跨国公司人才本土化战略

经济全球化的浪潮中,跨国公司不仅看中国内市场巨大消费需求,利用国内各项物质资源,也看中了市场雄厚的人力资源。针对此现象,文章从人力资源管理角度对跨国企业加速利用本土人力资源的现状,优势,实施方案等方面进行了深刻分析,并在人力资源规划,招聘,培训等方面实施要点上给出了建议。     

跨国公司人才本土化战略

经济全球化的浪潮中,跨国公司不仅看中国内市场巨大消费需求,利用国内各项物质资源,也看中了市场雄厚的人力资源.针对此现象,文章从人力资源管理角度对跨国企业加速利用本土人力资源的现状,优势,实施方案等方面进行了深刻分析,并在人力资源规划,招聘,培训等方面实施要点上给出了建议.     

聚焦

劳务派遣“条例”变“办法” 由于来自国企等方面的阻力，已经开始起草2年半的《劳务派遣条例》（以下简称《条例》）最终难产，不得已之下，人力资源和社会保障部欲将《条例》降级为《劳务派遣办法》出台。据一位知情人士透露，《条例》属于国务院行政法规，出台的时间更长，难度更大，而国内劳务派遣市场亟待规范，“制定办法出台的可行性可能会大一点”。     

聚焦

劳务派遣“条例”变“办法” 由于来自国企等方面的阻力，已经开始起草2年半的《劳务派遣条例》（以下简称《条例》）最终难产，不得已之下，人力资源和社会保障部欲将《条例》降级为《劳务派遣办法》出台。据一位知情人士透露，《条例》属于国务院行政法规，出台的时间更长，难度更大，而国内劳务派遣市场亟待规范，“制定办法出台的可行性可能会大一点”。     

人力资源利用初探

人是公司最好的产品,人才是最重要的.能否合理使用人才是每个企业或事业单位成败的关键.面对当今人才的竞争,文章就人力资源管理发展、人力资源利用以及人力资源开发等三个方面,对合理利用人力资源这一问题进行了研究.     

精细化人力资源管理对集团企业可持续发展的作用分析

现如今,集团企业面临的市场竞争愈发激烈,人力资源管理也已经成为集团企业市场竞争力提升以及经营管理模式优化的核心内容。随着国内互联网技术的持续发展,集团企业发展中的战略人才需求也在不断调整和优化。精细化人力资源管理作为企业人力资源管理体系调整中的重要内容,能够为集团企业实现可持续发展奠定坚实的基础。故此,文章就集团企业可持续发展中精细化人力管理具体作用进行分析,在简单探讨精细化人力资源管理工作基本内容的前提下,就如何利用精细化人力资源管理促进集团企业的可持续发展提出对策。     

谈职业教育在人力资源开发中的功能和作用

文章从劳动力职业道德培养、行为的规范，职业素质的提高，人力资源的配置和人力资源再开发等方面论述了职业教育在人力资源开发中的功能与作用。     

新型的人力资源管理——虚拟人力资源管理

虚拟企业人力资源管理产生于20世纪80年代,它是适应虚拟企业柔性、战略性和顾客导向的要求而产生的.它的出现能使人力资源管理从实务型向战略型转变.文章从虚拟人力资源管理的产生、虚拟人力资源的研究视角、国内虚拟人力资源管理发展面临的问题等方面进行综述,希望对企业的发展有所帮助.     

员工培训模式与人力资源开发效果的内在关联研究

企业面对市场的激烈竞争,为了使人力资源得到充分利用,必须根据员工的情况,对员工进行培训。员工培训在现在的企业人力资源管理中,已经是成了一个重要课题。本文主要阐述当前企业员工培训存在的问题、提高培训效率的具体措施以及员工培训对人力资源管理产生的影响等方面。     

人力资源的合理有效配置

人类社会的存在与发展离不开人力资源与物质资源，只有将二者合理有效结合，才能对社会产生最佳效益。其中，人力资源是主导性资源，人力资源的合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益。推动社会快速发展具有重要作用。但由于人力资源有限，要满足人们不同时期、不同程度的生产、生活需要，必须对人力资源做合理安排。改变现实中的人力资源配置不当、结构不合理、人力资源浪费、人力资本投资低下、职业生涯发展阶梯单一等现象。计划安排和市场调节是资源配置的两种基本手段，市场调节能及时、灵活的反应市场人才供需变化。因此，各类组织应在人力资源市场配置方式下遵循以下原则，才能实现组织人力资源的合理配置。     

人力资源的合理有效配置

人类社会的存在与发展离不开人力资源与物质资源，只有将二者合理有效结合，才能对社会产生最佳效益。其中，人力资源是主导性资源，人力资源的合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益。推动社会快速发展具有重要作用。但由于人力资源有限，要满足人们不同时期、不同程度的生产、生活需要，必须对人力资源做合理安排。改变现实中的人力资源配置不当、结构不合理、人力资源浪费、人力资本投资低下、职业生涯发展阶梯单一等现象。计划安排和市场调节是资源配置的两种基本手段，市场调节能及时、灵活的反应市场人才供需变化。因此，各类组织应在人力资源市场配置方式下遵循以下原则，才能实现组织人力资源的合理配置。     

国有企业境外党建与人力资源管理的协同创新模式研究

受到我国构建更高层次对外开放政策和“一带一路”倡议等方面的影响,越来越多的企业开始参与境外投资等项目,推动了我国经济的国际化进程。党建工作是突显国有企业性质的重要内容,开展境外党建工作面临文化、思想意识以及信仰等方面的差异,增加了党建工作和人力资源管理工作的复杂性。因此在国际化背景下应该进一步探索境外党建与人力资源管理的协同创新模式。本文首先对党建工作和人力资源管理进行界定,然后分析了境外党建与人力资源管理协同的必要性,指出境外党建与人力资源管理中协同中出现的问题,在此基础上提出推动党建与人力资源管理协同的必要性,以期在加强企业文化建设、彰显企业文化性质的同时,提升企业人力资源管理的协同性,增强企业在国际市场中的竞争力。     

电力企业人力资源管理中员工激励问题探析

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，企业在转机建制过程中，思想政治工作的重要性日益突出在现代企业制度里。人力资源是极其重要的一个方面，合理配置和利用人力资源将是企业制胜的法宝。     

员工培训计划的设计

如何把人作为一种活的资源加以利用和开发，如何能真正调动员1的生产力及积极性，是现代人力资源管理的核心任务。企业及组织的培训计划的设计和完善是人力资源管理提升的一个重要方面。如何设计’个好的培训计划，从而提升人力资本的质量、为企业战略服务，成为人力资源工作者面临的重要课题。下面将从四个方面进行说明：     

电力企业改革进程中的人力资源管理探析

电力企业中人力资源管理的重要性 随着电力基建投资的剧增及宏观经济政策实施，电力市场已基本实现供需平衡，之后“厂网分开、竞价上网”电改实施进程将会加快，国有电力企业经营环境发生了深刻的变化，投资主体多元化、供求市场化、技术进步、竞争加剧以及文化、制度、市场等都在加速变化，电力企业必须从以往借助行业垄断获得竞争优势，转向通过技术与人力资源优势获得发展机遇。     

企业人力资源管理信息化问题探讨

企业人力资源管理信息化存在的问题 在电子商务浪潮席卷全球的背景下，很多企业开始关注、购买和实施人力资源管理信息系统并开始了本企业的人力资源管理信息化建设。但从实际情况看，国内企业在人力资源管理信息系统的实践过程中往往出现很多问题，经常碰到这样或那样的障碍。     

人力资源管理统计学

一、人力资源统计学研究 人力资源统计学是关于如何描述、衡量、跟踪、预测人力资源状况,并对人力资源进行统计分析的方法论学科。对于人力资源统计学研究,将对人力资源经济学和人力资源管理学向定量化和精确化发展提供有力的支持。而目前国内对人力资源统计研究体系尚未达成统一的认识,未能建立一套完整的对人力资源状况进行衡量的指标体系和统计研究方法体系,国内外对人力资源统计的研究也涉及较少。目前,国外对人力资源的研究主要集中在人力资源管理、人力资源计划、人力资源招聘、绩效管理、薪酬管理、人员聘用与人员流动管理、人员培训管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化建设及领导者开发等方面。     

公司绩效评价系统的分析研究——基于X电力公司绩效评价系统为例

管理大师彼得·德鲁克说过：“能够增大的资源只能是人力资源，所有其他的资源都受力学定理的制约。人们可以更好地利用那些非人力资源，或者较差地利用那些非人力资源。但那些非人力资源决不会产生出比投入的总量更大的产出。相反，在将非人力资源汇集一起的过程中。始终存在着一个如何将由于摩擦等原因造成必不可免的产生损耗保持在最低限度的问题。在人类所有能够运用的资源中，只有人才能生长和发展。”由此可见，人力资源管理是实现企业战略目标的重要保证。     

提高企业员工培训的有效性

21世纪什么最贵？人才。人才成为了企业最重要和最根本的竞争优势，由此也越来越多企业将对自身员工的培训放于企业头等大事。而20世纪80年代开始。就已经有比较多关于企业员工培训方面的研究，不管是在国内还是国外。这些研究大都包括培训方式方法、培训绩效评价及培训效果等多方面。培训作为企业人力资源开发的一条重要途径，也已有大量实证研究。早在1968年，     

延长石油企业文化对人力资源管理的促进作用

在市场经济条件下，人力资源是企业最宝贵的财富，而企业文化对人力资源管理起着很大的提升和促进作用。它对人才的获取、开发、激励、培训和整合等各方面都起着极其重要的作用。