培训实施过程中的“严、细、实”管理

长治钢铁(集团)有限公司职工培训中心作为职工培训工作的职能管理处室,承担着职工培训工作的管理与督导工作,在几年来的职工培训工作中始终坚持“大处着眼小处着手”,坚持“严、细、实”过程控制和管理,取得了可喜的成绩。“严”即高目标,严要求。为此,我们着重做了两方面的工作:一是以党歌董事长、党委书记为核心的新一届领导班子上任伊始,就将职工培训工作列入企业发展战略,要求职工培训为企业实现立足国内一流,达到国际先进企业标准的目标做出贡献。为此,公司相继制定了“十五”、“十一五”职工培训规划;每年投资一千万用于职工培训工作…     

农村成校开展企业职工培训的实践与探索

农村成校开展企业职工培训必须坚持"六个结合":即坚持成校培训与主导行业培训相结合;坚持校内办班培训与企业教育培训相结合;坚持企业内部培训与企业联合培训相结合;坚持岗位技能培训与整体素质培训相结合;坚持职工全员培训与个别辅导培训相结合;坚持企业人才培训与职工教育考核相结合。只有这样,才能改善成校自身办学条件,有力促进工业经济持续发展。     

职业培训与岗位练兵

职业培训与岗位练兵文／颜昌栋依据华利汽车有限公司职工培训工作的实践,我们感到,企业的职工培训工作应为企业经济增长和企业发展服务,为推动企业深化改革,提高劳动者素质提供强有力的支持,坚持实用适用实效的原则,实施培训考核使用奖励一体化,与岗位练兵相结合,...     

实施科技强企战略创新人才培养机制努力打造高素质的学习型团队

加强职工培训,提升职工业务技能素质,打造高素质职工队伍是增强企业核心竞争力,实现企业又好又快发展的有效途径。山东莱钢集团运输部坚持以人为本,从强化人才引进和培养,创新培训方式方法等方面入手,优化配置人力资源,积极加强职工培训,实现了企业和职工共同发展的目标。     

班组培训:企业发展的人才保证

职工培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是职工的最大福利。天津钢管集团公司工会始终坚持把搞好班组培训工作作为全面提高职工素质的重要手段．不断提高职工的思想道德、科学文化和劳动技能,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为企业发展提供可用人才——     

充分利用和整合社会培训资源立体化开发培训市场

苏州万里培训学校是2006年由苏州市总工会挂牌的"苏州市职工教育培训基地",2010年10月中华全国总工会确认为"全国职工教育培训示范点"。多年来学校坚持职工教育培训就要为职工、为企业服务的理念,主动调整学校的业务发展方向,逐步停止了过去以学历教育为主的多项培训业务,全力以赴地面向企业、面向职工、走出学校、走进企业开展各项培训活动,创出了一条充分利用和整合社会培训资源,立体化开发培训市场的新路子。2011年苏州万里培训学校被苏州市人民政府授予"高技能人才培养突岀贡献单位",同时被苏州市人社局确认为"苏州市高技能人才培养示范基地"。     

旅顺口区坚持“三个中心”、“五个结合”做好培训工作

旅顺劳动就业培训中心今年以市场需求为导向 ,以提高质量为核心 ,以提高劳动者技能素质为目的 ,坚持“三个中心”、“五个结合”的工作思路做好培训工作 ,取得了较好的社会效益。“三个中心”是以教学质量为中心 ,以实际技能为中心 ,以培训就业为中心。“五个结合”是坚持与再就业服务中心结合 ,搞好下岗职工培训 ;坚持与失业保险机构结合 ,搞好失业职工培训 ;坚持与市场需求结合 ,搞好就业前培训 ;坚持与农村劳动就业培训分部结合 ,搞好农民技术培训和外来劳务人员培训 ;坚持与工商局和企业结合 ,搞好个体工商户和企业在职职工的培训。由于…     

浅谈电力企业职工培训方式

培训就是指企业通过各种形式的教育,进一步提高员工的工作能力和业务水平。培训的方式要充分考虑到成人、在职的特点,讲求经济效益,坚持服务于安全生产、服务于经营管理的宗旨,有针对性的开展培训工作。对于电力企业职工的教育培训,应本着以人为本的原则,根据不同阶段的目标、任务,选择适当的方式,有计划地对职工进行培训,坚持以企业科学发展需要为导向,注重在实践中发现、培养、造就人才。     

加强职工教育培训工作与企业可持续发展探讨

教育培训是提高职工素质和造就企业人才最重要的途径。企业在当前日趋激烈的竞争态势下,必须始终坚持以人为本的科学发展观,针对培训需求来完善企业的培训机制,并且进一步做好创新培训工作,这是企业提高职工素质的关键。本文以此针对加强职工教育培训工作的重要性,提出相关建议,充分说明了企业的可持续发展与职工教育培训工作密切相关。     

论企业培训

企业培训是指由企业负责进行或资助的教育与培训。包括企业内部培训、企业与学校合作培训和由企业送出到院校或科研机构、其他企事业单位接受的教育与培训。近年来,我国企业培训发展较快。“六五”期间,累计培训职工上亿人次。全国工交财贸系统共轮训干部470多万人;8万多名企业经理、厂(矿)长参     

关于现代企业文化建设的思考

企业文化建设是一项长期、艰巨、复杂的系统工程。它是深化企业改革、社会主义精神文明建设和对外开放的需要。但目前我国企业文化建设还不尽人意。为此,建设现代企业文化必须坚持四项基本原则,坚持集体主义价值取向,重视职工的主体作用,加强思想政治工作,坚持用户至上的目标导向,必须发挥模范人物的作用,加强职工培训,以此推动企业发展。     

如何提高职工培训工作的效益

如何提高职工培训工作的效益高广生为了提高职工培训工作的效益，我认为在企业开展职工培训工作时应坚持三条基本原则，即：节约的原则——投入能少则少；增产的原则——产出能多则多；有效的原则——新的投入必须以能有更多的产出为前提。根据这三条原则，结合目前职工培...     

培训：企业持续发展的原动力——安钢培训管理工作的实践

安钢是河南省最大的钢铁基地,现有职工4.1万多人,2003年拥有企业各类资产总额103亿元,是一个集采选矿、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、动力、运输于一体的大型钢铁联合企业。安钢的发展,一方面得益于企业生产经营的不断创新,另一方面也是和各级领导重视、支持职工培训,加大人力资源开发工作分不开的。一、安钢把培训工作摆在企业发展的战略地位(一)把职工培训与企业生产发展同步规划。安钢生产经营取得快速发展的同时,安钢的领导集体也把提高职工整体素质放在了企业发展的战略位置。在每年的职代会和工作会议上,公司领导都要把培训工作作为…     

思路新职教一片新天地

一、调整培训工作思路 山东省冶金工业总公司直属企事业单位１９个，除专业技术管理人员外，有职工７万多人。总公司认真分析和总结职工培训的实践经验，明确提出“以职业技能鉴定为动力，促进职工培训工作发展，提高职工队伍操作技能水平和综合素质” 的工作思路；明确了企业职工培训要以企业行为为主体、以政府行为为主导、以企业员工行为为基础的行为规范。职工培训改革要结合企业实际，与企业改革进程相衔接，既要勇于创新，又要改进完善符合企业实际的培训形式；明确了职工培训的重点是培养企业需要的高级技能人才，要求真务实，针对行…     

关于现代企业文化建设的思考

企业文化建设是一项长期、艰巨、复杂的系统工程.它是深化企业改革、社会主义精神文明建设和对外开放的需要.但目前我国企业文化建设还不尽人意.为此,建设现代企业文化必须坚持四项基本原则,坚持集体主义价值取向,重视职工的主体作用,加强思想政治工作,坚持用户至上的目标导向,必须发挥模范人物的作用,加强职工培训,以此推动企业发展.     

浅谈职工培训的重要意义

职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,职工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响,一些企业对该工作存在诸多误区：成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不需培训等。因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地。     

加强职工培训是企业发展的重要保证

经济要发展 ,科技是导向 ,人才是关键 ,教育是基础。没有教育就没有人才 ,没有相当数量和质量的人才就没有科技成果的产生和转化 ,也就没有生产力的提高和经济的发展。现代企业应坚持以经济建设为中心 ,以提高效益为宗旨 ,加强职工培训 ,强化培训意识 ,采取多种形式 ,多渠道、多层次地对职工进行技术业务培训 ,提高职工的整体技术业务素质 ,才能促进企业的不断发展和经济效益的不断提高。结合工厂和技校的现实情况 ,搞好职工培训是大有可为的。一、牢固树立培训是企业第一工序的思想企业产品质量的竞争 ,归根结底是人才的竞争 ,要想使产品在…     

如何充分利用企业资源有效提高职工培训效果

在当前的企业职工培训中,从企业的有效资源出发,突出有效资源的开发与职工培训的结合,尤其是在职工培训中进行多层次、多层面、多角度的培训教育,围绕企业生产的实际需要,展开技术培训、职能培训、思想教育等多样化的管理,能收到很好的效果。本文将围绕当前职工培训中存在的问题进行分析,进而深入探讨在充分利用企业资源,有效提升职工培训效果的最佳方式,从多方面促进企业发展与职工培训相融合的方式。     

浅谈化工企业职工的岗位培训策略

本文通过成人教育规律探讨了企业职工培训的策略。职工培训教育与生产实践相结合是职工培训的主要方式。通过企业文化目标与职工需要相结合,建立企业激励机制,实行技术晋级,评聘制度、星级考评等,既可促进企业培训有效开展。又能促进建设企业文化发展。     

浅谈职工培训的重要意义

职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训.随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,职工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响,一些企业对该工作存在诸多误区:成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不需培训等.因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作.只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地.