项目制:破解城市广电危机的路径选择

城市电视台尤其是中小城市电视台面临"生存危机"已无可置疑,据央视索福瑞2011发布的数据,2010年央视在电视收视市场份额占全国30%左右,省级卫视及省级地面频道占52%,而全国300多家城市电视台仅占12.6%。城市电视台与著名品牌广告商坐到一起讨价还价已成往事,地方性的     

谁能搅动城市电视台“突围”困局?

全国的电视人活得都很累。在中国城市电视台面对层层困局的时候,央视、省级卫视、省级地面频道乃至数以千计的县级电视台过得也不轻松,也都在苦苦寻求着突围之路、发展之路。继同级别电视台陆续开展“轰轰烈烈”的合作后,     

聚焦省级卫视午间新闻的五大通病

省级卫视作为上星电视台，面对的是全国的电视观众。新闻类节目由于其真实的特性，成为全国人民从电视上了解各个省情的唯一窗口。根据央视索福瑞对省级卫视频道收视率的调查，省级卫视四个收视峰值分别是：上午10：00左右，下午1：00左右，傍晚6：30左右，晚上9：30左右。大部分电视台午问新闻的播出时间集中在午问黄金时段。     

省级卫视：在定位中迷失？

从1989到1999年短短十年间,中国31个省级电视台先后都有一个电视频道(一般都是新闻综合频道)上星。加上央视的十来个频道和本地的诸多频道,中国老百姓一下子可以收看到30-50个频道,可谓频道繁多,节目令人眼花缭乱。但是,三十多个省级卫视频道内容的严重"同质化",差不多都是"新闻     

从做大做强转向做强做优——打造省级地面频道的新思路

中国电视媒体正处在一个竞争激烈的大变革时代。从全国来看,央视、省级卫视及地面频道基本上瓜分了全国的市场份额,呈现出三分天下的格局。作为处于第三级的省级地面频道,既没有央视和省级卫视的覆盖,也没有城市电视台与百姓生活的贴近性,被称为     

异业联盟:城市电视台产业经营新策略——以徐州广播电视台婚庆《喜气盈门》主题策划为例

在央视、省级卫视、城市台三级格局中,城市台曾经被广泛看好,它的接近性和地域性是卫视频道无法比拟的。但伴随着央视和省级卫视的高歌勇进,频道的扩容和触角向下伸展,以及网络媒体的扩张,曾被看好的城市台纷纷遭遇经营困境。作者从异业联盟和整合营销传播的角度,以徐州广播电视台《喜气盈门》婚庆主题策划为例,探索新形势下城市电视台的经营策略。     

电视台收视排名出炉

2006年度全国卫视（含央视）收视排名日前出炉，央视全国性频道数创新高，省级卫视前三强格局未变，而第一、第二阵营间差距缩小。     

省级卫视频道的频道专业化

现在省级电视台都有两个以上的频道,通常的做法是把省级卫视频道办成综合频道,把其余的频道变成都市频道、生活频道、影视频道等专业频道。是否所有的省级卫视频道都要办成综合频道呢?其实不然。把省级卫视频道办成一个专业频道也不失为省级卫视频道的一条发展对策。因为省级卫视频道的节目信号能覆盖全国,这不再仅仅是     

电视频道专业化,是耶?非耶?

随着我国电视体制改革以及电视技术的不断创新,电视频道专业化似乎成为了电视媒体不可逆转的发展趋势。仅2003年,央视就推出了新闻频道、少儿频道等一系列专业频道,而密切关注央视动态的省级卫视、甚至城市电视台也在纷纷效仿,专业频道如     

营销：省级卫星电视的腾飞之翼——以湖南卫视为例

随着省级台的陆续上星，省级卫视表面一派繁荣，实则危机四伏：一方面，竞争对手增强增多。2003年，竞争对手中的老大——中央电视台进行了专业化的频道改革，导致全国卫星频道重新洗牌．此外，省级卫视还要面对城市电视台、同级卫视的竞争，其潜在对手还包括境外卫星电视；另一方面，省级卫视由于自身资源的限制和所担负的宣传使命，“立台之本”的新闻已成弱项，相互之间的“克隆”又导致“同质化”倾向严重，竞争力下降。“省级卫视自1997年以来，市场份额逐年下降，2001年为14．76％，中央台为31．15％。单个省级卫视在全国市场竞争力极弱，与央视一套相比，可以忽略不记。在2002年全国市场收视份额前15名卫星频道中，央视就有6套占据了前六位。”     

跨省联合:省级卫视的战略突围

讨论省级卫星电视的战略．必须牢记三个不容回避的事实。第一，它有四类竞争对手：央视各频道，其他省级卫视．落地区域的省．市电视台地面频道以及境外卫视；第二．它是省级电视台的龙头频道；第三．作为全省唯一上星的频道．它承担宣传本省的重任。     

从2013年电视娱乐节目看省级卫视频道专业化发展现状——以湖南卫视、东方卫视、江苏卫视和浙江卫视为例

<正>在央视索福瑞公布的2013年第一季度的综艺节目收视份额排名中,占据前六位的分别是中央台三套、湖南卫视、中央台一套、江苏卫视、上海东方卫视、浙江卫视。除央视外,湖南卫视、江苏卫视、上海东方卫视以及浙江卫视成为省级电视台极具竞争力的代表。本文选取湖南、上海、江苏、浙江四家卫视2013度娱乐节目发展现状作为研究对象,以此来探讨四家卫视频道专业化的发展现状。希望能够通过这样的分析,对省级卫视未来的娱乐节目制作以及频道专业化发展提供一点参考价值。     

省级卫星电视频道的品牌塑造

我国电视频道的上星带来了市场的繁荣，同时也意味着角逐战场的扩大。除了同级其它省份的卫视频道外，省级卫视的竞争对手还包括央视，以及各地方城市电视台。2002年国家开放部分境外频道在内地有限落地后，“目前国内在三星级以上酒店和一些特定社区落地的境外卫视已达34个”这些实力雄厚的境外卫视更成为省级卫视的潜在竞争对手。     

调整经营策略 实现广告资源价值最大化

受宏观经济增速减缓、新兴媒体不断涌现等诸多因素影响,面对央视、省级卫视和多媒体竞争的强大冲击,国内诸多城市电视台的广告经营创收增幅趋于减缓。城市电视台如何迎接挑战？理顺经营体制,充分调动频道积极性理顺经营体制,充分调动员工积极性是城市电视台做好广告经营的重要前提。     

夹缝中的省级电视台节目应对策略

央视推出新闻频道后,对一套进行了大幅改版,形成以电视剧、新闻和精品大众趣味的自办栏目为主框架的频道架构,与省级电视台展开了争夺受众的新一轮角逐。面对全国电视市场竞争的新格局,省级电视台将如何应对?《夹缝中的省级电视台节目应对策略》一文在认真分析了央视与省级台的优劣势后,指出在五个方面,省级台有着广阔的开拓空间。     

电视核心竞争力如何体现

随着国内电视媒体产业化进程的加速，国内电视媒体发生着深刻的变革。央视借品牌之力，不断扩展频道份额；各省级卫视纷纷进行频道差异化定位，谋求突围之策；省级地面频道则进行合纵连横，形成联盟以强化自身传播效力。在竞争日趋白热化的情况下，城市电视台核心竞争力如何体现？     

情感类电视栏目与介入式报道

2004年，长沙电视台政法频道推出了号称全国首档日播型情感类电视栏目——《情动8点》，由此引发了情感栏目在全国的热播。①此后，许多省级地面频道推出同类型的栏目，如江西电视台公共频道的《有理你就说》、南京电视台科教频道的《东方在线》等。2007年3月5日，江苏卫视在整合2004年推出的《情感地带》栏目的基础上推出了一档全新栏目《人间》，开播首周即位列省级卫视同时段收视冠军。     

省级卫视频道定位的四点思考

省级电视台一旦上星就成为覆盖全国的卫视．成为卫视就想夺取全国广告市场的一部分份额。这样一来．肯定会与央视发生矛盾．在运行中遇到困难。于是．省级卫视不得不放弃攻打全国市场的策略．像上海卫视改版．刚开始时说要以东方卫视打全国．现在回过头去主打长三角．广东的南方卫视也是强调主打珠三角．我曾经写文章说过．省级卫视的战略调整．就是将高举高打（综合频道打全国）改为高举窄打（综合频道打区域）．这种改变是符合实际情况的，做一个区域媒体的龙头．其实规模也相当大．一个区域的人口规模可能就相当于人家的一个中等国家甚至一个洲。就拿南方卫视来说．真正覆盖了珠三角．覆盖了数亿人口．规模就不得了。所以．我觉得这个战略收敛也是对的．这是综合台的必然选择。     

煽情要有度

2011年上半年已过,一份全国36家上星电视台的“期中考”成绩单巳下发。在卫视竞争巳近白热化的时下,央视依然保持了强劲的态势,包揽了收视成绩排名前10位中的6位,而湖南卫视紧随央视综合频道,排名第2,江苏卫视排第5,浙江卫视、北京卫视分别排第8、第10位。     

从“中国系列”定位透析省级卫视可视性观念的转变

自省级电视台上星、全国覆盖以来，中国电视的发展就进入了一个全新的时代，省级卫视在相互竞争和与央视的竞争中逐渐发展起来，虽然央视仍旧仰仗资源和人才的优势领先在前，但这种领先地位却不断受到以湖南卫视为代表的省级卫视集团的挑战。与此相对应，业界以前所忽视的省级卫视可视性观念也逐渐浮出水面，既然央视可以用十余个专业频道来满足受众不同的需求，省级卫视为什么不可以走出小而全、杂而弱的套路，塑造自身鲜明的角色定位，在火热的传媒市场分一杯羹呢？于是乎，卫视的可视性与报纸的可读性、电台的可听性一样，成了卫视管理者口中热门的名词。