后危机时代中国体育用品产业集群升级研究——基于全球价值链的视角

随着经济全球化程度的不断提高,产业活动在全球范围内出现垂直分离与整合,产业的全球空间分布日益呈现＂全球离散、小地域集聚＂特征,使得各个国家或地区的产业集群往往以全球价值链上节点形式融入全球经济。中国体育用品产业集群经过20多年的快速发展,日益成长壮大,但因其＂技术含量较低、贴牌生产为主,缺少自主品牌＂的基本特征,导致集群在后危机时代的升级压力与风险日益凸现。因此,文章以全球价值链这一从全球视角,多维度来分析产业发展的崭新研究范式作为研究工具,通过对中国体育用品产业集群发展现状和嵌入全球价值链的分析,探求其在后危机时代的发展路径和升级战略,这对中国体育用品产业克服产品内国际分工中的低端锁定,实现可持续发展具有非常重要的现实意义。     

全球化背景下我国体育用品制造产业集群发展的对策与建议——基于全球价值链视角的分析

中国的体育用品制造产业集群已经成为了全球价值链中的一个重要环节,依据"微笑曲线"理论判断出中国体育用品制造产业处于全球价值链上的低端环节,面临着创新能力不足、体育品牌价值低和经营战略不当以及价值获取失衡的问题。这种国际分工严重阻碍了中国体育用品产业的长远发展,为此建议中国体育用品制造产业集群强化市场发展、产品研发和技术创新,优化产业集群分工结构来提升在全球价值链中的地位。     

全球价值链理论视域下我国体育用品产业集群转移的研究

以全球价值链理论为基础,以我国体育用品产业集群为研究对象,结合体育经济学、地理经济学和产业经济学的相关原理,对嵌入全球价值链的我国体育用品产业集群的发展进行探讨。首先综述了地方产业集群与全球价值链研究的来龙去脉,构建产业集群发展的理论框架,其后将产业集群纳入全球价值链的理论框架中进行分析,由此推演出地方产业集群是全球价值链片断化的结果,并随着经济的发展而发展。当地方产业集群发展遇到劳动力、土地、资源等要素成本上升瓶颈时,就要考虑地方产业集群嵌入全球价值链,剥离生产加工环节进行产业转移,并利用世界资源,通过全球价值链进入更高级别的价值环节,获取比较高的附加值。最后,在理论分析与实证研究的基础上,提出我国体育用品产业发展的思路与对策,为我国体育用品产业的发展和经济政策的制定提供参考依据。     

我国体育用品产业集群升级模式及其实施构想

我国体育用品产业集群存在“原生型”、“嵌入型”、“共生型”三种类型，从类型及全球价值链的角度对我国体育用品产业集群加以分析，可以发现我国体育用品产业集群发展存在许多问题，因此提出核心领导型企业带动升级模式、“隐性升级”模式、产业基地升级模式以及相关的实施构想，以求促进我国体育用品产业集群的发展。     

全球产业价值链视角下我国体育用品制造业升级途径研究

利用文献资料、逻辑分析等方法,以全球产业价值链视角审视我国体育用品制造业发展现状及存在问题,指出传统的升级模式已经不适应现阶段体育用品制造业升级的需要.现阶段实现我国体育用品制造业的再升级,必须立足国内市场,依靠自主技术创新产生的分工广化和深化效应,构建国内不同层次的价值链、价值网络,这是摆脱全球产业价值链体系下的有效升级途径,最终使我国体育用品制造业达到全球价值链产业高度,完成体育用品由中国“制造”到“智造”的转型升级.     

我国体育用品产业升级路径研究

从全球价值链视角对我国体育用品产业的现状进行分析。全球价值链对我国体育用品产业的发展既有正面亦有负面影响,在带来工艺流程 以及产品制造快速升级的同时,又使我国体育用品产业被迫低端锁定,从而陷入升级困境。针对我国体育用品产业的升级困境,剖析了我国作为发 展中大国具有的市场容量巨大、产业体系完备、高技术增长率以及层级化空间等独特优势。在此基础上,基于国内价值链、区域价值链、全球价值链 理论构建我国体育用品产业升级路径模型。其模型作用机理是,利用我国所具有的独特优势,构建体育用品产业国内价值链体系,通过国内价值链 体系培育出本土体育用品企业的技术势力和市场势力;经过国内市场的锻炼,我国体育用品企业逐渐融入区域价值链,在市场条件和发展阶段类似 的市场参与区域性国际竞争,进一步提高我国体育用品企业的竞争力;最后,我国体育用品企业进入全球价值链体系,锻造出具有国际竞争力水准 的全球技术势力和全球市场势力,从而实现产业升级。此外,部分有实力的体育用品企业也可以无需经历区域价值链环节,直接从国内价值链进入 全球价值链,实现产业升级。为我国体育用品产业升级路径选择提供一种可行的思路和方法。     

浙江、广东体育用品产业集群比较研究

运用比较分析法,认为浙江、广东体育用品产业集群的差异点是:产业集群的形成机制不同,主体不同,结构特征不同,企业植根性不同以及政府作用不同.浙江、广东体育用品产业集群的相同点是:乡村是两地体育用品产业集群的落脚点,产业集群发展水平不高,都处于全球价值链的底端;共同面临产业环境恶化,发展动力不足的困境.由此认为制度创新是两地体育用品产业集群健康发展的关键;两地体育用品产业集群应该巩固优势、补强劣势;积极升级演进,由外向型向国际性发展;政府必须合理作为,促进产业集群发展.     

我国体育用品制造业产业升级的战略分析

采用文献资料法等分析在全球第四次产业转移浪潮背景下,我国体育用品制造业的现状、面临的困境,探讨实现产业升级的出路。主要结论：我国体育用品制造业已嵌入全球价值链;在全球价值链模式下,我国体育用品制造业陷入被发达国家跨国公司低端锁定的困境;在体育用品制造业产业升级中,我国存在小国无法比拟的大国优势;利用大国优势,构建国内价值链,通过国内价值链逐渐融入全球价值链,是突破现阶段的低端锁定困境,实现我国体育用品制造业产业升级的发展战略。     

组织学习视角下我国体育用品产业升级的研究

诠释了组织学习的内涵及机制,分析了全球价值链下我国体育用品产业升级的框架,试图从组织学习的视角审视我国体育用品产业升级的过程,进而提出全球价值链背景下我国体育用品产业升级的动力机制和组织学习的阶段性策略,为尽快实现我国体育用品产业升级提供借鉴与参考。     

基于全球价值链的我国体育用品产业升级路径及对策研究

运用全球价值链理论分析了我国体育用品产业在全球价值链中的状况和定位,并对当前我国体育用品产业在全球价值链中所存在的企业数量多、规模小、实力差,产品国际竞争力弱,缺乏国际知名品牌,制约产业跃升,不符国际标准体系,国际贸易规则与壁垒的消极影响,外资企业独大,简单外嵌,不利于本土体育用品产业有效嵌入全球价值链环节等问题进行了解析,在此基础上探讨了全球价值链中的我国体育用品产业升级路径问题,并提出了相应的对策与建议.