基于中小型制造业的MCR控制、实施、考核研究——以美国卡莱轮胎公司为例

不合理的生产计划安排,可能导致生产客户不需要的产品而产生大量库存,或者订单充足而计划安排不妥造成拖欠订单等问题,进而导致生产计划和生产现场之间的信息脱节。针对传统生产计划安排中存在的问题,提出了以含有生产时间、产量和主生产计划等为约束条件并对其进行最优化求解,进而实现用MCR(Mixing Completion Rate,混合完成率)控制表对生产计划进行控制。实践证明,将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中,成功地降低了企业库存,加速了企业资金流动,表明了该控制工具在企业中具有良好的应用性。     

基于中小型企业的MCR计划与控制的管理研究——以美国卡莱轮胎公司为例

不合理的生产计划安排,可能导致生产客户不需要的产品而产生大量库存,或者订单充足而计划安排不妥造成拖欠订单等问题,进而导致生产计划和生产现场之间的信息脱节。针对传统生产计划安排中存在的问题,提出了用MCR（Mixing Completion Rate,混合完成率）控制表对生产计划进行控制。实践证明,将此控制工具应用到卡莱...     

基于MCR的中小制造业生产计划与控制研究

以美国卡莱轮胎公司为例,针对传统生产计划安排中存在的问题,提出了以含有生产时间、产量和主生产计划等为约束条件并对其进行最优化求解,进而实现了用MCR（Mixing Completion Rate,混合完成率）控制表对生产计划进行控制。实践证明,将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中,成功地降低了企业库存,加速了企业资金流动,表明该控制工具在企业中具有良好的应用性。     

ERP在石化企业生产计划精细化的探索

PP模块(生产计划Production Planning在SAP中的简称)是ERP系统的一个核心模块.在PP模块的业务实现过程中,最主要的工作就是生产订单的下达(即生产计划发布)及生产订单技术完成(即完成数据确认),生产订单是生产成本的收集载体,反映了生产过程的投入/产出情况、费用的消耗情况等.因此生产订单的精度是实现企业精细化生产管理的关键.     

“双基地轮训、分阶段培养”育人模式在汽车类专业的探索与实践

在订单培养过程中,针对学生对企业的认同感不强、实践教学与实际工作相脱节等问题,提出"双基地轮训、分阶段培养"人才培养模式。文章围绕该模式,以金华职业技术学院汽车类专业"众泰"订单班人才培养为例,阐述了分段式安排理论与实践教学以及分阶段、多元化学生学业评价。     

成组生产系统中计算机工具管理系统

计算机集成制造系统(CIMS)是我国高科技发展计划(863计划)中的主题之一,而通过实施成组生产系统逐步实现CIMS是我国企业提高企业竞争能力,走向世界的有效途径。本文探讨了计算机工具管理系统在成组生产系统中的重要地位,并应用软件工程方法对计算机工具管理系统进行系统分析和设计。     

现代企业制度与现代企业理财

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确提出：建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。我们所说的现代企业制度是指符合现代市场经济与社会大生产要求并与特定社会制度和经济制度相联系的企业组织形态、产权安排和治理结构。现代企业理财则是指企业为了达到预期的经营目标，对生产经营过程中所需资金的筹集、形成、投放、分配、运用、周转、成本、收益等以及贯穿于生产经营过程中的计划安排、预算控制、分析考核等过程进行全面的管理。一、现代企业制度与现代企业理财的关系现代企业制度是符合社会化大生产和市…     

TOC与MRPII、JIT的应用比较

本文介绍了TOC、MRPII和JIT三种生产管理理论，对三者在计划与控制方面的优缺点进行了系统的分析．并对它们在处理能力约束等方面的特点进行了比较。提出在生产中可以MRPII为主线，结合TOC进行生产计划的制定和控制的观点。     

中职“校企一体、订单培养”人才培养模式的研究与实践

在对中等职业学校订单培养运行状况进行分析的基础上,指出订单培养在人才需求规格、班级组织等方面存在的问题,提出了从创新办学理念、企业全程参与、企业帮助学校进行"双师型"教师培训、"校企一体,订单培养"等解决方案,并重点介绍了"校企一体,订单培养"人才培养模式,并对其发展提出了新的展望。     

对高职订单班顶岗实习管理的思考——以常州艺术高等职业学校为例

高职订单班学生顶岗实习在教学安排上具有有序性,在学生组织上具有集体性,易于管理,方便评价。笔者从学校、企业和学生三个角度,对订单班学生顶岗实习存在的问题进行了反思并提出建议,提出帮助学生以积极的态度参与到顶岗实习中去,这样不仅能有效的完成顶岗实习,也能有效的实现企业订单培养的目标,从而全方位提升顶岗实习管理工作的质量水平。     

提高点焊捆带成材率的生产实践

针对客户反映的产品质量问题,项目组在与其进行充分沟通后,借助全面质量管理理论中的4M1E分析法基本找到了缺陷产生的根源。进而采用PDCA循环改进策略,通过控制原料性能,优化生产中的热处理工艺、冷轧工艺、分切工艺和卷取工艺,以及改造生产设备,最终解决了影响产品质量的断带、卡带、打滑、松包等问题,产品成材率提高至96%以上并持续保持稳定,从而使厂家重新赢得客户的信任和订单,维护了企业声誉。在此基础上提出了后续工作的重点。     

供需链环境下提高企业订单执行效率之探析

当前阶段的企业生产过程管理中,如何提高订单执行力的研究仍然是一个空白。针对订单执行力方面,提出了一种高效执行生产计划的方法,并在本方法的基础上,引进先进管理工具思想,从而建立起一套在供需链（Sup—plyChain）管理模式下的高效订单执行体系。     

供需链环境下提高企业订单执行效率探析

在当前企业生产过程管理中,关于如何提高订单执行力的研究仍是一个空白。针对订单执行力方面,提出一种高效执行生产计划的方法。在此基础上引进先进管理工具思想,建立一套在供需链（Supply Chain）管理模式下的高效订单执行体系。     

物流企业多订单处理优先模型分析

订单处理是物流企业主要的日常事务之一,物流企业工作效率的高低和订单的处理方式之间存在密切的关系,特别是在实际情况中大多数的订单往往都是同时到达,而处理订单却需要逐一进行,这就使企业需要一种科学的方法解决多个订单在处理时的排序问题。本文旨在对传统订单处理的排序方法进行改进、优化,通过建模的方式将绩效受益考虑进排序的过程中,提出一种新的较全面的多订单处理排序方法,希望可以为遇到此类问题的企业提供参考意见。     

供需链环境下提高企业订单执行效率之探析

当前阶段的企业生产过程管理中,如何提高订单执行力的研究仍然是一个空白.故针对订单执行力方面,可以借助一种高效执行生产计划的方法,引进先进管理工具思想,从而建立起一套在供需链(Supply Chain)管理模式下的高效订单执行体系.     

股东利益冲突、董事会结构与公司治理的探析

公司治理结构是一种据以对公司进行管理和控制的体系,是以董事会为核心的一种结构或制度的安排,目的是在公司所有权和管理权分离的情况下,通过对管理层行为的监督来维护股东及其他利益相关者的权益。作为公司治理的核心———董事会却由于安排的不合理,缺少必要的监督和控制,在很大程度上导致上市公司股东利益冲突的发生。由此,要有一个高层次的决策集体,即应该适当地包括了股东董事、经理董事和外部董事;最重要的是使企业的董事和企业的股东参与决策,在上市股份公司中建立治理型公司董事会安排。     

对高职高专教育“订单培养”的理性探讨

高职高专教育承担着为社会经济发展培养技术应用性人才的光荣使命,其教育功能中的职业属性决定了这一类院校必须以就业为导向,研究社会经济发展趋势,贴近生产管理一线培养人才。实施订单培养是学校与企业“零距离对接”、学生在学校与用人单位间“无缝转机”的有效途径。然而,无论是理论上还是实践上,当前的“订单培养”都有不少问题值得探讨,不容忽视。一、订单培养的意义与目标订单,源自商业经济活动范畴,是指买卖双方订购货物的合同、契约或单据。也指一方在生产经营中,按与客户签订的合同组织安排生产的一种生产模式。其实质是通过订单…     

供需链环境下提高企业订单执行效率的思考

当前阶段的企业生产过程管理中,如何提高订单执行力的研究仍然是一个空白。因此,针对订单执行力方面提出一种高效执行生产计划的方法,并在此基础上,引进先进管理工具思想,建立起一套在供需链(Supply Chain)管理模式下的高效订单执行体系就显得尤为重要。     

在转轨体制中分析我国政府管制存在的问题

政府管制是政府通过政策措施或其他行为直接干预市场或间接影响企业和消费者的供需决策进而对市场进行制约,是现代市场经济必不可少的政策与制度前提,是现代政府有效的治理工具之一,但由于目前我国处在“半计划．半市场”的转轨体制中。政府因过度规制而造成了许多问题,使得我国现代政府在现阶段的的管制社会活动有不可避免的缺陷。     

企业应当从有效产品出发来计划生产、安排生产

要搞好社会主义企业的生产,首先必须解决以什么为出发点来计划生产、安排生产的问题.企业应当以什么为出发点来计划生产、安排生产呢?我认为企业应当以生产有效产品为出发点来计划生产、安排生产.所谓有效产品,是指能够圆满实现使用价值和价值的商品.要成为有效产品,必须具备三个基本条件:(一)它必须是质地优良、合乎国家规定的标准、具有使用价值的产品.(二)它的品种、规格必须符合生产需要和社会的消费需要,是为用户欢迎的产品.这两点是从使用价值上来衡量的.(三)它的价格必须是公平合理的.既能畅销即价格适应广大消费者的支付能力,又能盈利即使国家、集体和劳动者个人都能增加经济收益.这一点是从价值上来衡量的.只有具备了上述条件的产品,才能顺利地实现交换,使凝结在产品中的劳动被社会承认为有效劳动,从而使使用价值和价值之间的矛盾得到解决,使产品被社会承认为有效产品.