关于财务管理创新的思考

财务管理创新包括财务管理理念的创新、管理目标的创新、管理内容的创新、管理手段等方面的创新,是一项涉及企业生产经营方方面面的系统性工程,对企业的生存和发展具有重要意义;当前形势下,积极推进企业财务管理创新工作,创造有利于财务管理创新的环境氛围;转变企业财务管理观念;结合企业实际树立具有特点的财务管理目标;加强财务管理内容的创新活动;创新财务管理方式;提高财务人员综合能力等。     

企业财务管理影响因素的实证分析——以皖南地区为例

当今时代创新是企业发展的核心能力,财务管理部门是企业的核心部门,财务管理的创新能力培养,对提高企业的利润有现实研究意义。因此,如何有效地推进企业财务管理创新成为企业关注的焦点。文章以长三角地区500份问卷调查数据为基础,对影响企业财务管理创新的因素进行实证分析,研究表明:企业发展战略、财务管理问题、资源约束、企业管理者态度、管理能力、技术能力以及资金能力等,是企业财务管理创新的驱动因素。其中管理者态度和资源约束对企业财务管理创新的影响程度最高,资金能力对企业财务管理创新的影响程度最弱。     

试论新经济环境下企业财务管理的对策

在新经济环境下,企业财务主体、财务管理重心和内容、财务评价和财务环境都发生了改变。面对种种变革应树立财务管理新观念,重构企业组织结构、创新企业财务管理的方式方法、完善内部会计控制制度,提高财务管理人员的综合素质。     

大数据时代企业财务管理模式创新性研究

大数据在现代社会发展中发挥了重要的作用,自身具有规模巨大、多样化、时效性以及信息密度较低等特征。大数据可以显著提升企业财务管理信息量,使得财务管理的精准性越来越高,并且财务管理者职能也发生了变化,然而企业财务管理同时也面临互联网安全问题、难以达到电子商务的标准以及和当代先进管理体系不同步等困境。为此,需要从加强企业财务管理理念与思维的创新、促进企业财务管理体系与模式的改革、提高企业财务管理的信息化建设程度以及建立一流的财务管理团队四个方面进行大数据时代企业财务管理模式创新策略研究。     

知识经济时代财务管理的创新

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化。在知识经济时代,企业财务管理必须在财务管理目标、财务管理观念、财务管理手段、风险管理方法、财务分析等方面进行创新。     

“互联网+”背景下企业财务管理模式浅析

财务管理工作贯穿企业管理的各个环节,从某种意义上说,企业的管理就是财务管理。文章旨在分析在"互联网+"的大环境下,如何对企业财务管理的模式进行突破和创新,再造基于"互联网+"的财务管理流程,优化管理方法和管理程序,以此来提高财务管理的针对性、预见性和目的性。     

知识经济与企业财务管理

在知识经济时代,知识资本在资产总量中的份额日益增长,使企业的资本结构发生了很大变化,从而对企业财务管理产生深刻的影响。使传统的企业财务管理目标已不适应,应对财务管理的理论和内容进行创新和调整,同时还需强化风险意识,提高防范风险能力。     

谈信息化对企业财务管理的影响

针对现阶段企业财务管理存在的主要问题,应加强企业财务的信息化管理、大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件。这是现阶段管理创新的突破口。     

试论网络环境下企业财务管理模式的创新

网络技术的发展与应用,改变了企业的财务管理环境、财务管理重点、财务管理的时效性和企业的组织结构,并支持财务与业务的协同处理。面对种种改变应提升企业财务管理层次、创新企业财务管理方法、建立集中式的管理模式、建立全面的预算控制体系、构建智力资本与财务资本相结合的财务管理体制和培养财务人员的创新能力。     

探究企业财务文化,促进财务管理创新

企业财务文化研究是财务管理战略研究的重要组成部分。对企业财务文化研究，其最终成果是要拿出具有符合企业实际，与本企业协调发展的财务文化，从而更好地指导企业财务管理实践。对企业财务文化的认识和定位以及塑造企业财务文化，促进财务管理创新进行探讨。     

现代企业集团的财务控制问题探析

文章通过对现代企业集团财务控制现状及其存在问题的分析，并且对企业集团财务控制选择分散式的控制模式，还是选择集中式的控制模式进行了比较，认为集中式的财务控制对现代企业集团的健康发展更具现实意义。文章从多方面阐述了企业集团如何构建集中式的财务控制体系以及如何有效对集中式的财务控制问题进行评价，指出从财务角度通过对企业集团实施一体化的管理与控制，能够使集团真正成为经济利益的统一体，实行集中式的财务控制是必然选择。     

企业内部财务风险的制度防范

企业内部财务风险的防范方法具有多样性，当前对企业内部财务风险着重于运用财务会计的技术方法进行防范和控制。但企业内部财务风险的制度防范，即健全企业法人治理结构、完善企业内部财务监督体系、建立奖励和约束机制、加强企业文化建设等也是有效防范和控制企业内部财务风险的方法。     

企业财务风险的防范与控制

财务风险是企业必须面对的一种非常重要的的风险,对企业的生存和发展有着举足轻重的作用.因此,研究企业财务风险对企业来说非常必要.文章以企业财务风险为研究对象,探讨企业财务风险的防范与控制问题.文章首先介绍了有关企业财务风险的概念和特征,然后分析了企业财务风险形成的原因并针对财务风险形成的原因提出了相应的防范与控制方法.     

防范企业财务风险的思考

企业财务风险的防范是目前企业改革必须面对的重要问题之一。分析了财务风险在企业财务管理中的地位 ,以及企业财务风险的主要表现形式 ,进而提出了防范与控制企业财务风险的政策建议。     

企业集团内部财务治理基本模式的探讨

随着国企改革,国有资产重组的逐步深入,以及大集团战略的实施,企业集团内部财务治理问题日益突出。本文从财务治理的基本模式分析,指出企业集团内部应如何选择合理的财务治理结构,从而实现效率提升与风险控制的有机统一。     

信息时代下现代企业财务管理的发展

信息革命的快速发展给传统产业提供了新的发展机遇,但也对企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击。这些变化对财务管理无疑是巨大的挑战。在传统的财务管理落后于信息时代步伐的状况下,财务管理革新已经不可避免。企业财务管理理念的更新、财务管理人员理财新观念的建立和开发,使用面向E时代的财务软件已经成为不可改变的趋势。     

民营企业财务管理初探

财务管理是民营企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的全过程。从总体上看，目前我国民营企业财务管理仍处于低效率低水平阶段，与其日益发展壮大的要求不相适应。本拟就当前我国民营企业财务管理中存在的缺陷及其改进办法等方面谈谈看法。     

财务风险成因及规避策略

企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能。当前,我国企业已经进入了高财务风险时期,发展趋势令人担忧,预防和解决财务风险的任务日益紧迫．财务风险产生的原因多种多样,有外部的也有企业自身的,而通过科学的财务预算可以加强对现金的控制,增强企业控制财务风险的能力．     

加强中小型企业财务内部控制的对策分析

企业内部控制历年来一直是理论界学者和实务界工作者共同讨论的重要话题,完善且有效的企业内部控制是企业能持续生存且不断发展的基础保障;财务活动涉及企业经营的方方面面,合理的财务内部控制是企业整体内部控制活动的核心,如何有效地进行财务内部控制管理对企业的发展具有重大的影响;分析了中小企业财务内部控制存在的问题,提出了加强管理的对策。     

浅谈企业集团的财务管理

本文就企业集团的财务管理要明确各管理层级的财务权限、责任、利益，并要重点抓企业集团的资金管理、财务监控，应用网络技术现代管理手段进行论述。