企业文化打造核心竞争力

企业文化覆盖多大的区域，就有多大的成功。企业生产经营的形式容易被模仿或超越．但指引其行为的非物质力量不会被效仿，一个企业必须提炼出适合自身发展的企业文化，它具有独特性、长效性，是企业的无形资产。企业文化潜移默化改变员工的价值观、人生观和素质，实现以下目标：取得认识上的统一、促进有效管理、沟通；增强员工之间的感情、信任度，使员工与员工之间、与客户之间、与上司之间愉快合作，达到事半功倍的效果；     

安全文化在煤矿企业文化中的核心作用

安全文化作为企业文化建设的重要组成部分。逐渐被越来越多的煤矿企业重视起来，用于推动企业管理水平的全面提高。安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一，在企业管理中的地位与作用日趋重要。安全文化的建设无论是对于国家、企业，还是个人。都具有相当重要的意义。对于国家，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会的基本方针；从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升；对员工而言，安全事关生命，是人的第一需求。随着社会发展和进步，人们对安全的关注越来越强烈。     

企业文化及其对员工工作满意度的影响

文章以汽车制造业某合资企业员工为被试,采用"企业文化问卷"和"工作满意度问卷"进行测量,探讨了企业文化与工作满意度之间的关系.结果表明:企业文化与工作满意度之间存在着显著相关.     

企业文化的发展误区和塑造方略

企业文化对企业发展的积极作用 一、企业文化的导向作用。企业通过自身成长过程中逐渐形成的核心价值观、成功经验、宏伟目标即深层企业文化来促使员工不断的努力和进取，从而发挥他们的积极性和创造性。员工的积极性和创造性地提高，必然带来企业经济效益的增长以及企业形象和企业市场地位的稳固，更加会使企业员工之间形成良好的工作氛围，从而使企业的竞争力增强，增强了企业的竞争优势。     

企业文化在油田企业中的重要性

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。     

员工眼中的最佳雇主

到底什么是最佳雇主，不同的人会有不同的理解与答案。在员工的心目中，优秀的企业家一定具有过人的胆识与魄力；而一个优秀的企业雇主一定是善待员工的雇主。员工最期盼的是有一个好的发展空间，自己能够和公司一起成长。我们看看那些著名的国际公司，他们都具有高绩效的企业文化以及全面的薪酬系统，薪酬与绩效互相之间能够很好地融合。     

员工眼中的最佳雇主

到底什么是最佳雇主，不同的人会有不同的理解与答案。在员工的心目中，优秀的企业家一定具有过人的胆识与魄力；而一个优秀的企业雇主一定是善待员工的雇主。员工最期盼的是有一个好的发展空间，自己能够和公司一起成长。我们看看那些著名的国际公司，他们都具有高绩效的企业文化以及全面的薪酬系统，薪酬与绩效互相之间能够很好地融合。     

个体因素对员工离职意向的影响分析

在经济迅猛发展的今天。知识已成为企业获得核心竞争力的重要因素，同时企业对知识型员工的需求也越来越大。然而，目前知识型员工的离职意向越来越大，他们掌握着企业的核心技术，一旦离职将会给企业带来巨大的损失。余翊将个体因素对企业员工离职倾向做了细致的研究，得出：性别、年龄等对于员工离职倾向有显著影响；而离职倾向在不同文化程度、收入水平和工作年限上不存在显著差异。     

企业文化的探索与实践

企业文化是企业的灵魂。是员工思想、行为的依据。是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐。企业的和谐发展就没有思想根基。建设和谐企业也就无从谈起。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本。尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。     

企业中层干部的文化塑造

企业文化建设的主体是企业的全体员工。在企业文化建设过程中，企业中层干部发挥着更为重要的作用。 一般来说，企业的组织架构与权责分配，企业人员基本被划分为决策层、执行层。执行层又分为：高层管理人员、中层管理人员与基层员工（包括基层管理人员）。     

围绕企业发展做好思想政治工作

企业思想政治工作的职能，就是在职工与职工之间，职工与管理者之间搭建思想沟通的桥梁，为企业生产经营穿针引线；企业思想政治工作是推动企业改革和发展的精神动力；企业思想政治工作又是企业文化、企业精神的塑造者和培育者。企业思想政治工作做的到位，平台丰富，宣传教育方式形式多样，就能达到促进企业文化发展和核心价值观念形成的目的。     

浅谈企业文化与和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要务件.     

国有企业人力资源开发与管理

人力资源是企业竞争之本，是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略，努力开发人力资源，充分发挥各类人才资源的积极作用，是企业走向成功的关键。加强企业内部管理，尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发；在强化“以人为中心”的企业文化的前提下，通过一系列有效的人力资源管理与开发，提高员工的素质，挖掘员工的潜力，极大地调动员工的积极性、主动性和创造性，增强企业的竞争力和战斗力。     

编织笼子还是建造巢穴？

日本松下幸之助的哲理名言：“当有员工100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到1万人时，我只要站在员工的后面，心存感激即可；如果员工增至5～10万人时，除了心存感激还不够，必须双手合十，以拜佛的虔诚之心来领导他们。”企业要留住人才,是编织笼子还是建造巢穴？如何才能通过企业文化建设打造企业与员工间的心灵契约？本文的论述读来有益。     

同煤集团：推行快乐工作法则 诠释人本管理真谛

快乐工作法产生的背景及内涵 快乐工作是员工积极性、主动性和创造性的集中体现，是企业文化产生的积极效应。同煤集团是一个有着60多年发展历史的国有煤炭企业，员工家属达70多万人。近年来，随着企业的做大做强，经济的快速发展，竞争的日趋激烈，生活节奏的不断加快，员工的工作压力和心理压力越来越大，     

浅谈构建员工认同的企业理念文化

文章提出了只有建设让广大员工普遍认同的企业理念文化，才能让企业文化的核心价值观、企业精神在员工心中扎根，并就如何构建员工认同的企业理念文化提出了四种尝试办法。     

关于林业企业文化“落地”的思考

林业企业文化是生态文化建设的重要组成部分，也是生态文化的重要内容。林业企业文化与生态文化的隶属关系更为直接、更为密切，但林业企业文化也有其独具的特色和内涵。林业企业文化，是林业企业在长期经营实践中所培育起来并为员工共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。林业企业文化对企业员工的行为形成潜移默化的影响，对形成员工队伍的凝聚力和提高企业的竞争力有着至关重要的作用。     

钢铁企业文化建设探究

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业与生俱有、不断发展变化的,指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。在知识经济时代,企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用。也越来越受到人们的重视。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

企业文化是企业在长期的经营管理实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的价值观、信念和行为方式。价值观是企业文化的本质体现，是企业文化中相对稳定的要素．是企业发展的最高指导原则，应长期保持不变；信念是支撑企业价值观的各种信条、观念。     

企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径研究

在现代的企业当中,拥有好的企业文化对于员工的工作是具有很大的好处的,在这样的氛围中,员工有很大的积极性,全身心的投入到工作当中去,提高工作的效率与质量,在这样积极的状况之下,企业的核心竞争力也会得到相应的提高,这样才能够有利于企业的不断发展。所以说,企业文化与企业的核心竞争力之间的联系是十分紧密的。在本文当中,我们主要对企业文化与企业核心竞争力之间的关系以及如何加强企业文化来进行讨论。