以人为本是提高执行力的关键

执行力是企业贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.文章认为要以人为本,强化团队建设,提高整体执行力.     

企业自主创新团队的建设

随着以信息技术、生物医药等为代表的知识经济时代的到来,自主创新能力已经成为促进国家(区域)竞争力提高的主要推动力,成为竞争战略的基石和产生竞争优势的主要手段.创新是所有组织面临的最有挑战性和最复杂的问题,企业自主创新团队的建设是一把通向未来成功的钥匙.     

知识团队激励问题研究

自20世纪90年代以来,团队建设和团队理论越来越受到企业界和理论界的关注.企业成功的可能性与其能否有效整合知识资源以满足客户独特需求的能力密切相关,所以对由知识型人员构成的项目团队的绩效管理能力将成为企业的重要竞争力.     

打造管理团队,提升竞争实力

在激烈的市场竞争条件下,如何保持企业强大的竞争力,领导力的提升对企业的发展至关重要.对一个优秀的企业来说,衡量其是否具有竞争力的一个重要指标,就是企业是否拥有一个具有凝聚力和战斗力的管理团队.     

如何正确对待企业团队中的攀比心理

当前团队精神成为各企业的核心,一个有高度竞争力的组织,包括企业,不但要求有完美的个人,更要有完美的团队.文章分析了企业团队中的攀比心理形成的原因,及如何对攀比心理进行教育以及正确的引导,并相应地提出战略性建议.     

销售的未来

世界一流的销售人员，毕竟只是寥寥几个。绝大多数销售人员的潜力仍有挖掘的空间。尽管销售团队已经成为公司日益重要的竞争力资源，但是，上世纪90年代以来的数据表明，销售团队的整体竞争力仍有待提高。     

企业文化对团队建设的价值分析

团队建设的好坏与企业文化的发展有着密切的联系,好的企业文化可以提高员工的上进性,使员工愿意为企业的发展做出贡献,而团队的建设就是更好的发扬企业文化。促进企业的发展,所以,企业文化应该与发挥团队精神密切融合,使企业文化的渗透过程贯穿于团队建设的始终。用企业文化加强团队建设,用团队建设完善企业文化,以使企业文化与团队建设相融合。 一、团队建设对企业发展的重要效应     

共青团参与企业文化建设的对策研究

企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要组成部分,能够增强企业的团队凝聚力。随着现代教育的普及与体制改革,一大批优秀的青年员工逐渐参与到企业文化建设之中。如何做好青年职工的思想教育与行为组织工作,显得尤为重要。文章结合共青团组织在企业文化形成中的作用,研究其参与企业文化建设的具体对策。     

新时期高速公路企业思想政治工作探讨

对于高速公路建设中关于企业思想政治工作的研究,是要经过长期的施工实践,在施工人员中形成的价值理念,是凝聚工地精神、提高企业核心竞争力的强有力手段,是促进企业长期发展的巨大后劲和精神财富。是实现企业发展转型的巨大机会。有利于将企业整体的价值观、文化观点转化为个人的价值观念,让企业团队充满凝聚力、向心力、战斗力,团队关系是否和谐,越来越影响着整个企业的发展与兴亡。将党的思想工作建设与高速公路工作深入结合,将思想建设潜移默化如企业的文化建设之中,把解决思想问题视为企业文化建设的第一要务,这样才能全面推进企业良性发展。进而推动高速公路事业健康、稳定地快速发展。     

浅谈团队绩效考核在现代企业中的运用

绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核决定着绩效管理过程的有效性.在现代企业管理中,对于绩效的关注,已经从单纯关注员工层面的绩效考核转向关注组织层面.团队绩效治理体系以团队建设为核心,融合了企业绩效治理与岗位绩效治理,运用团队绩效考核技巧,设定团队绩效考核标准,严格运用科学方法对团队员工进行绩效考核,有效达到管理员工目标和人力发展战略.     

销售的未来

世界一流的销售人员,毕竟只是寥寥几个.绝大多数销售人员的潜力仍有挖掘的空间.尽管销售团队已经成为公司日益重要的竞争力资源,但是,上世纪90年代以来的数据表明,销售团队的整体竞争力仍有待提高.     

石油物探企业团队建设的思考与实践

文章在了解学习团队建设思想的基础上,经过认真思考,根据石油物探企业的特点,认为面对内外部困难复杂的局面,建设一支高效和谐的工作团队,同心同德,共克时艰,是保证中石油东方物探东部勘探事业部立于不败之地的有效途径,并结合企业实际进行了积极的探索.     

团队良好风气重在掬诚积淀

企业团队的良好风气不是在团队组建之初就随之而来的，而是在日常的磨合中沉淀积累而成的。良好的团队风气，不单可以保证工作的高效，还会提高团队的上气。     

企业文化建设与团队协作效能的关系研究

文章首先对企业文化建设和团队协作效能进行了理论框架的构建,详细阐述了企业文化的概念、分类、要素,以及团队协作效能的定义、影响因素和重要性;其次深入研究了企业文化对团队协作效能的具体影响机制,包括在团队建设、沟通与协作以及目标达成方面的作用;最后关注团队协作效能对企业文化的反馈作用,通过分析团队协作如何体现企业文化的价值、推动企业文化的发展,并形成良性循环,提供了在实践中可操作的建议。     

基于组织行为学的航天企业科研项目管理团队建设

一、引言 航天企业科研项目管理中,团队的形成有利于企业管理的灵活性,可以激励员工积极性和创造性,提高企业的绩效,增强企业内部协调能力,有利于员工的本能发挥。在项目管理过程中,注重团队精神建设,把握团队建设的方法,运用沟通、协调、组织与激励的方法建设好团队,才能产生合力、达成工作目标。     

大学文化引领下的教学团队建设

教学团队建设是大学文化建设的重要内容。在先进大学文化引领下，加强高等学校教学团队建设，是提高教学质量的重要举措之一。通过教学团队建设，创建和谐、积极向上和高效绩的校园文化，通过改革创新，着力培养学生的社会主义人文精神和科学的创新精神，提高学生的创新能力和可持续发展能力。     

浅析高职院校行政管理队伍团队学习的重要性和途径

高职院校的迅猛发展,迫切需要提高行政管理队伍的管理水平和工作效率.借鉴学习型企业的成功经验,组织团队学习,是凝结教职工共识,提高人员素质的有效方式.要通过逐步转变学习观念,使学习成为全体管理人员的自觉行动,引导大家在工作中学习、在学习中工作,形成团队学习的氛围,强化团队意识,倡导互动精神,通过激发热情、挖掘潜能,将分散在个人头脑中的知识、经验和信息整合成团队共同的财富,形成巨大的创新力量.     

关于西部企业文化建设的思考

目前我国的企业文化建设水平仍处于初期阶段.但近年来,西部地区越来越多的企业开始重视企业文化建设,把企业文化作为企业精神文明建设的一件大事来抓,作为提高企业核心竞争力的有效途径和促进企业持续发展的有效手段.     

浅论团队情商的提高

团队情商水平直接影响着团队绩效水平,文章论述了团队情商的决定因素和提高的方法.     

实施情暖工程打造和谐服务团队

企业的发展,归根到底是依靠人才,“在工作中愉快的生活,在生活中快乐的工作”,这是员工梦寐以求的,也是和谐团队工作的核心内容。根据员工需求进行管理,从关心员工细节小事做起,依靠员工、尊重员工、凝聚员工、发展员工;其实质是“以人为本”,遵循“人本”理念,实现“人本”目的;其策略就是从平等的角度出发,与员工进行心与心的沟通,开展心与心的交流;加强与员工的情感沟通,实行员工自主管理,营造良好的亲情文化;其目的是提高员工自身素质,提升企业凝聚力,增强企业竞争力,使企业发展壮大。