基于俱乐部角度谈中超联赛可持续性发展

俱乐部发展是中国职业足球持续发展的基础和方向。通过文献资料法、逻辑分析法等研究方法,对中超俱乐部的发展进行分析。结果表明:(1)中超各俱乐部最显著的特征是缺乏传统足球文化、赛事文化和球迷文化;(2)在过分追求功利性足球氛围下缺乏整体的文化底蕴,俱乐部管理经营理念模糊;(3)"金元足球"处于投资主体地位,缺乏鲜明特征的文化价值目标。因此,以联赛为本,增强群众基础,发展高水平的裁判和俱乐部实体化、制造俱乐部间的良性竞争是我国职业足球赛事持续性发展的根本保障。     

对中超长春亚泰足球俱乐部的调研与思考

本文运用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法、数理统计法等方法,通过对中超长春亚泰足球俱乐部一周的工作调研,对俱乐部的基础设施建设、训练状况、梯队建设、经营管理、法制建设等方面进行了调查。调查显示,长春亚泰足球俱乐部在其硬件建设方面较为完善,但软件建设方面仍需加强。最后,本文提出了俱乐部建设的相关建议。     

论我国职业足球俱乐部品牌创建

研究采用文献资料调研、问卷调查和数理统计等方法,以品牌理论的“品牌资产”作为基本分析单位,通过对国外足球俱乐部品牌建设成功经验的分析,提出品牌是俱乐部重要的无形资产与核心竞争力,是我国职业足球俱乐部长期、稳定、健康发展的关键,我国足球俱乐部要增强品牌意识,把创建品牌作为俱乐部发展的核心战略之一。俱乐部品牌创建的过程实质上就是建立以观众为本的品牌资产的过程,其目的是要提高俱乐部的忠诚度、知名度、认知度、美誉度和联想度。我国职业足球俱乐部品牌创建的对策是:提高比赛质量、增强俱乐部信誉、建设俱乐部文化、加快俱乐部科技进步、改进联赛服务质量、强化公共关系、加强广告宣传、完善俱乐部管理、建立观众忠诚。     

基于财务分析的中国职业足球俱乐部营利现状及对策研究

以中国足协对7家中甲俱乐部和11家中超俱乐部2010年、2011年和2012年1-10月财务运营状况调查中的财务数据为依据,运用财务分析方法,对中国足球俱乐部的营利现状、财务结构、盈利能力进行分析。认为中国足球俱乐部作为独立的企业法人,不具备独立营利的能力。建议足球俱乐部应努力平衡三大收入来源,优化收支结构,增加营利点,加强无形资产评估,更加专业地运用各项政府政策、市场资源、社会力量,实现俱乐部盈利。     

上海市足球事业发展战略研究

在分析上海市足球事业发展现状的基础上，论述发展战略的指导思想和方针、奋斗目标和主要任务。提出发展对策：加强足协自身建设，推动实体化进程；强化俱乐部建设，打造一流城市一流球队的整体形象：规范竞赛体系，促进足球运动发展；完善青少年足球培训体系，实现训练系统化、布局网络化；发挥政府调控职能，发展女足运动；提高足球训练的科技含量，加强足球从业人员的素质培养；完善法规建设，发展足球产业等.     

洋帅不怕多 土帅不能少

中超俱乐部今年聘请的外籍教练规模空前,势必极大地提升联赛的精彩程度和观赏性。然而对于中超球员来说,洋帅恐怕只能提高他们的临场技战术水平,而难以提高其足球智商。因此,高水平的洋帅不代表高水平的联赛,中超乃至中国足球整体水平的提高,需要大批高水平的本土教练,从基层培养大批高水平的青少年球员。     

我国职业足球发展的特征解读与思考——以中国足球超级联赛为例

本文研究目的在于针对中超联赛中存在的呈现大投入、高成本而市场开发难尽如人意的现状,提出可行性的解决策略。通过文献资料、数据统计、对比等研究方法,去分析中超的发展特征,找到中超的发展走势。研究认为,中超联赛的走势显示出了较强的政治关联性;中超联赛从起初的盈利转向了广告品牌价值的塑造和政治资源的获取;"金元足球"的盈利逻辑表明投入少是很难获利的,传统的媒体垄断与中超管理上的"管办不分"制约了中超版权的经营与开发;"金元足球"的俱乐部投资逻辑的持续性经受考验,"地产足球"的行业集中度对联赛稳定性具有一定的威胁。针对上述问题,中超版权开发应当在政策东风和媒介发展的竞争格局下构建合理的竞争格局,从而调动俱乐部开发各类足球资源的主动性。     

中超俱乐部球员薪酬问题及其应对策略

结合西方经济学理论和我国中超俱乐部的内部运行机制,对球员的薪酬问题进行了分析和阐述,指出中超俱乐部球员的薪酬问题,并提出了相应的应对策略:加强后备力量的培养,建立供需平衡;投资主体多元化;加强薪酬管理,转变薪酬结构     

足球俱乐部品牌及其周期管理

采用文献资料法,从足球俱乐部品牌生命周期的角度探讨足球俱乐部的管理策略。主要结论:足球俱乐部品牌实际上是给俱乐部带来增值的一种无形资产。衡量足球俱乐部品牌成功的标准主要是有两大方面:内在价值和外在价值。内在价值主要以排名与获胜场次、盈利来衡量;外在价值主要以上座率和公共形象来衡量。要想从足球俱乐部品牌生命周期的角度管理俱乐部品牌,处理好培育、复兴、重构和继承这几个节点是管理策略的关键所在。     

从中超俱乐部双线比赛情况谈中超球队建设

2013年亚洲足球俱乐部冠军联赛东亚赛区小组赛已经结束,北京固安、广州恒大2支中超球队携手出线,创遣了中超俱乐部在亚冠改制后的最佳成绩。贵州人和队与江苏舜天队虽没能出线,但同样展现了中超球队强劲的实力。但在整个小组赛中,除了广州恒大队外,其他3支球队在双线比赛的情况下都表现出较大的问题。本文通过文献资料法、录像观察,综合分析法等方法对4支双线比赛的球队进行了分析研究,通过分析研究,谈谈中超俱乐部在球队建设方面的情况。     

我国职业足球俱乐部形象策划研究

良好的俱乐部形象有利于增强俱乐部的竞争力,提高俱乐部的经济效益和社会效益。足球俱乐部形象由理念形象、行为形象、视觉形象构成。通过实施CIS战略,特别是行为形象的策划,有助于俱乐部塑造良好的形象,促进俱乐部健康稳定地发展。     

中国足球俱乐部经营提升的策略研究

通过对中国足球宏观环境中经济、人口、社会文化三个因素的剖析,结合中国职业足球俱乐部的经营现状,发现中国足球俱乐部面临经营资金不足、赢利模式单一,俱乐部产权、组织结构不明晰,高水平经营管理缺失,俱乐部品牌经营观念淡薄等现实问题.在此基础上提出中国足球俱乐部应在经营上拓宽筹资渠道、完善赢利模式,引进培养高级经营管理人才,树立品牌意识、塑造品牌内涵,成为真正符合国际足球运动发展趋势的独立企业.     

英国曼联足球俱乐部全球品牌的成功要素

通过国外文献资料调研,对英国曼联足球俱乐部品牌运营的策略进行研究。主要结论: 英国曼联足球俱乐部作为深受球迷爱戴的全球品牌,其品牌获得成功主要依靠良好的战绩、精 细的管理、卓越的经营业绩、周到细致的服务、持续不断的创新、良好的企业形象、密切的客户关 系和成功的品牌传播。     

西班牙皇家马德里足球俱乐部全球品牌的成功要素

通过对国内外文献资料调研,对西班牙皇家马德里足球俱乐部品牌运营的策略进行研究。主要结论：西班牙皇家马德里足球俱乐部作为深受球迷爱戴的全球品牌,其品牌获得成功主要依靠良好的战绩、卓越的经营业绩、周到细致的服务、持续不断的创新、良好的企业形象、密切的客户关系和成功的品牌传播。     

我国职业足球俱乐部财务监管制度分析

我国职业足球俱乐部财务监管制度的科学性、有效性是促进职业足球俱乐部健康发展的重要保障。当前我国足球职业俱乐部财务监管制度的缺位主要体现在足球俱乐部资产缺少有效评估以及资金运作存在随意性,研究认为通过对我国职业足球俱乐部财务监管实施产权多元化,完善资产评估体系,加强俱乐部财务的内部控制和社会监督,可实现职业足球俱乐部财务监管的健康有序发展。     

对我国足球俱乐部市场开发的思考

足球职业化在我国起步较晚,职业足球俱乐部在市场开发方面比较滞后,而足球俱乐部的各类市场开发项目是足球职业化赖以生存的主要经济来源。基于此背景,本研究通过文献资料、专家访谈等方法对我国足球俱乐部的市场开发状况进行研究,并在分析其原因的基础上提出足球俱乐部如何更好开拓市场、发展市场的可行性建议。     

从收购曼联得到的启示

以英国曼联职业足球俱乐部被天价收购为例,分析了足球俱乐部和足球市场发展的内在因素及外部环境,我国职业足球俱乐部的现状,并为我国职业足球发展提出了若干建议。     

浙江绿城足球俱乐部市场开发研究

在我国足球职业化起步较晚,职业足球俱乐部在市场开发方面还不很完善,而足球俱乐部的各类市场开发项目是足球职业化赖以生存的经济来源。基于此背景,通过文献资料、专家访谈等方法对浙江绿城俱乐部的市场开发状况进行研究,并在分析其原因的基础上提出绿城俱乐部应如何更好开拓市场、发展市场的可行性建议。