企业高技能人才评价体系探析

在世界经济一体化、竞争全球化的21世纪,归根到底是人才的竞争。河南油田作为国有大型企业,几十年的创业、发展充分证明,没有人才,就没有油田的持续稳产与高水平开发。"十一五"以来,油田大力实施人才强企战略,全面推进经营管理、专业技术和技能操作三支队伍建设工作。因此,加快高技能人才队伍建设,是实施人才强企战略,增强企业核心竞争力的重要举措。现就构建高技能人才评价体系谈点看法。     

基层专业技术人才职称评审倾斜政策效果评价——基于广西的实证分析

深化职称制度改革是深化人才体制机制改革的重要措施。《关于深化职称制度改革的意见》强调职称制度改革要加大向基层倾斜的力度。落实基层专业技术人才职称评审倾斜政策并非降低专业技术能力方面的评价标准,也不是践踏职称制度的公平性,而是政府鉴于人才成长受城乡社会经济发展不平衡等现实因素的影响,为加强基层专业技术人才队伍建设实施的公共政策。科学评价各地基层专业技术人才职称评审倾斜政策的实施效果,不仅有助于总结和推广地方经验,完善我国基层专业技术人才职称评审倾斜政策,更有利于促进城乡社会公平。     

关于进一步做好煤炭企业人才工作的思考

知识经济时代,人才问题是企业发展的主要问题。特别是煤矿,远离大中城市,人员工资收入较低,难以吸引和留住专业技术人才和高素质操作工人,企业后续发展的人才储备远远不够。以下是对如何才能全面落实"人才强企"战略的介绍。     

强化体系建设是企业技能人才培养的基石

近年来,杭州前进齿轮箱集团公司全面实施科技兴业,人才强企,创新发展的战略,紧紧抓住培养人才、吸纳人才、用好人才三个环节,着力加强企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才三支队伍建设,为集团公司科技创新和快速发展打下了坚实的基础。总结培训经验,展望人才     

煤矿企业人力资源开发建设研究

煤矿企业的快速发展面临着人才奇缺的瓶颈制约。专业技术和技能型人才短缺,造成人才队伍不稳定。实施人才强企战略,增强煤矿企业核心竞争力,要着力构筑人才培训平台、完善激励约束机制,落实培训和培养责任,不断满足企业发展对专业技能型人才的需求。     

扎实推进专业技术人才知识更新工程为实现集团公司战略目标提供坚实保障

为贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，进一步加强专业技术人才队伍建设，根据人事部《专业技术人员知识更新工程（“653工程”）实施方案》，中国石油天然气集团公司按照大力实施“人才强企”战略，努力建设创新型企业的总体部署，大力加强专业技术人才继续教育，全面部署了知识更新工程，有力地促进了专业技术人才队伍整体素质和创新能力的提高，为推动集团公司的改革发展提供了坚强的智力保证和人才支持。     

新疆评职称向县以下一线倾斜

记者日前获悉,新疆新一轮职称制度改革全面推开,把学术技术水平、工作能力和业绩贡献作为职称评审的核心要素,按照“不唯学历、不唯资历、不唯职称、不唯身份”、不拘一格选人才的要求。改变职称评价过于强调学历、资历、论文、外语的倾向,调动广大专业技术人才的工作积极性和创造性。据悉。此次深化职称制度改革。全区教育系统受益颇多。     

构建北部湾经济发展的人才评价新体系

北部湾经济区具有基础性能源与加工类人才需求量增大;高素质、职业化的企业经营管理人才严重不足;研发与设计,高技能与外向型人才十分缺乏;现有人才具有整体素质不够高、结构不合理等特点。因此,要建立适应北部湾经济发展需要的人才评价新体系,要从战略高度思考职称工作的重要性,构建更加宽阔的职称工作平台,不断完善职称工作的各项机制,从而推进职称工作的现代化与规范化。     

西部人才开发要理顺几个关系

引进与培养的关系。据统计 ,西部每万名劳动者中 ,拥有中专以上学历及初级以上职称人员为９２人 ,不到东部的１／１０ ;全国高级专业技术人才中 ,只有１５ %集中在西部。人才总量不足 ,尤其缺乏高层次人才 ,已成为制约西部经济发展的一大“瓶颈” ,是西部大开发战略实施的关键之所在。人才从何而来？一要靠引进 ,制定优惠政策 ,从外地引进急需的人才 ;二是靠培养 ,在本地人员中挖掘潜力。从当前西部人才开发情况看 ,政府和企业引进外地高层次人才的热情和力度要远远高于培养本地人才。如青海、甘肃出台了“沿海待遇、户口不迁”的政策 ;新疆…     

欢迎订阅《现代班组长岗位培训教程》教材

党的十八届三中全会,把转变发展方式和人才强国战略、人才强企战略,放在更加突出的位置,国家经济技术的发展正在由粗放型向精细化发展转化,正在朝着人才红利的方向迈进。企业班组建设和班组长岗位能力提升培训,对企业内生动力生发、企业活力增强、企业竞争力和执行力提升,具有基础性和关键性作用。     

急企业所需 谋方法之略——中石化长城物探公司培训工作的创新与探索

近年来,中国石化物探公司把“人才战略”作为企业发展的重中之重,他们树立起“没有一个强大的人才队伍,无法形成一个强大的企业”的理念,坚持以人为本,大力实施人才强企战略,探索出一条适合本企业职培工作的成功之路。主要做法有以下三个方面。     

有色金属企业培养高技能人才的实践

大冶有色金属公司以“创建一流铜企业”为发展目标,以人才强企为战略轴心,扎实有效地开展了高技能人才的培养工作,在提高职工队伍素质方面取得了一定的成绩。     

企业实施人才强企战略初探

当今世界,经济全球化不断深入,科学技术迅猛发展,人才在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用,人才资源已成为最重要的战略资源.人才竞争日趋激烈,企业正面临着人才竞争市场化、国际化的严峻挑战.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须打造核心竞争力,坚持以人为本,进一步加强和改进人才工作,大力开发人才资源,走"人才强企"之路.     

欢迎订阅《现代班组长岗位培训教程》教材

党的十八届三中全会,把转变发展方式和人才强国战略、人才强企战略,放在更加突出的位置,国家经济技术的发展正在由粗放型向精细化发展转化,正在朝着人才红利的方向迈进。企业班组建设和班组长岗位能力提升培训,对企业内生动力生发、企业活力增强、企业竞争力和执行力提升,具有基础性和关键性作用。长期以来,国家一直非常重视班组长岗位培训,2005年,中国职工教育和职业培训协会组织相关培训专家编写《企业班组长培训教     

中国企业人才竞争的战略选择

我们的企业能充分认识到“狼”来了是很有必要的。但是,更重要的是迅速行动起来,尽快制订人才竞争战略。这关系到我国大批企业的生存和发展,进而关系到我国国民经济战略目标的实现和经济持续发展的速度。我国企业特别是国有企业,都与各级政府和广大人民息息相关因此我们应实行“全方位人才竞争战略”,包括各级政府和所有企业,以及全民都参与的人才竞争,特别是各级政府和企业应该做好如下几方面战略规划工作:     

从职称的本质功能论职称改革

职称的本质功能在于人才评价，即对专业技术人员的专业理论水平和业务能力、工作业绩作出客观、公正的评价。职称所具有的其它功能，如激励功能、选拔功能，都是建立在评价功能的基础之上的。因此，评价职称制度的优劣，在于考察其评价功能是否得到有效地发挥：探索职称改革的路子，必须立足于充分发挥职称的评价功能。一、现行评聘合一的职称制度消弱了职称的评价功能从1986年起，我国进行职称制度改革，从原来实行的技术职称评定制改为实行专业技术职务聘任制，至今历时十年。应该肯定，职改十年取得了很大的成绩，广大专业技术人员评聘了…     

战略性新兴产业升级背景下的高技能人才培养研究

战略性新兴产业及其产业转型升级,离不开高技能人才做支撑。然而,社会为战略性新兴产业及产业转型升级提供的高技能人才在数量和质量方面都存在不足,主要表现为高技能人才数量偏少,学历、职称偏低,结构不合理等。基于这种现状,文章从政府、企业、院校和专业等四个层面提出相应的政策建议。     

山东百年电力公司积极探索职工培训新途径

山东百年电力公司职教部针对公司提出的跨越式发展新目标,将工作重点放在实施人才强企战略、尽快提高公司干部职工的整体素质、改善知识结构上,通过找差距、订措施、抓落实,为公司培养急需人才。今年主要抓好以下几方面的工作:一是转变观念,树立“大培训”的理念。立足企业发展,实施人才强企战略,围绕企业发展不断创新培训内容,探索新形式,从传统的人才观、培训方式方法中解脱出来,在干好本岗位工作的同时,鼓励职工学习相关专业或专业以外的知识,鼓励自学,在培训中发现人才,发挥各类人才的潜能。二是以争创“岗位技术能手”活动为主线,继续…     

建筑企业高质量发展的“人才强企”战略思考

随着建筑企业的整体改制和转型发展,市场竞争日益加剧,建筑企业对高层次人才的需求与供给之间存在着一定的缺口。受建筑行业工作性质、历史因素、薪酬机制、管理模式等因素影响,建筑企业“人才不够用”的问题日益凸显。针对建筑企业在干部人才队伍建设方面存在的问题,从培养机制、人才梯队建设和成长体系三方面大力实施“人才强企”战略,不断加大人才培养和使用力度,切实提高建筑企业人才队伍整体素质。     

为什么要评职称?

最近这些年,与“职称”相关的政策比较多,尤其2017年中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化职称制度改革的意见》以来,一系列关于职称的政策密集出台,诸如《关于深化高等学校教师职称制度改革的指导意见》《关于深化出版专业技术人员职称制度改革的指导意见》《关于深化翻译专业人员职称制度改革的指导意见》《关于深化统计专业人员职称制度改革的指导意见》《关于深化工程技术人才职称制度改革的指导意见》《人力资源社会保障部办公厅关于支持企业大力开展技能人才评价工作的通知》……。由此不难看出,“职称”是一个热点问题,或者说是难点、痛点问题。在高校工作的同志,很重视职称评审,遥想当年,为了评正高职称,我也是很拼的。