6项IT点亮企业未来

电子签名、Blog、IM、P2P、RSS以及Wiki,无论你对他们熟悉与否,今天你需要开始在自己的企业之中尝试的去使用他们,因为他们极有可能将主导未来互联网的发展。他们身上所具备的商业价值,即便是最知名的咨询公司,目前也难以对他们进行估算。 你无须对这些名词背后所包含的技术细节了解太多,你所要做的事情就是,知道他们是谁、他们能够给你的企业带来什么。很多IT专家都认为,在IT预算规划越来越谨慎的年代里,企业需求将成为推动IT发展的主要动力。但这些技术将挑战这些专家所做出的判断。 任何一个企业,他们归根到底的应用需求就是一个,即让企业赢利、赢利、再赢利,而今天我们在这里给企业所展示的技术,可以直接、有效的提升企业的盈利能力,他们包括了提高企业客户忠诚度、建立顺畅的交易渠道、提升企业生产效率等多方面。 你可以对这些技术有所犹豫,但绝不能成为这些IT技术的旁观者,他们不但可以让企业提高盈利,而且他们的投入远比以往的IT投资少得多。     

6项IT点亮企业未来——电子签名

电子签名、Blog、IM、P2P、RSS以及Wiki无论你对他们熟悉与否，今天你需要开始在自己的企业之中尝试的去使用他们因为他们极有可能将主导未来互联网的发展。他们身上所具备的商业价值即便是最知名的咨询公司．目前也难以对他们进行估算。你无须对这些名词背后所包含的技术细节了解太多，你所要做的事情就是．知道他们是谁、他们能够给你的企业带来什么，很多IT专家都认为在IT预算规划越来越谨慎的年代里，企业需求将成为推动IT发展的主要动力但这些技术将挑战这些专家所做出的判断任何一个企业，他们归根到底的应用需求就是一个．即让企业赢利、赢利、再赢利而今天我们在这里给企业所展示的技术．可以直接、有效的提升企业的盈利能力他们包括了提高企业客户忠诚度、建立顺畅的交易渠道、提升企业生产效率等多方面．你可以对这些技术有所犹豫．但绝不能成为这些IT技术的旁观者．他们不但可以让企业提高盈利．而且他们的投入远比以往的IT投资少得多．     

呼叫中心已成为企业最伟大的竞争武器

如果说你的企业与海尔的差别仅仅是一个呼叫中心,你一定认为这是个笑话,你会说海尔的快速反应、流程再造、创新效率、质量保证和完善的售后服务……才是你与海尔的差别。在今天看来,这毫无错误,但是在九十年代初,你的企业和海尔的差别,的确仅仅是一个呼叫中心!     

呼叫中心已成为企业最伟大的竞争武器

如果说你的企业与海尔的差别仅仅是一个呼叫中心,你一定认为这是个笑话,你会说海尔的快速反应、流程再造、创新效率、质量保证和完善的售后服务……才是你与海尔的差别。在今天看来,这毫无锚误,但是在九十年代初,你的企业和海尔的差别,的确仅仅是一个呼叫中心!     

现代出版业应追求企业价值最大化

有人说，企业就是要赚钱，就是要追求利润最大化。中国人民大学出版社总编周蔚华说：“一个企业不是单纯的赢利单位，利润最大化是一种过时的管理思想，现代企业应追求企业价值的最大化。”这两种观点都对，都有道理，可我更倾向于后者。一个企业说到底是一些人的集合，从这个意义上说，企业就是人。一个人必须挣钱才能活着，一个企业必须赢利才能生存。一个人在没有饭吃没有衣穿的时候，他必须挣钱，你让一个饿着肚子光着屁股的人去免费帮人做好事是不合情理的。因此，你对一个尚不能维持生存的企业说，你不能只追求利润最大化，你要追求实…     

企业档案信息化建设要务实

21世纪的今天,企业信息化已经成为企业发展的一个重要标志,查资料“到网上找找”已代替了“去资料室查查”,资料传递“我给你传过去”已代替了“你来取一下”。这标志着信息化已在企业各项工作中得到普及。作为记录企业各项活动的企业档案,其信息化程度如何呢？从我企业的情况来看,应该说是严重滞后于企业信息化。     

企业档案信息化建设要务实

21世纪的今天,企业信息化已经成为企业发展的一个重要标志,查资料"到网上找找"已代替了"去贺料室查查",资料传递"我给你传过去"已代替了"你来取一下".这标志着信息化已在企业各项工作中得到普及.     

BP中国：责任理念深植企业文化中

中国新闻周刊:作为一个企业的高管人员,你是如何将企业履行社会责任转化为企业发展的动力?     

WLAN成本远低于传统布线

伴随着Intel迅驰技术的普及,无线被渗透到了各个领域。对于一名企业的CIO来说,降低成本是现在的当务之急,采用简便而有效的方案才是CEO们所希望看到的。一个办公区域在装修的时候都会在工位下面预留有两个网络接口和一个语音电话接口。这都是一个合格办公环境所应该具备的。但当您的企业是一个非常成熟和有实力的情况下你是否会考虑在最初布置办公环境的时候采用无线解决方案。     

"虚拟存储"市场的一匹"黑马"--StorageTek

随着Internet的发展,数据量的飞速增加,如何存储数据成为继服务器之后的又一热门话题。 假如你的企业只需购买一个TB的存储产品,为了对这一个TB的数据进行保护,你还需购买一个TB的产品。如果你对数据的安全性要求更高,则需要进行远程的容灾备份,则还需购买一个TB的产品,再对这一个TB的数据进行保护,你不得不再购买一个TB的存储产品。原来只需购买一个TB的产品变成了要买四个产品,当然在资金的投入上也翻了四番。如果利用虚拟存储技术实现上述的存储要求,只要购买两个     

务实求新的中国企业网

１９９８年,对于很多中国企业来说,这是一个值得纪念的年头,在这一年,中国企业网诞生了,作为中国最早从事电子商务的专业公司之一,她肩负着中国企业“网上革命”的使命。中国企业网的诞生,使中国企业有了一个名正言顺的网上之家。 张冀光,这位６０年代清华学子,作为中国企业网的总经理,沉稳而刚毅。一开始就将中国企业网定位于企业对企业的服务商,不搞什么花架子,也不搞“大而全”。面对互联网同行的大操大办,他却出奇的平静：“你今天可以炒作,你明天可以继续炒作吗？你能炒出一个互联网的未来吗？”开拓者的这种认识终于使…     

这个冬天不应忘记播种

本书是一部系统深入研究企业过冬的专著,创造性地提出了静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才、全体检的过冬理论体系。IDGVC(美国国际数据集团技术创业投资基金)创始合伙人熊晓鸽业在本书序言中认为,企业的冬天也许就是投资的春天,关键在于你如何选择企业并拉近与企业的距离。     

我写改革新闻

在企业转换经营机制中,亲历亲感,不由你不来写企业改革,写成功与失败、希望与困惑,不由你不把‘镜头瞄’向这些‘下海’中的你、我、他。我写的企业改革新闻第一次见报是刊在《劳动周报》上的《黄磁厂实行工资全浮动扭亏为盈》。欣喜之余,我继续向深层挖掘。当时我厂已连亏几年,能扭亏为盈不仅因为有了工资改革这一得力措施,更重要的是有一个锐意改革、振兴企业的领导班子。随着我厂经营机制转换的不断发展,反映我厂改革的稿件也就经常从我     

当"老板"的十条"军规"

怎么样当好一把手,是"老板"们所面临的一个永恒的命题。结合笔者的实际,我总结了当"老板"的十条"军规"。第一条:圣者在位,能者在职这是古人的一句话,也叫作"贤者在位,能者在职"。作为一个企业的领导者,你应该做到让你的部下永远比你聪明、比你能干。     

小心集团管理的盲区

当你管理的企业在悄悄地增多，从1个变为2个、5个……，你感到肩上的担子越来越重，越来越力不从心，因为现在你管理的已经不是一个企业了，已经变成了一个集团。你整天疲于应付来自各个企业的各种授权、资源调配等问题，但是到头来却发现各个企业仍然若即若离，各个企业也找不到一家人的感觉……你很想摆脱这种状态，但苦于找不到问题的根源。找不到很正常，因为你浑然不觉地陷入了集团管理的盲区。     

媒体人力资源开发例证

老总,你想拥有一个活力四射、生机勃勃的媒体吗?那么一定不要小看你的内部管理,更不要轻视你的人力资源管理。 当企业中传统的“人事处(局)”改称为“人力资源管理部”的时候,中国企业家的观念已经发生了巨大的改变。人,已经被当作一种资源,一种能让企业生,也能让企业死的资源。当中国的报业一改以     

《什么是战略》

书名:什么是战略(美)Jack Trout著火华强译出版社:中国财政经济出版社出版日期:2004年10月1日根据辞典的解释,所谓战略就是一种规划。而在企业中,战略是一个非常简单而明确的价值,它是客户买你的产品而不是你竞争对手产品的理由。     

危机公关与媒体沟逦

上篇：下一个肯德基会是谁?危机发生时．你可能改变不了事实．但可以改变公众对你的看法 大约在五年前，经历颇为传奇的企业家史玉柱总结说企业有13种死法：     

一个值得奋斗的行业

现在是票据输出和数码印刷行业从未没有过的最佳就业时期。如果你现在正考虑在票据输出和数码印刷行业中就业,那么你应该知道这是一个能够长期发展的行业。如果你已经在这个行业中就业,并考虑要到其他行业去发展,我们建议你还是留下来。越来越多的人在数码印刷行业中取得成功,因为这个行业正在不断成长。不断出现的各种票据印刷的应用方式,对专业技术的需求比过去任何时候都要多。     

何为企业凝聚力?

中国猪鬃出口大王古耕虞有一段话,他说:“一个企业的老板,等于企业的领袖。你要当领袖,总得职工群众拥护你,诚心诚意地为你工作。办企业是不能苛求职工有什么无产阶级觉悟的,他依靠的是经济手段和法律手段。如果企业利益不能与职工的切身利益结合起来,保障不了他的生活,让他看不见自己的前途,三十岁了,还讨不起老婆,有了对象,也没有房子,职工就不会安心工作,更不会诚心诚意替你工作。即使他由于各种原因勉强忍受着,但心情不舒畅,久而久之,身体也会变坏。这样,你这个老板是当不好的,企业也是办不好的。”