企业精神的培育途径

企业精神不仅是一个企业积极向上的群体意识的_种体现，而且决定着一个企业的品格与风貌，体现着一个企业的核心价值。企业，一旦没有企业精神作支柱，那么企业的经营活动就相当予没有了“灵魂”，就等于没有了前进的方向。企业若要成功，就必须在创建与发展的过程中，逐渐形成自己的文化理念和企业精神，以此凝聚员工队伍，调动各方面积极性，提高员工的创新力，实现企业的经营发展和企业做强、做大。     

我国民营企业文化的现状与改进对策

所谓企业文化，就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，是企业在生产经营实践中，逐步形成的。为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。     

企业文化浅析

企业文化是企业在生产经营中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化核心是企业的精神和价值观。     

新形势下医药企业文化建设新思考

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象所体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。     

多媒体时代工会组织在油田企业文化建设中的作用

多媒体时代油田企业在企业文化建设中应该科学注入文化建设的新内涵,充分认识工会在企业文化建设中面临的新问题,积极探索企业文化建设的新途径,坚持企业文化持续创新,不断丰富油田企业文化内涵。始终与油田发展同行,与时代精神共振。企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。     

中小企业文化存在的问题及构建

中小企业文化的内涵 一、中小企业文化的含义。众所周知，企业文化是企业活的灵魂，建设一个具有中小企业特色企业特色，体现企业精神风貌的企业文化对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的．被员工广泛认同或实际执行的企业经营哲学，即企业的价值观念和思维方式，以及以其为核心所外化产生的行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一体。     

塑造优秀企业文化的作用

企业文化是企业发展看不见的手 一直以来．由于企业文化的抽象性。在企业的生产经营中往往不被认识与重视。企业作为一个经济实体围绕着生产和经营展开活动。注重经济价值，文化管理很少关注。事实上在企业的经济活动中无不充满着文化的气息，文化体系始终主导着企业的生产经营。企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值。是员工行为的指导思想。这种思想在延续和传承中创新。使企业长期立于不败之地。企业的员工不仅是“经济人”，更是“社会人”，     

工会组织在企业文化发展中的重要性

企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众认同并自觉接受的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制。同时还要靠一种精神去统一人们的思想。约束人们的行为。企业文化建设的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一人们的思想和行动。通过培育和建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力。使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围,有一种精神在支撑。企业文化及其建设对一个企业的生存和发展具有极其重要的意义,各级工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。     

工会组织与公交企业文化建设

城市公交是市民出行的主要工具。随着各级政府对公交这一“民心工程”扶持力度的增大,公交企业面临压力也随之增大一如何向政府和市民交上一份满意的答卷。因此。加强公交企业文化建设已成为当务之急。企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标。在长期的生产经营和建设中形成的,被广大员工群众认同并自觉遵守的行为准则。它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,把个人创造力凝聚成企业创造力。使广大员工深刻理解企业的发展目标。发展战略与发展模式。形成一致的认识与统一的行动．用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体。故努力做到工会工作与企业文化建设的有机结合,不仅可以拓展工会工作思路。极大地丰富工会工作的内容,开创工会工作的新局面。而且还有助于工会工作更加紧密地贴近企业生产活动．为企业的发展提供活力企业的发展既要靠有效的经营运行机制。因此,工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。     

油田班站文化建设的实践与思考

一、加强班站文化建设的重要性与必要性 企业内部里最小的生产经营单位就是班组,整个企业的管理系统被班组建设的方方面面所涵盖,所以班组的建设决定着一个企业的生存与发展,它体现了石油企业员工共同参与的特点。所以加强班组文化建设,可以使得企业文化的深入开展得到推动,员工队伍的整体素质得以提高、企业整体的效益有所提升,因此班组的建设显得具有十分重要的现实意义。     

运用企业文化优化企业形象促进企业发展

企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。它产生于企业自身，得到全体员工的认同与维护，并随着企业的发展而日益强化。最终成为企业的精神源泉。它涵盖了企业形象、企业精神、经营战略、宗旨、人才观念，质量方针等各个方面。     

以人为本 构建新时期和谐企业文化

企业文化概述 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同．、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化实际上是企业经营理念及其具体体现的集合。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争趋激烈的条件下发展起来的。企业文化的目的,就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。     

让企业灵魂富有新意陕速助推企业创新发展

“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”,建立怎样的企业文化,或者说以什么样的标准来定位企业文化才能最大程度推动企业创新的发展,是企业家们普遍关注的焦点,也是企业灵魂建设的难题。追求梦想,是每一个企业家共同拥有的特质,如果没有企业的梦想,企业家就会局限在赚钱的短期目标中,而伟大企业背后支撑它持续经营的是企业所有员工的共同梦想,如何使企业家梦想上升为企业梦想,而成为所有员工毕生的追求,这对企业家们又提出一个共同的难题。天津重钢机械装备股份有限公司（简称：天津重机）通过几年的经营实践,有效融合了企业的角色定位和发展目标,让企业灵魂富有了新意,快速助推了企业的自主创新发展。     

企业文化打造核心竞争力

企业文化覆盖多大的区域，就有多大的成功。企业生产经营的形式容易被模仿或超越．但指引其行为的非物质力量不会被效仿，一个企业必须提炼出适合自身发展的企业文化，它具有独特性、长效性，是企业的无形资产。企业文化潜移默化改变员工的价值观、人生观和素质，实现以下目标：取得认识上的统一、促进有效管理、沟通；增强员工之间的感情、信任度，使员工与员工之间、与客户之间、与上司之间愉快合作，达到事半功倍的效果；     

关于加强高素质企业政工队伍建设的几点思考

在社会主义市场经济的新形势下，随着企业经营发展模式的根本性变化，企业内部员工思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性进一步增强，使企业思想政治工作面临着新的任务和新的挑战，着眼形势和任务需要，以负责的精神，抓好素质和能力的综合养成，加强高素质的政工队伍建设。     

企业文化打造核心竞争力

企业文化覆盖多大的区域，就有多大的成功。企业生产经营的形式容易被模仿或超越．但指引其行为的非物质力量不会被效仿，一个企业必须提炼出适合自身发展的企业文化，它具有独特性、长效性，是企业的无形资产。企业文化潜移默化改变员工的价值观、人生观和素质，实现以下目标：取得认识上的统一、促进有效管理、沟通；增强员工之间的感情、信任度，使员工与员工之间、与客户之间、与上司之间愉快合作，达到事半功倍的效果；     

围绕企业发展做好思想政治工作

企业思想政治工作的职能，就是在职工与职工之间，职工与管理者之间搭建思想沟通的桥梁，为企业生产经营穿针引线；企业思想政治工作是推动企业改革和发展的精神动力；企业思想政治工作又是企业文化、企业精神的塑造者和培育者。企业思想政治工作做的到位，平台丰富，宣传教育方式形式多样，就能达到促进企业文化发展和核心价值观念形成的目的。     

企业文化建设的传承与创新

企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系     

加强思想政治工作促进企业健康发展

企业思想政治工作是企业管理的有机组成部分，为企业生产经营活动提供了精神动力和思想保证。企业思想政治工作以员工为对象。通过教育、引导和说服工作，帮助员工解决思想、认识、观念和立场问题，提高员工的思想认识和政治觉悟，激发员工的自觉性、主动性和积极性，增强企业凝聚力和向心力，从而达到解放生产力，完成生产经营任务，实现可持续发展的目的。     

关于加强企业文化建设的几点思考

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。