打造适应社会主义市场经济的广电媒体

在中国确立社会主义市场经济体制近20年以后,广播电视如何适应社会主义市场经济的要求,建立与市场经济相适应的有较强竞争能力的广电媒体,是一个需要我们深入思考和积极探索的重要课题。     

融合发展:新型媒体集团建设的捷径

要推动传统媒体和新兴媒体的深度融合,建立融合发展的现代传播体系,应以特殊产业运作规律为准绳,借助"五化"即集团化、产业化、数网化、平台化与特色化,进一步厘清媒体融合的政策面、产业层、市场面的发展瓶颈、路径选择、融合机制探索等问题。1."集团化"是媒体融合发展的组织基础。此轮改     

广播电视集团化进程中的媒体公司运作探微

当前,作为一种自身发展的需求和应对我国加入WTO以后的态势,一场传媒界的变革正在深刻地进行着。可以预料,一场突破省际、疆界的传媒业尤其是广电业的重组、竞合正在积极地酝酿和进行之中。其中一个很重要的课题即为广播电视集团化进程中的媒体公司将如何运作。也许有人会说,根     

内容与渠道重新组合的力量——西方传媒集团的全球化运作带来的启示

传者、受者、内容和渠道是“传播”过程中几个最基本的要素。而传受双方也正是通过内容和渠道连接起来的。在媒体市场化运作日趋发达的社会里，内容和渠道都是传播者（媒体）的商品，媒体的竞争优势是这两方面共同作用的结果。在西方发达国家，传媒业以各种方式的兼并与合作扩大集团化发展，     

跨媒体中的交叉点

如今的媒体形式可谓多种多样：除了传统的报纸、广播、电视，还有新技术催生的新闻网站、手机媒体等数字媒体。这些新兴媒体的迅速崛起，给广播、电视、报刊等传统媒体带来了巨大冲击，对现有媒介竞争格局是一股颠覆性的力量。它极大地改写着现有传媒市场的版图和游戏规则，使旧有的运作架构和赢利模式日渐式微，催生着与这一时代发展相适应的新型产业模式，更创造着新的产业和新的商机。以互联网为代表的新媒体彻底冲破了传统媒体一向自守的介质壁垒，但网络媒体与传统媒体大融合的趋势正在呈现。     

上海东方卫视在数字化变革中的品牌战略与竞争力

随着中国加入WTO和即将在北京举办2008奥运会，中国国际化进程促使电讯传媒正在经历一系列的变革。但在这场变革当中，传媒首先经历了近十年的媒体集团化的过程，而现在随之而来的数字化技术将会给中国的电讯传媒带来更深刻的变革。如果说媒体集团化是推动了中国的媒体进入全面而综合的发展阶段，那么数字化将是对中国电讯传媒全面挑战的开始。数字化对于电视媒体首当其冲主要有三个挑战：     

媒体素养教育与媒体发展

媒体素养指了解媒体自身如何运作,媒体的组织建构及其政治和经济上的各种微妙隐性关系,媒体如何架构现实等,从而对媒体所传递的信     

报业集团化运作创新:打造价值链、品牌链、产业链

组建报业集团似乎不难,实行集团化运作则不易。目前已有的39家报业集团如何搞好“集团化运作”?本文首次将“价值链”、“品牌链”、“产业链”联成一体,较为系统地探求了它们的基本功能和实现方式,为“集团化运作”开启了一条思路。     

新闻界新闻

媒介经济与传媒集团化发展学术研讨会在京举办本刊讯１０月２６日到２７日，由中国人民大学新闻学院、中国人民大学新闻与社会发展研究中心主办，北京日报报业集团协办的“媒介经济与传媒集团化发展学术研讨会”在北京举行，共有６０个新闻院系、科研单位和媒体机构的１５０多名专家、学者和业内人士参加。与会者主要集中讨论了加入世贸组织对我国传媒集团化发展的影响，我国传媒集团的经营现状与发展趋势，中国传媒集团跨国传播与全球竞争，媒介核心竞争力的开发与利用，非集团化媒体的经营与发展战略，传媒集团发展的新领域，传媒运作的体…     

听觉空间的媒体融合新路径——以新华社“声在中国”为例

<正>在众声喧哗的媒介场域中，主流媒体如何放大自己的音量，让自己的声音被受众清晰地听到？如何通过更直抵人心的内容和受众建立联系？在媒体融合迈向下一个关口的当下，如何与受众建立更紧密的沟通？技术高速发展的背景下，随着前沿媒体技术发展，受众获取信息的渠道、方式、方法愈发广泛。值得注意的是，所有技术的发展都是围绕着需求展开的。媒体通过技术手段实现发展，     

广电集团化背景下的广告运作

中国加入WTO，标志着国内市场与国际市场的接轨，传媒产业的竞争也走向国际化。为了在国际竞争中生存发展，集团化经营是必然的趋势。近年来，中国广电传媒集团化的进程发展很快。在广电传媒集团化经营的背景下，面对广播电视市场的进一步开放，国际超级传媒跨国集团以直接或间接的方式在中国的登陆，广播电视市场的竞争日益激烈，传媒管理的理念和手段不断创新。为顺应集团化运作和市场     

谈报业集团资源整合中的几个问题

自1996年广州日报报业集团成立至今,中国报业的集团化发展已走过十多年的历程。这期间,大多数报业集团都经过了从简单"换牌"到真正努力推进集团化运作这样一个转变。而所谓"集团化"的关键问题,就是如何有效实现资源整合,通过这种整合获得集团组成单位"单兵"作战所难以企及的整体创造力和竞争力。     

报业集团化下的财务内部控制

伴随着市场经济的发展，出现了以资本为纽带，具有多层组织结构的经济组织，也就是企业集团。我国报业集团于1996年开始，组建了广州报业集团。在这之后，几十家报业媒体纷纷走向了集团化道路。从经济学角度讲，报业媒体的集团化是指按市场经济的规律，通过资本的运作、扩张、整合企业的资源，实行媒体之间的集团联合。从本质上说，集团化发挥的是资本和资源联合的作用。     

在集团化进程中做大做强媒体品牌--西方媒体集团品牌运作方式对我国媒体的启示

从上世纪80年代中期开始,国际传媒业掀起了一股声势浩大的并购浪潮,其结果是诞生了如美国在线时代华纳、新闻集团、沃尔特、迪斯尼等一批媒体“巨无霸”。时隔不到十年,中国内地传媒业的集团化浪潮也骤然兴起,一些较大规模的影视、出版、报业集团陆续成立,其主要的动因,是为了迅速做大规模,以抵御加入WTO之后国际传媒巨头对中国传媒业的冲击。与国外传媒集团相比,我国的媒体集团无论体制、机制、规模,还是运作方式都有着很大的不同,但两者有一个共同点,即同样面临着由小到大,由经营一家(几家)媒体到运作多个甚至一群媒体,由单一媒体经营到…     

电视栏目吸引社会资金和市场运作的思考

大力发展化产业对电视台来讲，一个重要课题就是电视栏目如何吸引社会资金，进行市场化运作。它涉及吸引社会资金参与媒体改革，解决媒体发展资金不足，提高电视节目质量和效益的问题。本拟从电视频道栏目运作的特点出发，对当前媒体电视栏目吸引社会资金和市场化运作的问题进行思考分析，供同行商榷。     

区域性媒体舆情服务探析——以四川新闻网舆情服务业务为例

传媒业一直在找寻使其自身产业化的方式,其中的一个重要途径就是多元化经营。充分挖掘传媒自身所具有的优势,开创新的盈利增长点。信息资源作为传媒业最大的优势,如何在此基础上创造增值业务实乃重中之重。目前全国性媒体在这个领域已经建立相对完善的运营模式,而区域性媒体仍未取得较好发展。这不仅与自身资源优势有关,还与其运作方式有着紧密的联系,因此本文将以四川新闻网舆情服务作为案例进行分析来阐述当前区域性媒体舆情服务样态及其发展瓶颈。     

电视频道如何做好国际传播?

中国电视频道要实现定位明确的专业化传播,必须建立成熟的新闻信息采集与播报系统,而这样的采集与播报系统的建立,正是需要所在媒体通过资源整合,拥有强大经济实力、高效的资金管理运作能力、完善的专业分工体系。     

中国广播电视学会广播电视理论研究课题立项的公告

中国广播电视学会首届广播电视理论研究课题立项评审结果于2003年10月31日揭晓.以下13个课题被列为中国广播电视学会2003一2004年度广播电视理论研究课题.并由中国广播电视学会提供一定的资助。现将13个课题公布如下: 题目“一个代表”’jJ一播电视体制创新落实“几贴近”原则增强感召力影响力建立社会主义市场经济的广播电视管理运行机制中国广一电事业的政府规制研究中国电视煤体经营模式的创新研究广电传煤经营模式创新研究J’一播电视集团化进程中的媒体公司运作探微).播电视核心竞争力的选择、培育和挖掘广播电视的舆论监督’j预警职…     

职业经理人：中国媒体新路标

中国媒体企业经历了企业化革命后,经理化革命接踵而至,进入了媒体的经营时代和资本时代。中国媒企的资产所有层与经营管理层之间的权变一直是媒体改革的主线。随着媒介产业市场化、产业化和集团化步伐的加快,适应现代媒企市场化运作的专业化媒介职业经理人执掌媒介企业的帅印,经理人制度逐渐浮出水面。     

内容与渠道重新组合的力量--西方传媒集团的全球化运作启示

传、受、内容和渠道是“传播”过程中几个最基本的要素。而传受双方也正是通过内容和渠道连接起来的，在媒体市场化运作日趋发达的社会里，内容和渠道都是传播（媒体）的商品，媒体的竞争优势是这两方面共同作用的结果。在西方发达国家，传媒业以各种方式的兼并与合作扩大集团化发展，也无不是试图将内容与渠道的结合达到一个更加完美的境界，从而在激烈的竞争环境中取得优势地位。