“反弹琵琶”在企业

“反弹琵琶”在企业王华在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争将会愈来愈激烈，优胜劣汰在所难免。企业生产经营如何方能获得成功，不同的企业可能有不同的方法，但创新总是绝对的。如运用“反弹琵琶”之法，即逆向思维，思人所未思，用人所未用，创造独特的生产经营...     

寻找“思路三角形”的“斜边”

在一个直角三角形中,沿着两条直角边可以到达顶点,走斜边同样可以到达顶点,但走斜边要比走两直角边快得多。搞发明创造,常常需要寻找“思路三角形”中的“斜边”,以取代常规的“走直角边”的老路。     

戴氏商战有妙招

“时下流行说:商场如战场。在激烈的竞争中我们要成为赢家,必须具有自己独特的一面,还要靠大家用智慧与汗水来战斗。如果别人能对我们伸出大拇指说‘OK’时,那就证明我们打了胜仗”。这是中外合资温州戴氏印刷机械有限公司总经理戴安友在职工大会上经常说的话。作为一个企业负责人,他深深地懂得,竞争中谁要脱颖而出,谁要独占鳌头,就必须有与众     

关于水利综合经营几个有争议的问题

从“支柱”、“支不住”说起。回顾起来。综合经营作为“支柱”的提出，是在水利产业处于严重困境的情况下所想的一条出路，因而在水利职工中引起了强烈的反响。争论激烈。当时赞成的虽然不少，但比较多的还是这些说法：一日水利工作“没猴耍”了，又变了个新“把戏”；二日“不务正业”，认为丢了水利老行规，搞综合经营是“离经叛道”；三日“权宜之计”，认为水利职工没事干了，要自讨饭吃；四日把麦杆当柱子，认为不成材，支不住等等。     

绥棱林业局绿色产业前景广阔

近年来，黑龙江省绥棱林业局按照“山上管护经营建基地，山下招商引资搞加工”和“建基地、规模化，抓种养、上精加，种北药、养林蛙，发菌财、打绿牌，搞流通、产业化，广招商、促开发”的经济发展思路，依托森林资源优势，凭借特色养殖管护经营，通过强力推进和合力攻坚，使多种经济出现了蓬勃发展的良好局面，正朝着“半壁江山”目标阔步迈进。2000年全局工业总产值实现5146万元，林产工业产值实现1560万元，     

“小天鹅”的经营数学

这是一个竞争的时代,面对挑战,经营是一个企业生死存亡的大事,经营是一个系统工程,经营也要注入文化内涵。无锡市“小天鹅”集团公司在实践中形成了自己的经营数学,凝聚成小天鹅的经营理念。     

浅谈企业管理的采购物流问题

随着我国进入市场经济和加入WT0世贸组织,企业在国内外市场间的竞争愈加激烈。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,主要抓住两个环节,一是不断加大投入开发新产品,做到“你无我有”、“你有我优”、“你优我新”;二是不断降低生产经营成本,以保证新产品有竞争优势、老产品有旺蛊的生命力,确保在“你死我活”的价格大战中赢得市场。     

重新战略定位:知识产权工作新课题

一、入世竞争战略：要求将知识产权定位于外贸取胜的关键入世后，企业的国际化经营将会遇到许多空前严峻挑战，其中一个重要挑战，就是知识产权保护。近年来WTO框架下许多跨国公司经营实践告诉我们，知识产权是赢得国际市场竞争的重要基础。WTO的一揽子多边协议，特别是《与贸易有关的知识产权协定》、《技术性贸易壁垒协定》、《补贴与反补贴协定》以及《信息技术协定》和《农业协定》，其中许多内容都涉及到知识产权保护。可见，重视知识产权，是入世后企业参与全球竞争的关键。与此同时，我们还应看到，按照世贸规则搞经营，还可从知…     

跨国经营与环境战略

在跨国经营与管理中，环境战略越来越受到重视，包括环保营销、环保管理、环保生产等方面。同时，环保的概念也成为国家间商业竞争的工具，通过设置“环境贸易壁垒”，可以有效阻止其它企业进入某些竞争领域，提高企业的国际竞争力。     

激励是管理艺术的核心 聪明老板驾驭员工之术

如果说管理是一种艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工，在“以人为本”的经营时代，只有不断开发出新的激励模式，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在残酷的竞争中后来居上，从优秀走向卓越。     

指甲花开流年香

“金盘和露捣仙葩．解使纤纤玉有暇。”美手如玉,状貌如花．大约是每一个女人的梦想吧! 购物中心的大厅里正在搞新产品的发布会．只见一个年轻的女子穿着白色的小礼服．在小小的舞台上弹着钢琴．琴声婉转悠扬．如淙淙流水。可惜这么好听的琴声．在这样嘈杂的氛围中．竟让人生出点不合时宜的感觉．     

构建全球学习型组织,打造跨国经营竞争力

经典的国际化经营的理论提供了企业跨国经营的条件和优势，对于处于发展中国家的我国企业来说。由于自身的不足，想要在当今的竞争格局中“走出去”，实现跨国经营，就必须拥有自己的跨国经营的优势。本文从我国企业的全球学习型组织的构建，来获得跨国经营的竞争力，为我国企业指出了一条建立自己能力的方向。     

搞发明也要站在前人肩上

搞发明也要站在前人肩上董玉祥牛顿说过：““如果我比笛卡尔看得远些，那是因为我站在巨人们的肩上的缘故、”发明，也。可以站在前人发明的肩上去思考。寻找不足一个新的发明问世通常有不足之处，若能从功能、外形、材料、工艺、节能、成本、适应性、使用方便性、环境意...     

多角化经营悖论试析

多角化经营能够降低企业经营风险的理论依据是投资组合理论，基于该理论的一个结论是：负相关多角化能够降低企业经营风险，但是，大量战略管理的研究文献已经证实，实施正相关多角化经营的企业比实施负相关多角化经营的企业具有更好的经营绩效，这一理论与实践之间的差异成为困扰企业的“多角化经营悖论”。     

对火电施工企业管理理念的思考

火电施工企业在行业垄断下，形成自身的一套管理模式。随着电力建设市场的“开放”，竞争愈来愈激烈。因此，火电施工企业必须扩大经营空间，改革管理机制，推进管理创新，坚持以人为本，才能在市场竞争中立于不败之地。     

摩托车：存在“车谷”吗？

产业聚集区的发展成为近年来城市经济发展中的一个突出现象。例如，在发展高技术产业方面，中国已有许多城市致力于建设“中国硅谷”、“中国光谷”、“中国药谷”等产业聚集区；在传统产业的推陈出新方面，也有些城市以建立产业聚集区为重点，如“中国瓷都”等。产业聚集区形成相关产业的聚集，可以发挥产业自我发展的功能和辐射功能，获取竞争优势，形成地域品牌对城市经济的发展具有战略意义。     

中国典型涉外经营企业竞争情报工作调查研究

[目的/意义]针对中国科学技术情报学会竞争情报分会会员企业之外的中国典型涉外经营企业开展竞争情报工作实态调查,更好展示中国企业竞争情报实际工作全貌,为新时期竞争情报研究与服务工作创新发展提供新的视野、素材和参考。[方法/过程]按照透过“名”与“实”分离表象了解新时期中国企业竞争情报工作真实情况的逻辑思路,以企业合规管理为竞争情报“名”与“实”分离的典型场景,基于2018—2023年合规管理主题公开会议,采取对派出报告人的企业统计分析、专家咨询访谈、合规管理标杆企业案例研究、承接企业合规管理体系建设项目的咨询服务机构企业客户名单调查研究、公开资料收集分析相结合的研究方法,对中国典型涉外经营企业进行竞争情报工作实态调查。[结果/结论]调查得到以下主要发现：(1)所有涉外经营企业的合规管理都是无“名”有“实”的竞争情报工作;(2)新时期中国典型涉外经营企业对事实上的竞争情报普遍具有强烈而持久的需求;(3)中国典型涉外经营企业的竞争情报工作专业水平呈现显著的差异性;(4)中国典型涉外经营企业对名为合规管理实为竞争情报的工作有很高的要求;(5)中国典型涉外经营企业对符合企业需要的竞争情报专业人才...     

卖药，行吗

2000年至今，零售药业可谓欣欣向荣、春意盎然。但记者在采访中发现．不少入行不久甚至是历史悠久的老牌药店也因抵御不了竞争的“寒潮”而难以维持经营．只好悄然关门。     

关于学会的活动（下）

各位朋友，我是肖兵。《学会讲坛》现在开讲。这一期，我打算同大家谈谈学会的咨询工作。学会为什么要从事科技咨询活动？一方面，是为社会服务，为经济建设服务，显示学会的价值。另一方面，通过咨询服务可以增加学会的经费来源。但是，在实际工作中，一些学会因为学科的限制，无法开展咨询工作。不少学会虽然想显示自己的作用，可惜揽不到项目，你想显示作用，别人比你厉害，你竞争不过人家，因此轮不到你来“显示”。     

EXCELL2000操作技巧

大家对电子表格处理软件Excell2000是再熟悉不过了,下面给大家介绍一些常用操作技巧。一.打开多个工作簿1、单击工具栏上的“打开”按钮。2、在“查找范围”框中,单击包含有所需工作簿的驱动器;在文件夹列表中,双击各层文件夹,直到打开包含所需工作簿的文件夹。3、如需在单个文件夹中选中多个不相邻的文件,先单击其中一个文件名,然后按住CTRL键,再单击其余的文件名。如需选中几个相邻的文