论基于企业经济效率的企业人力资本划分

企业人力资本可以按照对企业经济效率贡献水平为标准进行划分,即分为业务型人力资本、战术型人力资本和战略型人力资本。战略人力资本是横跨战略管理与人力资本理论交叉发展的一个新兴领域。由于战略人力资本自身的特征和功能使其成为企业经济效率差异的决定因素。     

转换企业经营观念 重视人力资本经营

我国加入WTO之后,企业要在竞争激烈的世界市场中做大做强,就必须在经营观念上有所突破,重视人力资本经营。在人力资本成为战略资源的今天,转换人力资本的经营和管理就成为企业生存和发展的关键。因此企业必须从思想认识、经营管理模式,生产组织和分配方式上转换观念,增强人力资本经营的意识,注重人才的培养,吸引并留住人才,不断地积累人力资本,充分发挥人力资本的作用,使企业获得长足的发展。     

人力资本的价值与高校科技企业的改制

如何正确认识和评价人力资本在高校科技企业发展中的作用 ,是当前制约高校科技企业改制的一个关键问题。本文运用人力资本的理论 ,分析了人力资本与物质资本的差异 ,阐述了人力资本在企业价值形成中的作用、地位及趋势 ,对在高校科技企业改制过程中如何建立有效的激励和约束机制提出了建议。     

基于SWOT分析的企业人力资本投资研究

企业人力资本是现代企业最为重要的资本形式之一,有效的人力资本投资将提升企业人力资源的市场竞争力.本文运用SWOT方法对企业人力资本投资所面临的优势、劣势、机遇和威胁进行了战略分析和定位,并据此提出了企业人力资本投资的战略选择策略.     

现代企业的人力资本建设

人力资本管理已成为现代企业管理的核心工作。从人力资本管理在我国企业中的重要作用出发 ,从企业的治理结构、企业文化、人力投资和信息系统等四个方面对企业建设进行分析 ,以使我国企业符合国际化标准 ,得以健康的发展。     

人力资本绩效在企业绩效中的地位分析

企业是人力资本与非人力资本、人力资本之间的一般契约,也是各类(一般型、专业型、创新型)人力资本所拥有的能力存量的物质载体。企业绩效既取决于企业契约的合理安排,也取决于企业拥有的能力存量,二者均取决于人力资本及其绩效。为提高企业绩效,发挥企业人力资本绩效的决定作用,必须从人力资本出发进行相应的制度安排和机制设计。     

企业家人力资本研究综述

企业家人力资本对企业发展的重要性越来越受到广泛关注,已经成为人力资本研究的热点。本文从企业家人力资本的内涵、特征、定价方式以及与企业绩效关系四个方面进行阐述和整理,希望对于我国企业家人力资本的研究有所帮助。     

优化发展人力资本是成功企业的重要战略

我国企业人力资本管理中存在对人力资本重视不够、投资不足和缺乏有效的激励机制等主要问题，制约了企业发展。因此有必要借鉴西方国家的先进经验，树立人本思想，建立健全人力资源的激励机制，实施全面的人才开发战略。     

论人力资本观与教育投资战略

论人力资本观与教育投资战略厦门大学武毅英人力资本观对各国教育投资战略的影响是从二战开始的。根据战后各国对人力资本重视的程度及教育投资比例的大小，一般地划分为三种不同的教育投资战略：①一是偏重物力投资的发展战略，即物力方面的投资约为人力投资的２０倍。二...     

薪酬战略与企业绩效的中间作用机理分析

薪酬战略通过人力资源效能对企业绩效产生影响,从而决定企业能否获取和保持持续竞争优势。人力资源效能是指人力资源管理的绩效或结果,它包括人力资本效应、组织成员关系和行为的中间效应两个方面。薪酬战略首先作用于企业的人力资本积累,进而影响员工的态度和行为,最后共同决定企业绩效。     

企业家人力资本与企业绩效

企业要在竞争日益激烈的环境中生存和发展,首先必须做出正确的经营决策,而正确的经营决策正是依赖于企业家人力资本的主动性的充分发挥.因此,探讨企业家人力资本与企业绩效的关系,不管是对改进企业家人力资本现状、提高企业的绩效还是对企业的生存及发展来说都非常重要.     

人力资本投资与我区国有工业企业的发展

文章在实地调查研究的基础上 ,分析了我区国有工业企业人力资本的现状 ,论述了人力资本与我区国有工业企业的效益、发展的关系 ,提出人力资本是我区工业企业发展的决定性力量 ,并提出了相应的对策和建议     

企业人力资本入股的理论基础与实施

人力资本入股是指企业人力资本所有者(企业家、经理、技术人员和工人)以其人力资本折股投入企业,按投入企业的人力资本股份份额多少领取股利(在企业赢利时)并承担有限责任的一种企业组织制度.本文首先探讨了人力资本入股的理论基础,然后对人力资本入股实施中的人力资本量化、人力资本股东的有限责任承担、人力资本流动性和改制后的治理结构等相关难点问题进行了框架性探究.     

人力资本在企业中的权益初探

通过对劳动的权益和人力资本的确认及劳动参与企业的分配形式的初步探讨，强调了人力资本在未来企业中所起的重要作用。     

新时期电力企业教育培训之我见

企业竞争的战略资源,是人力资本和人才资本,职工培训教育是造就企业人才资本的主要途径,也是联系员工个人进步与企业发展的纽带,它不仅决定职工个人的前途和命运,而且决定企业的生存与发展。人是企业的主体,人本化管理是现代化管理的核心内容。创建一流电力企业,要以建设创新型企业为目标,进一步明确培训定位,优化培训导向,改进培训手段,全面提高队伍素质。     

商业银行人力资本界定与激励约束机制策略安排

企业的人力资本应是知识、能力等的主要凝聚者。在现代市场经济下，商业银行的人力资本应是指熟悉金融业及相关行业的职业管理者、业务骨干及专业科研人员。人力资本效率最大化需要有效的管理，管理的核心就是有效的激励和约束。我国商业银行从以下几个方面着手建立人力资本激励约束机制：（一）紧紧围绕商业银行的经营战略，建立权、责明确、薪酬级差明显的内部岗位职等体系；（二）建立科学合理的绩效考评体系。实行长短期各种方式有机蛄合的人力资本综合激励与约束；（三）形成系统的人力资本精神激励机制，塑造“家因”式企业文化。实现企业与人力资本共同发展；（四）努力向“学习型”企业转变，为人力资本成长提供良好的生态环境。     

企业人力资本投资风险管理初探

企业人力资本投资在企业的发展中具有不可替代的重要作用,它是增强企业核心竞争力,实现企业战略目标的有效途径。企业在实际运行过程中要综合考虑企业人力资本投资所带来的收益,否则有可能使企业战略目标的无法实现。本文从分析人力资本投资的风险入手,提出企业人力资本投资所存在的风险,并就其对策问题进行探讨。     

企业人力资本投资策略分析

人力资本在企业的经营管理活动中发挥着极为重要的作用,企业如何开展人力资本投资涉及对人力资本投资策略的选择。本文将现有的人力资本投资形式进行梳理分析,将企业的人力资本投资分为增值性人力资本投资和保值性人力资本投资,并组合成四种不同的企业人力资本投资策略。最后,运用木桶理论指出企业在进行人力资本投资策略选择时应注意的几个问题,尽可能地提高人力资本投资效能,从而提高企业核心竞争能力。     

论人力资本在自主创新型企业发展中的作用

当今世界的经济日益一体化,我国经济的发展,需要有一大批自主创新型企业的发展来带动。企业的发展离不开科技创新,而科技创新依赖于人力资本,人力资本是构建自主创新型企业核心竞争力的基础,要想发挥人力资本在自主创新型企业发展中的作用,必须运用好人力资本,增强自主创新型企业的核心竞争力。     

浅析人力资本

人力资本指的是企业中的核心技术人员和企业家。人力资本的形成和作用日益显现，给整个企业制度带来了深刻的影响和很大冲击。其影响主要体现在产权结构，经营管理结构和优化互补三个方面。有效率的企业必须是一个人力资本所有与非人力资本所有共同享有所有权的企业。