市级供电企业同业对标管控体系的构建与应用

同业对标管理是当前供电企业行之有效管理方法之一,对提高企业整体管理水平,促进企业竞争发展有着重要的作用。结合国网亳州供电公司同业对标工作实际,从同业对标指标报送、分析、预警、督导、反馈及考核等多个方面,对市级供电企业同业对标管控体系的构建与应用进行论述。     

采取创新措施 提升供电所管理水平

国网河南省电力公司洛阳供电公司认真贯彻落实省公司农电重点工作要求,推进农电整体素质提升工程,坚持以同业对标为抓手,以指标管控体系为导向,以考核激励机制为手段,加强对农电对标工作的综合管理和过程管控。促进了县公司综合实力和管理水平的不断提高。调研发现,栾川县电业局以"综合建机制、专业抓规范"为管理理念,全面强化供电所"安全生产、设备管理、营销管理、供电服务"四大专业,建立完善"组织、指标、管控"三大体系,着重强调"业绩、管理"两大版块,积极构建"争先夺标"同一平台的"4321"供电所同业对标管理工作新方法,对指导洛阳九县公司全面开展供电所同业对标工作,夯实供电所专业管理基础、提升整体管理水平具有典型示范作用。     

面向信息化测绘的省级基础地理信息服务体系研究与建设示范

为了满足政府应急保障、突发事件处理和宏观决策以及公众服务多样化的需求,提升综合服务能力,甘肃省测绘地理信息局和北京吉威时代软件股份有限公司共同向国家测绘地理信息局申报了“面向信息化测绘的省级基础地理信息服务体系研究与建设示范”课题,获得了批准立项。课题组在完善信息化测绘生产体系基础上,开展了服务体系技术研究和应用示范,研制和建立了基础地理信息、公共地理框架、测绘资料档案等三大数据库,研发了数据整理整合系统、数据库制图系统等六大系统,构建了业务运行管理平台和地理信息公共服务平台。提出了面向信息化测绘的省级基础地理信息服务体系构建模式、基于空间业务流程管理的业务集成方法、基于开放式存贮模型的多源数据组织管理方式,创新性地解决了基础地理信息数据、地理实体框架数据与电子地图之间的联动更新等关键技术,并对示范单位数据资源进行了整理整合,实现了数据库与各应用系统间的业务集成以及与“天地图”的无缝对接,促进了服务方式的转型升级。     

构建面向全业务经营发展监控的业务监控预警管理体系

随着用户量的增长、服务质量的提高以及产品业务订购量的加大,对经营发展变化的反应速度要求越来越高。如何对经营业务有效监控,从订购数据中提取有效数据信息,进行分析、建模,建立完善的业务监控预警体系,成为待解决的一大难题。本文针对业务监控预警管理系统建设,重点从业务数据分析、提升业务监控及监控预警三个方面进行了讨论,并初步提出整体的系统解决方案及方案效果总结。     

大学生校园行为分析预警管理平台的建设研究

高校智慧校园建设的推进产生了教育大数据,为大学生校园行为分析与预警提供了有力的数据支持。针对当前高校大学生校园行为分析预警管理平台建设滞后问题,文章利用大数据分析关键技术,搭建集数据采集与存储、行为分析与挖掘、画像生成与预警、安全管控等多功能模块于一体的大学生校园行为分析预警管理平台,为加强学习行为安全预警与管控、促进学生管理水平的持续提升提供助力。     

基于RFID的财务共享服务中心固定资产管理研究 ——以油田企业为例

本文在财务共享服务中心平台上,应用RFID技术,针对油田企业构建了由用户层、应用层、数据层、业务层、物理层构成的五层固定资产管理架构,以实现对固定资产的全生命周期跟踪管理,达成对固定资产的数字化管理及精细化管控。在该系统架构上模拟运行了固定资产购置与处置业务流程,明确了财务共享服务中心平台上固定资产管理的具体运作过程。对推动油田企业及其他企业集团提升固定资产管理的效率与效益,以及推动业务数据和财务数据的深度融合具有重要的参考意义。     

科技创新企业投贷联动:国内探索与发展建议

作为"股权+债权"的融资方式创新,科技创新企业投贷联动业务有利于构建更为完善的科技金融服务体系。概述国内银行机构开展科技创新企业投贷联动业务的主要进展与运作模式,基于对广东部分银行机构的问卷调查结果,分析当前我国科技创新企业投贷联动业务开展过程中面临的问题,在此基础上提出相关对策建议,包括营造有利于推进投贷联动业务的政策环境、建立更为有效的投贷联动业务合作机制、健全投贷联动业务风险防范体系、改善投贷联动业务的配套服务。     

新时代国土空间格局变化和美丽愿景规划实施的若干问题探讨

准确掌握中国21世纪以来国土空间格局变化的本底状态,科学有效地谋划未来国土空间管控途径,是实现"山水林田湖草"生态系统和自然资源集中统一管理及中国美丽愿景规划实施的重要举措。本文系统剖析了新时代国土空间格局优化和管控的科学内涵,分析了21世纪以来国家国土空间格局变化的时空特征,并提出了对标2035年目标和2050年愿景的国土空间格局优化配置和美丽愿景目标实现的调控模式。中国21世纪以来经历了快速的城市和工矿用地扩张、耕地面积减少和生态退耕还林还草等国土开发利用和生态保护模式,新时代需要加强对不同开发强度等级(人工建设活动、农业开发活动和自然生态系统保护)类型边界的空间管控,更需要加强各生态系统类型内部结构的优化和品质质量的提升,以促进国家粮食安全、生态安全和可持续发展目标的实现。同时,在国土空间格局本底的配置合理性检测、问题诊断和调控阈值界定基础上,对标2035年和2050年美丽愿景目标,在自然资源集中统一管理、"多规合一"等新时代背景下,高度重视国家自然生态系统保护和管控、基本农田保护和质量提升、生态草牧业建设发展以及"对标范例"宜居城市环境营造等方面未来愿景目标的实现。     

基于区块链的重大公共卫生事件下应急情报体系构建

应急情报体系的构建是重大公共卫生事件发生后管理和决策的有力依据。然而当前的应急情报体系中在情报存储、情报共享、情报溯源等环节和快速预警、联动响应等方面仍然存在不足。因此,文章基于当前新兴的区块链技术,将区块链的不可篡改、去中心化、可追溯、自主触发等思想引入应急情报体系构建中,利用区块链对情报进行完整性存储、分布式共享和追踪溯源,利用智能合约设置预警阈值,全网广播,产生齿轮联动式响应模式。根据疫情发展不同阶段完善当前重大公共卫生事件下的应急情报体系,为提升国家应急治理能力提供基础和保障。     

ERP项目实施过程中质量控制的探索与实践

通过ERP项目的实施,燃气集团预设目标为构建集团化多层次的管理架构,形成统一的数据标准体系,实现对各业务流程的技术支撑,达成统一的业务平台,从而实现各公司之间、各部门之间的信息共享,达到企业管理和业务信息的规范化、集成化的目的,提高集团管理工作水平。     

基于"互联网+"思维和大数据技术的采购项目全生命周期管控机制

文章主要叙述了当前诸多企业采购项目管理现状、问题与不足,并对其问题的产生进行了原因剖析。阐述了充分运用"互联网+"思维和大数据技术,依托顶层制度设计建设和信息平台构建,从自动防差错、智能预警、避免法律风险、实现信息共享、数据分析统计、提供决策参考等几个方面,进一步建立完善采购项目全生命周期管控机制,从而有效提升企业采购效率、合同管理和规范运作水平。     

基于企业生态系统的数据开放与安全协同管理评价体系研究

[目的/意义]建立较为"全面、系统、可操作"的量化企业数据开放与安全协同管理评价体系,以期为企业提高数据开放与安全的信息化建设提出意见。[方法/过程]基于企业生态系统和协同理论的相关研究,从管理流程入手科学地设计出企业数据开放与安全协同管理的评价具体指标项。应用层次分析法结合专家调查结果对3个一级指标和14个二级指标进行权重计算,再通过模糊综合评价法对体系可用性进行实证验证。[结果/结论]构建的企业数据开放与安全协同管理评价体系具有可用性,评价体系中数据易用性的权重最大,组织认同其次。为合理地进行企业数据开放与安全协同管理应考虑用户对数据的使用效率,同时创建良好的组织文化提升员工对数据开放与安全的认同。[创新/价值]已有关于企业数据管理方面的研究只关注"数据开放"或者"数据安全"的单一方面,缺乏对数据开放与安全的协同研究。本文提出协同研究的评价体系,并将其应用到实际中去。     

中国自然资源要素综合观测网络构建与关键技术

新形势下中国的自然资源管理由单资源分部门管理,转为以山水林田湖草生命共同体发展理念和地球系统科学理论指导下的“两统一”集中管理,不仅要综合考虑某种资源状态变化引起的其他相关资源状态的变化,还要考虑对国土空间生态环境的影响和规划,更要考虑未来的资源状态对国家重大决策的安全保障。因此,构建全国自然资源要素综合观测体系对国家生态文明建设有序发展具有十分重要的意义。本文论述了国内外现有观测网研究特点和不足,明确了全国自然资源综合观测网络构建的基本思路与原则;提出了包括要素、技术、质控、服务和运维五维一体的总体框架,采用自然资源综合区划与观测台站布设技术、自然资源要素耦合机理与指标选取技术、多源数据整合与数据处理技术、模型模拟技术与自然资源综合评价4种关键技术,开展自然资源要素长期、稳定、连续综合观测,探索自然资源各要素间的耦合关系、变化动因机制和演化趋势,解决认识自然生态变化规律、预判发展趋势的基础数据支撑能力不足问题,服务于新形势下国家自然资源统一管理和重大资源战略决策。     

质检部门创新管理的再思考——以吉林移动客服中心为例

质检部门承担着整体质量监督、指导以及跟踪改进的工作职责,是服务于生产一线的专业技术支撑部门。如何通过质检部门带动全局管理提升一直是各公司关注的重点。中国移动吉林公司客服中心质检部,通过构建员工管理数据库,建立预警机制,创立快速联动质检法,实施目标管理,提升了整体的管理水平。分析了中国移动吉林公司客服中心质检部的具体操作过程,总结提炼三项可推广的经验。     

基于内控风险的财务预警警兆识别系统初探

从内部控制风险这一全新的角度来考虑财务预警问题,通过构建基于内控风险的"非财务指标"体系,建立了一个有别于传统财务预警研究的警兆识别系统,这种通过"非财务"的指标和数据来识别和测度财务风险的预警方法是对财务预警研究的新的尝试。     

实施单元目标全过程管理 提升老油田精细化开发管理水平

本文系统总结了河口采油厂推广单元目标管理的主要做法和成果。从推行单元管理目标分类考评着手,致力于目标单元的油藏全过程精细化管理。转变观念,完善组织制度建设,分类考评,建立科学合理的指标体系。"三位一体"注采管理,夯实单元目标管理基础。加强过程管控,强化"指标对标"讲评,促进了油田开发过程化控制与精细化提升。     

“两个提升”管理工程在县供电企业的实践应用

"两个提升"管理工程以践行"四个服务"为宗旨,以服务民生为主线,以县供电企业管理提升为重点,利用两年左右的时间,建立管理提升长效机制,推进供电服务的规范化和常态化,实现县供电企业的规范化管理,巩固"三集五大"管理体系建设成果,加强关键环节和重点业务管控,全面覆盖县供电企业全业务、全流程的标准体系。     

基于明细数据的业绩考核指标过程监控体系研究

通过业绩考核指标分解、监测分析体系构建、异常指标闭环管控等举措,创新构建业绩考核指标全过程监控、分析体系。发现公司经营管理中的短板、确定改进的优先次序、识别创新机会、各专业业绩指标创造过程管控、制定具有针对性的绩效评价规则提供强有力的支撑。     

基于大数据平台的电力营销信息化建设分析

电网企业的变革和"大营销"体系的构建,对电力营销的精益化程度和协同运作作了更为严格的要求。基于大数据平台,设计营销监控系统来对业务数据作出深层次地挖掘,对营销业务实施归口管理,为效益提升与形象塑造提供强大的支持。为了提升电力营销行业的数据分析与挖掘能力,改善服务能力与质量。基于大数据平台,本文阐述了电力大数据分析的概念,同时探讨了信息化建设的目标与实施方案。     

ZN公司数据标准化实施方案设计

从ZN公司的实际出发,考虑到ZN公司的数据现状,从基础数据、业务数据、实时数据、指标分析类数据分别对数据进行标准化建设的思路、方法、实施步骤及后续管控等进行了分析,给出了相应的实施方案。