论组织文化在企业发展中的作用——以中国移动通信集团四川有限公司成都分公司为例

组织文化实质上是一种企业管理哲学理念,是一种综合性的以人为本的管理模式.它是企业在发展过程中形成的全体员工共同遵守的价值标准、基本信念及行为规范的总和,是全体员工共同认同的思想、作风和行为准则.现代管理逐渐强调人性化和柔性管理,注重依靠人的积极性,发挥人精神力量的作用.所以,现代企业把组织文化建设作为企业发展战略的重要组成部分付诸于实施.本文以中国移动通信有限责任公司为例,阐述了中国移动企业文化的现状提出以及组织文化在企业发展中的重要性,并以此对四川移动成都分公司的班组建设现状进行阐述和分析,提出组织文化建设在企业发展中所遇到的困难及其解决方法.最后得出结论:组织文化在企业发展中起着重要的作用.     

合资企业文化对我国企业管理的启示

乐山一菲尼克斯企业文化中对人尊重的基本信念,顾客完全满意理念,对员工进行培训和教育的行为准则对我国现代企业制度建设有启示作用     

浅谈企业文化的培育

企业文化是一种综合性的、人性化的管理氛围,是企业全体员工认同的一种约定俗成的风俗、规矩和习惯,或者说是共同认可和遵守的价值标准、基本信念和行为规范,其核心就是全体员工的共同价值取向。 一、企业文化建设越来越受到人们的重视     

以人为本推进企业文化建设

企业文化是员工与企业形成的一种心里契约,是企业的灵魂和精神支柱。本文从企业文化在变革中发展、以人为本是现代企业生存与发展的基础、推行以人为本实现企业与员工和谐发展三个方面论述了以人为本推进企业文化建设意义、作用。     

浅析企业文化的现实意义

企业文化,它不同于一般的社会文化,它是指企业在长期发展演变过程中,企业全体员工逐渐形成的共同信念、公共人生观,以及由此而体现出来的企业风范和企业精神。     

企业文化 无形的生产力

文化是根,文化是魂,文化是旗帜,文化是动力,无论对于一个国家,一个民族,还是一个企业都有着极其重要的战略作用。企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的,全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式,是企业和员工共同诉求的综合反映,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分,是推动企业持续有效协调发展的力量源泉。     

浅谈企业文化建设对企业发展的重要意义

本文通过山西潞安集团开展企业文化建设推动企业实现大跨越、大发展的案例,与大家共同探讨了什么是企业文化,企业文化建设对企业发展有什么作用,以及现代企业建设企业文化的途径和方法。     

关于大型企业集团教育培训体制的思考

当前 ,大型企业集团在建立现代企业制度的同时 ,正面临着同步建立起适应市场经济要求和企业发展需要的现代企业教育制度的重要任务。而确立相应的教育培训体制则是实现现代企业教育制度的组织保证。一、建设大型企业集团教育培训体制的一般原则强化———对教培体制的安排应有利于强化企业员工的岗位培训、继续教育和高级人才培养 ,而不是削弱、甚至推向社会。共管———对教育培训工作 ,集团党政都要加强领导、共同关心 ;在研究教培工作时 ,不仅要研究业务培训 ,还要关注员工的思想政治教育和企业文化、精神文明建设。按需———体制建设应…     

企业文化有效融入人力资源管理的实践

企业文化为企业人力资源管理提供理论依据,企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证,企业文化对人力资源管理起导向作用,企业人力资源管理与企业文化建设在互动中促进企业发展。企业文化作为企业全体员工长期共同行为的结果,是整个社会文化的一个有机组成部分,是人力资源管理理念的整合和升华,决定着企业人力资源管理制度的发展方向。     

谈企业文化建设的作用与对策

企业文化是指处于一定经济社会文化背景下的企业在长期生产经营过程中,逐步形成和培育起来的、独特的且为企业全体员工共同持有、共同遵守的企业精神、价值标准、基本信念、行为准则和道德规范.     

浅析煤矿企业文化建设的重要性

企业文化是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和,它以企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。     

地勘单位企业文化建设的几个问题

企业文化,是指在民族文化和现代意识的影响下,在一定的历史环境中形成的企业全体人员共同持有、共同遵循的价值标准、基本信念和行为准则。随着地质工作体制改革的不断深入,企业文化在地     

创建先进企业文化 引领企业科学发展

企业文化作为企业的灵魂和精神支柱,是企业经营思想、经营方针和经营作风的概括反映,是企业生存和发展的不竭动力和力量源泉。它对全体员工的思想行为起到潜移默化的作用,激发员工的归属感、积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力。与此同时,企业文化建设能够科学整合企业要素,不断增强企业的知名度和美誉度,塑造良好的企业形象。现代企业之间的竞争归根结底体现在企业文化力之间的竞争。要实践科学发展观,促进企业发展和经济社会又好又快发展,就必须充分重视企业文化的作用,以先进的企业文化推动企业核心竞争力的提高,推动和谐劳动关系的构建,推动企业思想政治工作的转型。一、先进的企业文化是企业健康发展的     

学校文化及其建设路径分析

学校文化是学校成员共同享有和认同的行为取向、期望、价值观、信念和行为态度的统一体,是学校物质文化、精神文化、群体文化和制度文化的总和。学校文化建设,是现代学校发展中最为重要的内容,是学校一项长期的、深层次的、高品位的建设工作。现代学校的打造,最根本的实质就是学校文化的建设。本文在阐述文化、学校文化的内涵、学校文化结构的形态的基础上,探讨了学校文化建设的路径。     

关于企业文化与学校文化对接

职业院校确定引入的现代企业文化主要有三种．一是体现企业发展前沿的引领文化．二是促进企业规模发展的效益文化．三是员工与企业共同体的和谐文化。企业文化在进入学校后要转化为教学文化形式．以教育文化的形式传播企业文化．需要在转化方式中搭建三个文化融合平台：（1）改进专业建设委员会工作机制．校企人员在共同工作中吸纳式融合：（2）建设校企联合体和产品工作中心实训基地．     

特色学校建设:学校文化的选择与建构

学校文化的建构为特色学校建设提供了生存的土壤和发展的动力;而学校特色建设的理性诉求也对学校文化建构提出了规定性的要求。因此,在特色学校建设中,探讨如何重塑学校文化具有重要的理论意义和实践价值。一、特色学校建设中学校文化的内涵分析以特色学校的建设为出发点,我们认为学校文化是学校所特有的文化现象,它是学校主体成员在学校长期实践过程中逐渐形成并共同遵守和享有的思想信念、价值信念、基本规范以及行为方式,并以体现这种价值观的活动形式和物质形态为载体而客观存在。     

县级烟草企业文化建设思考

企业文化是企业的一种无形资产,优秀的企业文化,对企业的发展起着举足轻重的作用。在行业发展中,各企业围绕行业共同价值观,结合自身发展情况,以创建企业特色文化为契机,更好地发挥企业文化在构建和谐社会中的作用。特别是作为行业发展的前沿阵地——县级局来说,只有充分利用好企业文化建设,才能更好的调动干部员工的积极性、主动性和创造性,树立企业良好形象,使之转化为增强企业发展,推进企业改革的强大精神动力,才能为"卷烟上水平"提供坚实的保障。     

企业文化

1.企业文化是指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总     

电力企业如何加强员工培训的几点建议

电力行业作为国家的重要支柱产业,在国民经济发展中起着不可估量的作用.电力企业文化建设是通过文化力量和精神作用为企业的改革和发展提供精神动力、智力支持和思想保证.以调动员工的积极性和创造性.企业文化建设同员工的培训、职业道德行为教育结合起来,通过对员工潜移默化的思想教育和企业文化品牌的薰陶感染,提高企业整体素质,推动电力企业文化的不断创新进步.     

论重建企业并购中知识型员工的心理契约

心理契约是一种隐性的、非正式的契约,体现了员工与组织对相互责任与义务的期望、认知与信念。企业并购战略的发展必然会引起组织结构的变化,进而引起人员结构调整,这种并购过程中的震荡容易引起员工心理契约失衡,产生心理契约违背和破裂。众所周知,知识型员工在企业并购后发展和壮大发挥着举足轻重的作用,所以在对知识型员工的心理契约的重建就显得尤为重要。本文首先是诠释心理契约的含义和罗列出知识型员工的性格特点,随后便说明企业并购对知识型员工心理的负面影响,最后提出重构知识型员工心理契约的策略。