，营销策略、品牌命名与标志设计、媒体传播、公共关系等因素是营造体育用品名牌的保证。此外，还要重视发挥政府、行业、社会力量的外部推动作用。     

我国体育用品业的现状分析和发展对策

运用文献资料法,比较分析了体育用品市场的现状,以及中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）对体育用品产业的影响,提出了要加强速度我国体育用品产业,需要培育和开发国内体育用品市场,加大体育产品的科技含量,积极开拓国际市场,加强体育用品标准化建设,规范我国体育用品市场以及树立中国自己的体育用品名牌对策。     

我国体育用品的品牌资产价值财务评估方法探究——Interbrand评估法衍生运用

对体育用品品牌进行评估是体育无形资产评估的重要组成部分。从体育用品的品牌资产价值涵义及其对体育用品品牌评估的意义入手，主要是通过研究与分析目前国际上最具影响力的Interbrand评估法基础上，提出一种适合我国“本土化”体育用品的品牌资产价值财务评估方法。它是在对Interbrand评估法进行改进与创新基础上衍生而来的：且导入了“体育用品品牌超额利润”这一财务指标；考虑到我国体育用品品牌行业特点及其运作环境。在考察体育用品品牌强度因子时，主要是从3个方面即基于品牌的市场角度、顾客角度和企业角度来选取若干关键因子进行测评的。通过此衍生方法能够更好地反映出我国体育用品品牌的真实价值。     

我国体育用品产业集群区域品牌建设探讨

产业集群区域品牌指区域产业集群经过努力而形成或创建的为该集群内企业所共同拥有的品牌,建设产业集群区域品牌有利于我国体育用品产业集群发展,建设我国体育用品产业集群区域品牌的对策包括：政府主导、多方参与、准确定位、整合传播、自律与他律。     

李宁求变“运动数码盟军”

“公司正处于二次创业阶段,从品牌经营到企业制度方面都在进行改造。”作为中国体育用品行业的龙头老大,李宁居安思危。二次创业的目的就是把李宁公司发展成一个体育用品产业的国际化、专业化公司。进行品牌经营是其中最重点的部分,也是摆脱中国体育用品产业发展怪圈的根本办法。李宁说:“国际市场有65％的体育用品在中国制造,但我们所获得价值是最低最少的。我们只是最大的加工基地,李宁公司要作自己的品牌。”     

我国体育用品行业实施文化名牌战略的思考

对我国体育用品行业文化名牌开发现状进行了分析和市场定位,在此基础上提出了体育文化名牌的市场开发策略以及市场经营策略,并对体育用品行业实施文化名牌战略的前景进行了展望,得出了我国体育用品行业文化名牌将逐步形成以价格为优势向注重产品质量和性能转变的体育用品出口,以及以消费者为中心、以市场为导向的体育用品生产应当并将成为我国体育名牌的发展趋势的结论。     

我国体育用品创建强势品牌的文化因素

从品牌文化是体育用品品牌的核心资源出发，阐述了当前我国体育用品企业进行品牌文化建设的紧迫性和必要性；指出我国体育用品企业在进行品牌文化建设中的一些不足；认为我国体育用品创建强势品牌应明确品牌文化定位，品牌文化要注重个性，重视品牌文化营销，建设品牌文化的长期性，注重品牌文化民族化和国际化的结合。     

我国体育用品制造业服务化对产业转型升级的影响研究

以服务化引领产业转型升级成为当前全球制造业发展的重要趋势，服务化也是我国体育用品制造业转型升级的重要途径。该文分析了服务化对我国体育用品产业转型升级的作用机理，结合我国体育用品制造业实际，探讨了服务化对促进我国体育用品产业转型升级的效应体现，主要包括：推动我国体育用品制造业向服务型制造转型，有助于构建一个多层次体育用品服务供给体系，提升我国体育用品制造业经济附加值，提高顾客体育消费感知质量，延长体育产品生命周期等。该文引入制造业服务化理论分析体育用品产业转型升级，为我国体育用品制造业服务化战略转型提供了理论支持和发展新思路。     

对我国体育用品产业市场结构特征的研究

运用产业组织理论对我国体育用品产业市场的结构进行了研究。探讨了我国体育用品产业市场集中度、产品差别化、市场的进出壁垒这3个对我国体育用品产业市场结构形成起影响作用的主要因素；通过数据分析了产业市场的集中度、体育用品差别化、产业市场的进出壁垒，并结合数据对其成因进行深入的分析。在此基础上得出我国当前体育用品产业的市场结构类型与特征。     

我国体育用品业的名牌发展战略

扶持体育名牌，保护体育名牌，建立体育名牌评价标准体系；正确定位市场，加强体育用品质量保证体系的建立，树立现代营销观，从而促进我国体育用品业的健康、持续发展，创世界名牌，让中国的体育用品称雄于世界。     

我国体育用品业发展研究

采用文献资料、访谈和对比等方法,对我国体育用品的发展现状和品牌化发展问题进行探讨,认为我国体育用品品牌存在缺乏创新意识、分散经营等问题.并就品牌经营提出打造高品质名牌等相关对策.     

打造中国品牌李宁超越自我——浅析李宁专业化策略

品牌到底是什么 ?品牌是企业在市场竞争中生存和发展的基石 ,是需要企业长期维系的核心竞争力 ,打造一个响当当的品牌 ,是每个企业的梦想。在最近央视举办的“2 0 0 5CCTV我最喜爱的中国品牌”评选活动中 ,“李宁”作为唯一一家运动品牌入选。据世界体育用品联合会最新调查报告显示 ,“中国已经拥有全球 6 5 %以上的体育用品生产份额” ,“中国的运动鞋生产已经达到世界年产量的 80 %” ,而且据不完全统计 ,国内企业占据本土市场的八成以上。不过品牌专家分析指出 ,现在的中国只是世界体育用品生产大国 ,而不是品牌强国。这样一个大国竟然…     

产业组织理论下的我国体育用品产业市场行为特征与市场绩效 分析

对我国体育用品产业市场行为研究发现,当前在低市场集中度的产业市场中,我国体育用品企业在市场竞争行为中多采取价格行为、广告行为为主;在市场协调行为方面,卡特尔组织行为是我国体育用品产业中企业今后市场协调行为发展的趋势;最后从体育用品产业资源配置效率与产业规模效率两方面探讨了当前我国体育用品产业的市场绩效。     

我国体育用品产业集群的现状与发展研究

通过对我国体育用品产业集群现状、特点及其具备的优势进行分析，指出：我国体育用品产业集群主要集中在沿海开放地区，许多体育用品企业主要围绕同一产品或紧密相关产品从事产品开发、生产和销售等经营活动；以产业布局专业化、产品生产集约化、生产协作社会化的特点，形成“一镇(乡)一品”的生产经营格局；体育用品产业集群具备规模和成本优势、信息和创新优势、区域和品牌优势、产业与市场优势以及政策与环境优势。     

中国体育用品制造产业集群发展现状及影响因素研究

依据平均产值、利润率、利润、单位数量、从业人数,以及特定产品集群的分布状况、产量、产值、份额、出口国数量等数据对中国体育用品 制造产业集群发展现状进行分析;依据产业生命周期理论对中国体育用品制造产业集群生命周期状况进行分析;依据“钻石模型”形成生产要 素集聚度、市场占有率、企业发展与竞争程度3项衡量指标,分析中国体育用品制造产业集群发展水平。分析认为,当前中国体育用品制造产业 集群正处于成熟期后期/衰退期前期,而发展水平始终处于低度化,事实上已陷入“比较优势陷阱”,呈现出“贫困化增长”的态势。同时,通过运 用因子分析法分析和归纳影响中国体育用品制造产业集群发展的主要因素是基础环境、支撑系统、企业主体和竞争合作。在此基础上认为,需 要在体育用品制造产业集群的品牌、创新、国际化、产业转移、标准化、集群与市场共生发展等6个关键领域进行变革,促进产业集群转型升级, 进而实现“高度化”。     

我国体育用品制造业服务化对产业转型升级的影响研究

以服务化引领产业转型升级成为当前全球制造业发展的重要趋势,服务化也是我国体育用品制造业转型升级的重要途径。该文分析了服务化对我国体育用品产业转型升级的作用机理,结合我国体育用品制造业实际,探讨了服务化对促进我国体育用品产业转型升级的效应体现,主要包括：推动我国体育用品制造业向服务型制造转型,有助于构建一个多层次体育用品服务供给体系,提升我国体育用品制造业经济附加值,提高顾客体育消费感知质量,延长体育产品生命周期等。该文引入制造业服务化理论分析体育用品产业转型升级,为我国体育用品制造业服务化战略转型提供了理论支持和发展新思路。     

我国体育用品产业集群升级模式及其实施构想

我国体育用品产业集群存在“原生型”、“嵌入型”、“共生型”三种类型,从类型及全球价值链的角度对我国体育用品产业集群加以分析,可以发现我国体育用品产业集群发展存在许多问题,因此提出核心领导型企业带动升级模式、“隐性升级”模式、产业基地升级模式以及相关的实施构想,以求促进我国体育用品产业集群的发展。