体育赛事风险特征及分类研究

借鉴项目管理和风险管理的理论对体育赛事风险基本属性进行归纳与总结,对体育赛事风险的基本定义进行描述,并提出了体育赛事风险分类的新的标准与方法,为开展体育赛事风险的研究提供理论参考。     

大型体育赛事的风险及风险管理

在文献整理的基础上,运用风险管理的理论与技术,分析了大型体育赛事的风险类型、产生缘由,并提出了大型体育赛事的风险管理模式,以期为我国在承办大型体育赛事过程中的风险管理提供参考.     

对我国全运会赛事风险管理的分析与对策研究

主要采用文献综述法、资料法和逻辑分析法等研究方法,对体育赛事风险以及管理策略进行理论分析和概括总结,的目在于为第十二届全运会风险管理模式的构建,提高全运会组织者的风险管理意识和风险管理水平提供必要的理论参考.     

大型体育赛事运营的风险来源与防范

运用经济学、管理学、社会学等知识,首先认识了大型体育赛事风险管理的重要性,同时对大型体育赛事的决策、财务、信息不对称等主要风险来源进行分析,为了加强大型体育赛事风险防范的科学性,从风险识别、风险分析、风险计划、风险跟踪、风险应对等方面对大型体育赛事进行风险管理,以期提高大型体育赛事的运营效益.     

社会燃烧理论框架下大型体育赛事风险形成机理研究

采用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法等,基于社会、组织、个人三层分析框架对大型体育赛事风险的潜在诱因重新进行了归纳,并创造性将"社会燃烧理论"引入到大型体育赛事风险的形成机理的研究之中,试图从一个新的视角对大型体育赛事风险形成的内在规律作出某种程度的认知和思考,旨在为我国在承办大型体育赛事的组织运行过程中的风险管理提供一定的借鉴与参考。     

体育赛事信任风险指标体系研究

摘要：我国体育赛事虽然逐渐步入了快速发展的轨道,但与此同时,一些问题也随之而来,其中与运动员、裁判员和政府官员相关的赛事信任问题尤为突出,这对体育竞赛市场的发展产生了许多负面影响。正是在这一背景下,采用文献资料法,借鉴信任与风险管理前沿理论,结合我国体育赛事所出现信任问题的实际情况,对体育赛事举办过程中可能引发信任问题的风险因素进行初步识别;采用因子分析模型对初步识别的体育赛事信任风险因素进行优化筛选;进而最终构建了包含三个层次,六个维度,三十六个子指标的体育赛事信任风险指标体系,以期为后续体育赛事信任风险的相关理论研究奠定良好的基础。     

关于体育赛事风险管理要素的研究

运用献资料法分析了我国当前举办体育赛事亟需加强风险管理的需要，并系统地分析了体育赛事风险的特征、效应及类型，通过对体育赛事风险管理的主体、客体、目标和对策等要素的研究，探讨了举办体育赛事加强风险管理的对策。     

北京市哲学社会科学 北京体育赛事管理与营销研究基地

北京体育赛事管理与营销研究基地是依托首都体育学院建立的首批北京市哲学社公科学研究基地之一。体育赛事是体育产业领域中最活跃,最有影响力的一部分。其特有的社会功能和经济功能得到国内外学者和企业的重视,北京已经举办和即将承办很多国际大型体育赛事,特别是2008年奥运会,在提出严峻挑战的同时,也为研究体育赛事经营管理和实践操作。培养体育赛事管理人才提供了绝佳机遇。首都体育学院是位居国内进行专业体育赛事研究和培养体育赛事管理高级人才前列的体育院校,研究基地依托优势,将以深化体育赛事改革、提高体育赛事综合效益、培养专门人才、推动体育事业发展、成功举办2008年奥运会为目标,开展研究工作,举行各种学术活动。北京体育赛事管理与营销研究基地将开展六个方面的研究工作：体育赛事基本理论问题研究；体育赛事的策划原理与方法；体育赛事风险管理研究；体育赛事风险管理研究；体育赛事的营销理论与实践研究；体育赛事志愿者的招聘与培训研究；体育赛事的评定指标与评定方法的研究等。北京体育赛事管理与营销研究基地重点围绕2008年奥运会系列国际体育赛事进行“体育赛事的理论与实际操作的研究”。探索大型体育赛事管理与营销的基本规律和方法。为北京市培养体育赛事管理和营销的专门人才,出高水平学术成果,把研究基地建设成为我国体育赛事管理与营销的人才培养基地；以提供体育赛事信息与咨询为向导,建设成为北京市乃至全国的体育赛事咨询策划中心,为北京市和我国体育产业的发展服务。     

我国大型体育赛事风险管理的研究*

运用文献资料法、访谈法以及逻辑分析法,阐述了我国大型体育赛事风险的现状,分析了赛事风险管理存在的问题及成因,提出了提升我国大型体育赛事风险管理水平的对策,包括提高风险意识、完善制度建设、构建完善赛事风险预测评估体系、加强人才培养等.     

国内大型体育赛事风险研究述评与研究展望

运用文献资料法与逻辑分析法,对我国大型体育赛事风险几个热点问题的相关研究进展进行综合梳理和评述。认为:我国大型体育赛事风险研究在激发研究热潮,识别、防范与控制体育赛事风险,以及服务赛事组织和管理实践等方面具有重要意义,但也存在研究内容深度不足,理论框架不完善;跨学科研究广度不够;实证性研究缺乏,可操作性较差;尚未建立起可以使用的风险数据库等不足。在把握研究现状与总结经验的基础上,对未来的发展方向进行了展望。     

体育赛事运作的基础理论研究

本文在说明体育赛事属性的基础上对体育赛事运作的概念做了简要阐述，并对体育赛事运作的基础理论做了分析，认为系统理论、项目管理理论、风险投资理论、市场营销理论和运动竞赛组织理论是体育赛事的基础理论。提出以人为本，大众参与；市场为主体，法律为依据；社会效益和经济效益同强共赢；务实创新，积极开拓的体育赛事运作基本原则。     

风险效应理论在体育产业管理中的应用

如何才能减少体育产业开发管理中的各种风险，这是体育产业决策较为关心的热门话题，本是基于对管理学的研究成果，阐述了风险效应分类的经，风险效应－行为决策模型等具体理论。根据体育产业的特点，举例给予了充分的说明，且对风险管理效益方法，也提出了自己的最新看法，章在总结中，指出了风险效应理论在体育管理中的实际意义 和价值，研究的最终目的，是为帮助体育产业管理的决策，了解掌握一些科学的风险效应理论知识，同时也决策提供相应的参考建议。     

论政府在上海群众性体育赛事中的角色定位

本文选择政府在上海市群众性体育赛事中的角色作为研究对象,通过专家访谈、问卷调查法、文献资料法等研究方法,对政府在群众性体育赛事中的角色现状进行了较为深入的实证分析。应用制度经济学、管理学等的相关学科理论知识,从群众性体育赛事的定义入手,在明确肯定群众性体育赛事管理取得的成绩前提下,重点分析政府在群众性体育赛事管理中存在的缺陷和＂盲区＂。最后运用可持续发展理论和现代治理理论中的管治理念,从理论层面设计协调各利益主体的目标,对群众性体育赛事管理中的政府担当什么角色进行较为深入的探讨,重点解决政府尚未充分发挥其在群众体育赛事中的职能和市场失灵等方面的难题。     

大型体育赛事组织管理的基本模式--2002年悉尼同性恋运动会组织管理分析

体育赛事是一类特殊项目。大型体育赛事的组织管理可以像实施一项工程项目一样运作。成功地组织管理一项大型体育赛事的5个关键项目管理阶段是：①项目起始；②项目计划；③项目实施；④项目控制；⑤项目结束。成功的体育赛事组织管理者必须能够识别并合理的应对赛事各利害关系方的需求与期待；细致入微的项目计划、鼓舞人心的领导、合理的人力资源管理与高效率的市场推广都是成功项目管理的关键因素。大型体育赛事组织管理者在项目计划实施过程中的中心任务是项目控制；合理的财政预算是赛事组织管理工作能够按项目计划顺利实施的有力保证．同时赛事组织管理过程中财政的收支状况也是管理者密切关注与调控的核心。     

高校体育活动中风险管理模式的构建与分析

通过对风险及风险管理内涵的认识,依据高校体育风险管理目标,对高校体育风险管理模式的构建进行分析,研究认为：风险管理应首先对高校体育活动潜在风险因素即人为因素、场地器材设备因素以及体育活动本身因素进行识别,然后对其评估,根据潜在的风险种类、特征、性质制定应对策略,最后应对计划执行情况,风险控制的成效及时进行总结,以此来完善风险管理计划。     

目标导向型的体育赛事赞助评估体系构建研究

体育赛事赞助的评估一直被认为是一大难题,不论是体育赛事主体还是企业都必须要认识到一点,即没有一种评估方式可以验证涵盖所有赛事的赞助效益,即使是同一类的赞助活动,也可以用不同的评估指标来评价。企业应根据自身的赞助目标选择最合适的方式来实施赛事赞助。从赛事赞助的多元化角度出发,在回顾和分类汇总体育赞助评估理论的基础上,构建了以赛事、企业、吻合度、形象提升、直接和间接回报为主要评价指标的体育赛事赞助评估体系     

高校“阳光体育”活动中的潜在致险因素与防范策略

对＂阳光体育＂活动中潜在的致险因素进行识别,并引入风险管理理论,分析了这些致险因素的种类和特征,阐述了风险管理在＂阳光体育＂运动中伤害风险分析与控制方法的具体应用,切实从根本上防范体育伤害的发生,尽可能将风险降至最低点。     

我国体育用品企业的品牌创新与风险管理研究

通过对制约我国体育用品企业品牌创新的因素分析,从市场学的角度对体育用品品牌创新的风险管理进行研究,旨在通过研究,为我国体育用品企业品牌创新及风险管理寻找一条可持续发展的道路.研究发现目前我国体育用品企业的品牌创新制约因素主要是融资、创新环境、管理等方面的因素,在此基础上得出了我国体育用品企业品牌创新的风险管理应该以技术创新、产品创新和管理创新为切入点的结论.     

我国体育赛事管理组织中的人力资源管理实践探究——以体育商业赛事组织为研究对象

当代商业挑战和全球经济一体化的压力对我国体育组织的人力资源管理实践产生了重要的影响,其中包括体育赛事管理组织。研究表明,尽管在我国的体育赛事管理组织的人事管理中,这类压力带来的影响越来越明显,但也只有少数组织具备完善的人力资源管理体系,从而顺利地应对正式员工和志愿者人力资源管理实践;其次,我国的体育赛事管理组织对于两方的人力资源管理实践存在着区别对待,尤其在具备完善的人力资源政策的组织中,注重的是正式员工的招聘和选拔和志愿者的培训;最后,我国体育赛事管理组织的规模与其人力资源的规范和完善程度并无关系。