从经济学视角看高校体育场馆的运行管理

本文从经济学的视角,分析了我国高校体育场馆作为准公共产品的特性及目前高校体育场馆运行管理的特点,提出了具有建设性的意见,目的在于进一步深化高校体育场馆改革,挖掘潜力、发挥优势、启动活力,寻求一种高校体育场馆发展的新渠道,为高校体育场馆的科学利用提参考与借鉴。     

高校体育场馆对外经营模式探析

高校体育场馆性质以场馆的边际成本作为衡量指标,可属于公共产品或者准公共产品.现阶段高校体育场馆对外经营模式有三种:高校体育部门监管模式、体育场馆管理中心模式和托管经营模式.而托管经营模式是这三种模式中推进高校体育场馆市场化发展最有效的模式.现阶段高校体育场馆对外经营模式多属于前两种模式,还处于初级阶段,存在着各种问题需要去改进.     

高校体育场馆经营管理的公共经济学分析

如何经营管理高校体育场馆,在保证高校体育教学正常进行的前提下,为全民健身活动提供便利,充分发挥高校体育场馆的社会功能已成为目前研究高校体育场馆的重要课题。从公共经济学角度出发,分析出高校体育场馆的准公共产品性质,得出高校体育场馆应与社区居民体育活动实现资源共享,在充分发挥高校体育场馆社会功能的前提下兼顾经济功能,并且给高校体育场馆的对外经营管理提出了一些对策和建议。     

我国农村准体育公共产品供给模式的构建——基于公共事业管理理论视角

摘要：运用文献资料法、比较法和系统分析法,从公共事业管理理论视角,对我国农村准体育公共产品供给问题进行了研究。通过研究,分析了我国农村准体育公共产品供给存在的问题及原因,阐述美国农村体育公共产品供给运作模式,在分析问题,借鉴国外经验基础上,以公共事业管理理论为依据,提出了我国农村准体育公共产品供给的新模式。新模式是由政府供给、市场供给、非营利组织供给与社区组织供给构成,其运作特点是以政府为主导力量,积极引入市场机制,充分发挥体育非营利组织和社区组织配合作用,在政府领导与多方参与下,共同完成农村准体育公共产品供给任务。建构农村准体育公共产品供给新模式,对加强我国农村体育公共服务体系建设,促进农村体育发展具有一定理论价值与现实意义。     

我国公共体育场馆民营化经济伦理探究

民营化是公共体育场馆改革与发展的可选择模式,而作为准公共产品的公共体育场馆应该体现其公益性.民营化后委托方与受托方所追求的目标函数不一致、信息不对称等问题导致经营管理中的经济伦理的失范.为探究这一问题的解决方法,采用访谈法与实地考察法,对公共体育场馆民营化后的经济伦理进行剖析,进而提出其经济伦理建设之思考,为发挥公共体育场馆公益性职能提供经济伦理的保障.     

公共体育场馆的属性及其产品供给方式选择——公共经济学视角下的理论分析

从公共经济理论的角度对公共体育场馆的性质进行探讨,进而对市场机制下公共体育场馆的产品供给方式进行比较分析,认为公共体育场馆产品具有准公共产品（或准公共服务）的性质,具有非排他性和非竞争性不充分和非竞争性和非排他性不充分的性质,兼有社会性和公益性。公共体育场馆产品的市场供给形式的现实选择是私人与政府的联合供给。     

公共体育场馆的高成本运作及其民营化改革

我国公共体育场馆是由政府提供的准公共产品。长期以来，政府垄断经营导致公共体育场馆的管理机构臃肿，运营成本高，服务质量低等一系列问题。其原因是公共体育场馆的产权主体不明确，管理活动不到位所致。只有当公共体育场馆民营化后，随着产权的明确，管理的到位，才能降低经营管理成本。     

非营利体育组织供给体育公共产品模式研究

在对相关理论进行梳理的基础上,对非营利体育组织提供体育公共产品的必然性进行分析,力图构建非营利体育组织提供体育公共产品的模式,以期能发挥非营利体育组织应有的价值和作用。结论与建议:针对体育公共产品供给中市场主导资源配置体制缺乏公平和政府主导资源配置体制缺乏效率的缺陷,非营利体育组织独特的性质和优势,可以采取支配型和合作型模式,向社会提供体育公共产品。     

我国公共体育场馆对外开放活动定价研究

运用文献资料、调查访问等研究方法,基于准公共产品的理论,对于体育场馆的对外开放活动门票价格问题进行了分析。指出:体育场馆的对外开放收费,应列入准公共产品价格范畴,目前一些场馆的活动门票价格趋高,有碍市民的共同参与。结论:体育场馆对外开放活动的价格要体现福利性质,建立规范的价格调整机制,推进体育休闲一体化的发展道路,明确政府在其价格政策中的主导作用。     

经济学视角下学校体育场馆对外开放的成本补偿理论分析

学校体育场馆对外开放所带来的成本补偿问题一直是大家很关注的问题。本文从公共产品的理论出发,探讨了学校体育场馆的“准公共产品性质”,对其对外开放所采取的成本补偿进行了分类分析,旨在为学校体育场馆对外开放的成本补偿提供一个较为客观的理论依据。对于只有边际生产成本,而没有边际拥挤成本的健身服务产品而言,可以采取免费开放,政府补贴的方式。对于既有边际生产成本又有边际拥挤成本的健身服务产品,应该采取多种补偿方式。     

体育产业中非营利机构的作用与运作机制研究

非营利机构在世界各国乃至世界性组织中数不胜数,他们在国际救援、人权与难民、慈善、环保、公益等领域发挥着不可替代的作用,这其中体育非营利机构更是为人们所熟悉。我国现行体育非营利机构大多隶属于体育行政主管部门,由国家全额拨款,因此并非真正意义的体育非营利机构。在当下机构改革的大潮中,转制现有的体育组织和团体,成立新的体育非营利机构,对于我国体育事业以及体育产业的健康发展都至关重要。     

高校体育产业的市场定位及发展策略

从分析高校体育产业发展的有利环境入手,具体分析高校在人才培养、场地设施、发展潜力等方面所具有的优势,指出高校体育产业的定位应该以体育培训业为基础,以承办体育赛事为主导,以体育用品研发销售为辅助。并据此提出充分挖掘高校体育产业发展形式、多校联合、整合人力资源、加强与企业合作及建立高校体育联赛制度等发展策略。     

我国非营利体育组织政府管理模式特点及创新研究

为使我国非营利体育组织能够更好地适应社会组织发展的新环境,更好的促进体育强国建设,应创新我国非营利体育组织政府管理模式:将非营利体育组织纳入专门部门统一管理,打破行政管理模式的"路径依赖;"政府应适度放权,改善与政府"裙带"僵局,由行政控制转为行为指导;适度放宽进入规则,为非营利体育组织创造公平的竞争环境;实行行政监管与社会监管齐头并进,使监督更为具体有效。     

成本——效益视野下我国高校体育场馆管理策略研究

从成本与效益的视角,对我国高校体育场馆成本与效益、高校体育场馆的产权性质、经营性质、营利行为等问题进行了深入分析,进而探讨我国高校体育场馆的管理策略,认为我国高校体育场馆管理易采用弱化全额成本管理,倡导成本差额管理;减少委托代理链条,主张高校直接管理;保持非经营事业性,采用半市场公司化;控制公私利益博弈,创新管理人才激励的策略.     

我国高校体育场馆对社会开放的困境与优化策略

随着全民健身运动广泛开展,我国高校体育场馆向社会开放成为一个热门话题。运用问卷调查、专家访谈等研究方法,以高校体育场馆管理体制为研究对象,探究了高校体育场馆面向社会开放的依据、服务性质。阐述了高校体育场馆规模供给与需求,高校师生员工与社区居民,高校体育场馆开放的体育项目与社区居民偏爱传统体育项目的主要困境。分析了规模与成本、产权与制度、目标与效益、运营与安全、对象与环境等因素对体育场馆对社会开放的制约。提出了策略:将高校体育场馆建设纳入城市建设规划与城市举办大型体育赛事场馆建设规划;规范多级代理制度,建立运营激励机制;定期开展市场调研,及时调整收费标准;探索体育保险制度,规避社会开放风险和建立高校体育场馆资源共享网络平台。     

试论非营利体育组织的社会责任

中国非营利体育组织的研究主要集中在概念、特征、功能和改革等方面,对其社会责任缺乏应有的关注。因此从非营利体育组织的概念和属性出发,探析作为市场失灵与政府失灵的有效补充和公众利益表达的机制,非营利体育组织承担社会责任就成为一种必然,其社会责任的具体形式包含道义责任、法律责任和社会公共责任等。     

中国南方冰雪运动普及的瓶颈及破解对策

运用文献资料法、访谈法和逻辑分析法,对我国南方冰雪运动普及发展问题进行研究。指出,因气候原因,南方冬季冰雪较少、冰冻期短,冰雪运动项目表现出场地匮乏、馆多场少,冰为主雪为辅的特征。场地匮乏、价格偏高和人才稀缺是南方普及冰雪运动的瓶颈。认为,应通过新建、利用、共享等多种措施,增加冰雪运动场地的供给;地方政府要统筹兼顾,实现冰雪运动场馆异地互补;制定和出台政策,为冰雪运动发展提供引领和保障;冰雪企业要细分消费群体,实施差异化、精准化营销策略;通过开展形式多样的竞赛活动、线上线下协同发展等,扩大冰雪运动的参与人群;整合学校和社会资源,加大冰雪运动人才培养力度,为推动南方冰雪运动普及发展提供参考。     

我国体育行政主体内涵与外延的确认* ——基于公共行政的视野

在公共行政改革的背景下,我国体育行政管理改革的实质就是将政府掌握的部分权力和资源转移给社会,这一改革必然影响着体育行政主体的内涵与外延.在对公共行政发展,行政主体、体育行政管理发展变革梳理的基础上,明确了我国体育行政主体内涵,提出体育公共行政权是确定体育行政主体的主要依据,其深刻反映了体育行政分权和体育管理主体多元化的现实.依据内涵界定出了体育行政主体的外延不仅包括作为固有型体育行政主体的各级人民政府、各级体育行政机关及其他行政机构;作为过渡型体育行政主体的法律法规授权的事业单位、体育社团组织;还包括衍生型体育行政主体的社会性体育社团组织.