加强企业统计工作提高企业管理水平

加强企业统计工作,对于提高企业的经营管理水平是非常重要的.本文分析了企业统计工作存在的问题及原因,阐述了企业统计在企业经营管理中的重要作用,提出了加强企业统计工作提高企业经营管理水平的思路和措施.     

企业科技统计工作浅析

文章阐述了科技统计的特点和科技统计的价值,分析了目前企业科技统计工作的现状,并就完善企业科技统计工作提出了针对性的建议,认为科技统计工作是一项复杂、枯燥、涉及面广的系统工作,改善科技统计在企业中的地位,既需要基层统计人员的努力,也需要主管领导的重视。     

企业统计现状及对策分析

面对日益激烈的竞争局面，企业要发展，相应的企业统计也要发展，这样才能更好地服务于企业，服务于社会。本文在分析我国企业统计工作现状的基础上，提出了企业统计改革的基本思路，并对企业统计工作的发展方向提出了一些看法。     

关于企业统计管理存在问题与对策之成见

当前,在社会主义市场经济条件下,统计对象日趋复杂,统计工作日趋重要。本文提出和分析了企业统计工作的现状和存在的问题,论述了应采取的对策措施。旨在探讨、研究、商榷加强和改进企业统计工作。     

利用ERP系统完善企业统计工作的探讨

ERP管理系统的普及,带来了一场企业管理的变革,推动企业传统的管理方式重组优化,统计工作也不例外。ERP管理系统的实施对统计工作提出了更高的要求,不仅要保证制度上对企业数据收集和报送的工作,更要满足企业对技术性统计分析的需求,提升企业管理水平,增强企业竞争力,为企业良性可持续发展奠定坚实基础。     

梳理业务流程提高数据质量

企业投资计划和统计工作的重要性、艰巨性、复杂性、以及业务粘滞的矛盾日益突显。上市后,投资者对企业投资计划和统计提出更高的要求。理顺企业投资计划和统计工作关系,改进工作作风和方法迫在眉睫。     

油田企业能源统计的对策和建议

简要说明了能源统计工作的重要性,对油田企业能源消耗统计和存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策和建议。     

对当前企业统计工作的思考

现实中企业统计基础工作明显减弱主要表现在：企业统计工作得不到领导应有的重视、企业统计人员专业素质普遍较差、统计数据质量亟需进一步提高等方面。要搞好企业统计工作需从以下几点努力：转变认识．提升统计工作地位;强化培训,提高统计人员素质;健全制度,加强统计基础管理工作;结合实际,转移统计工作重心;搞好分析,发挥统计服务职能;建立完善企业统计制度、保证企业统计工作顺利开展;企业统计需要加强基础工作建设、不断提高统计工作水平;企业需要加强统计执法检查力度,确保统计数据的质量可靠;加大企业统计执法检查力度。     

改革企业统计制度 提高企业管理水平

统计制度改革是发展统计生产力、改进统计生产方式的关键。只有在统计制度方法改革方面提出简单明确、具有可操作性的目标模式,才能逐步解决目前的诸多问题与弊端,促进统计工作整体水平的提高,进而提高企业管理水平。这是因为统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点:一是数量性,二是综合性。鉴于统计的以上特性,如果一个企业建立或完善了一套既科学合理又行之有效的统计工作制度,那么,这套制度将具有五个方面的作用。     

基层统计制度的改革与管理水平的提高

企业制度改革涉及到很多方面,例如企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等等,这些改革决定着企业能否适应市场经济的要求和提高经济效益。改革中,往往被忽视的是对企业也有很大影响的企业基层具体工作制度的改革。因此,笔者针对企业的企业统计制度和统计工作的改革提出的看法。