新时期加强和健全高校后勤财务管理的探讨

文章分析了新时期高校后勤财务管理的现状,对高校后勤产业集团存在的产权关系不明晰、运行成本居高不下、盲目投资、缺乏约束监督机制、财务监控机制不完善不健全等问题,从加强和健全高校后勤财务管理方面进行了有益的探讨。     

江西高校后勤财务管理及成本核算的思考

长期以来,江西高校后勤财务管理的作用未得到充分发挥,财务管理与其它部门的管理相脱节,对成本缺乏宏观控制,从而影响高校后勤的良性运作。本文对江西高校后勤服务实体的财务管理和经济核算存在的问题进行深刻的分析,提出了改进高校后勤财务与成本管理的几点建议。     

强化财务管理,确保高职院校后勤改革健康发展

认真研究高职院校后勤服务实体的财务管理问题,逐步建立一套有助于高校后勤社会化改革健康发展的财务管理模式和会计核算服务体系,有利于促进高校后勤真正走向社会、防止原后勤非经营性国有资产流失,并为后勤经济实体参与市场竞争打下良好的基础。     

加强高校后勤财务管理 完善内控制度建设

随着高等院校后勤社会化改革的不断深入与发展,高校后勤实体作为独立核算、自主经营、自负盈亏的个体,通过其独具特色的企业化管理、全成本核算,不断完善并坚决执行刚性预算体系,开源节流、增收节支来实现社会化效益及经济化效益双赢,并服务师生、服务学校、服务社会。主要探讨高校后勤财务管理及内控制度的建设与落实。     

高等院校后勤社会化改革下后勤集团的发展战略分析

高校后勤作为教学、科研和师生生活的支撑保障,其服务能力和水平已经为决定高校能否扩大规模、提高办学质量的一个重要因素。要提高其服务能力就要从后勤的发展战略入手。本文首先讨论了高校后勤社会化改革的必然性,然后分析了高校如何进行后勤社会化改革,最后提出了高校后勤集团的发展战略。     

高校后勤社会化财务改革初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响,随之而带来的新的财务问题是高校财务工作需要解决的一项紧迫任务。应从确定收费价格、采取“谁享受服务谁付费”的预算办法和以“货币实地结算方式”进行资金结算等方面来理顺学校财务与后勤财务的管理体制,实行企业会计制度以加强高校后勤企业内部的财务管理。     

高校后勤财务管理存在问题及对策

高校后勤社会化改革对其财务管理提出新的要求,原有的后勤财务管理核算模式已不再适应社会化的后勤实体需要。针对目前高校后勤社会化实施过程中存在有关财务管理的问题,提出解决对策。     

加强高校后勤财务管理 努力提高经济效益

任何企业的经济活动都是以资金贯穿始终的．本文从资金管理、全面预算管理、成本管理、财务人员职业道德建设四个方面阐述了在高校后勤加强财务管理的重要性，以达到盘活集团资金，降低消耗．节约成本的目的，实现资金运动的良性循环．提高集团经济效益。     

高校后勤社会化财务管理模式研究

面对后勤社会化改革带来的种种变化,如何建立新的财务管理模式是困扰高校的一个重要难题。本文在分析高校后勤企业财务管理的特征,高校后勤企业财务管理的不足的基础上提出了高校后勤企业几种财务管理模式。     

高校后勤集团绩效评价指标体系研究

通过对我国高校后勤集团绩效影响因素分析,从高校发展战略视角建立了高校后勤集团绩效评价指标体系,为高校后勤集团绩效评价提供了科学依据.     

加强高校后勤内部财务控制的思考

在企业管理中企业自身内部的控制制度对企业的自身发展具有重要作用。针对高校后勤部门的财务管理进行了全面的分析,从而指出了必须加强控制高校后勤内部财务状况,并且提出了新的思路来控制并且强化高校后勤内部财务管理制度。     

关于高校后勤实体会计信息质量和会计诚信的研究

高校的后勤服务实体设置独立的财务机构,依照《会计法》及有关财经法规办理会计事务,进行独立的会计核算和财务管理。高校后勤服务实体面对的是高校这个特殊的市场及广大师生这个特殊的服务群体,必须严格执行国家、高校有关财务制度的法律、法规。而在近年来,一系列关于会计造假案件的曝光,会计的信誉已受到了严重损害。面临严重的信任危机,如何重塑会计的诚信,特别是面对高校后勤企业的特殊性,成为时下会计人员亟需解决的问题。本文就高校后勤会计信息质量及会计诚信问题谈几点看法。     

基于AHP的高校后勤集团绩效评价指标体系研究

通过对我国高校后勤集团绩效影响因素分析,从高校发展战略视角建立我国高校后勤集团绩效评价指标体系,并运用层次分析法(AHP)确定指标权重,为高校后勤集团绩效评价提供科学依据.     

我国高等学校内部管理体制的得与失

高校内部管理体制改革是近年来高等教育界关注的重要问题,其论及的内容主要包括高校科研管理、人事管理和财务管理以及高校后勤社会化改革等方面。本文主要对我国高校科研管理、人事管理和财务管理以及高校后勤社会化改革面临的阻力进行分析,并提出相应的改革对策。     

高校后勤管理与服务刍议

当前我国高校后勤管理服务的概述以及进行高校后勤管理服务改革的意义和如何继续推进高校后勤管理服务的改革。     

高校后勤服务信息支撑体系构建研究

针对高校后勤工作在实践中面临的问题，提出推进高校后勤信息化管理的必要性；在对现有情况进行详尽分析的基础上，提出了“高校后勤服务信息支撑体系”，运用综合模糊评判法构建了“高校后勤服务信息撑体系评判指标体系”，并提出高校后勤服务信息支撑体系建设优化措施。t     

浅析高校后勤社会化进程中的财务管理问题

随着高校后勤社会化改革的不断深化,高校后勤财务在实际运行过程中出现了一些问题,如财权分散、管理主体不明确等。高校后勤必须改变这种状况,改进措施如对后勤会计人员要实行委派制、后勤集团财务管理制度实行统一规范、培养复合型高层次人才等。     

浅析高校后勤社会化背景下的会计委派制

高校后勤社会化是高校深发展、大投入的产物,高校后勤的会计委派制是一种比较有效的会计管理制度,对后勤规范化运作,有着重要的现实和理论意义。会计委派制是加强财务管理和监督的一项内部控制制度。阐述了高校后勤财务实行会计委派制的意义、存在的主要问题并提出了完善高校后勤会计委派制的具体措施。     

国外高校后勤服务对我国高校后勤改革的启示

介绍了国外高校后勤服务管理模式,总结了国外高校后勤服务运行机制与管理模式的特点,并分析了其对我国高校后勤社会化改革的参考意义。     

新时期高校后勤财务管理的相关研究

随着社会经济的不断发展,为高校提供了强有力的经济支持。作为高校的后勤部门,只有加强管理才能确保高校的日常运作,为高校的发展提供保障。然而在目前实际的高校后勤财务管理工作中却存在诸多问题,在一定程度上制约着高校的正常发展。本文通过对相关现状的叙述,为改善高校后勤财务管理提出相应的策略。