西部中小企业隐性知识共享的博弈分析

在分析西部中小企业隐性知识共享障碍的基础上,从博弈的角度分析企业与员工实现各自效用最大化的过程,并针对西部企业提出促进隐性知识有效共享的对策.     

不完全信息条件下企业内部知识共享的演化博弈分析

运用演化博弈论的方法,研究不完全信息条件下企业内部知识共享中的稳定均衡问题。通过建立企业内部知识共享的演化博弈模型,分析了员工的学习成本、知识共享收益与知识共享稳定均衡之间的关系。分析表明,构建有利于鼓励员工知识共享的激励和约束机制是促进企业内部知识共享的关键,包括,增进员工之间的互信;褒扬知识共享行为;增大知识不共享行为者的成本等。     

企业隐性知识外部化过程中企业与员工的博弈分析

企业构建核心竞争力的基础条件需要将企业内部隐性知识外部化，这一过程中存在着企业与员工的相互博弈。据此提出一个动态重复博弈模型，分析了企业与员工在隐性知识显性化进程中的博弈过程，探讨了企业与员工最佳博弈策略的选择．最后提出了基于博弈结果的政策设计原则。     

组织信任与知识共享行为的演化博弈分析

知识是企业最为重要的战略性资源,为了提高知识的价值,企业需要促进员工间知识共享行为以增加其竞争优势。在有限理性的基础上,构建知识共享行为的演化博弈模型,依此分析影响员工间知识共享行为的因素,探究组织信任对知识共享行为的影响。结果表明,知识数量、知识贡献系数、共享奖励系数和共享惩罚系数与知识共享行为正相关而共享风险系数和成本系数与知识共享行为反相关,情感信任促进知识获取而认知信任促进知识贡献。     

组织信任与知识共享行为的演化博弈分析

知识是企业最为重要的战略性资源，为了提高知识的价值，企业需要促进员工间知识共享行为以增加其竞争优势。在有限理性的基础上，构建知识共享行为的演化博弈模型，依此分析影响员工间知识共享行为的因素，探究组织信任对知识共享行为的影响。结果表明，知识数量、知识贡献系数、共享奖励系数和共享惩罚系数与知识共享行为正相关而共享风险系数和成本系数与知识共享行为反相关，情感信任促进知识获取而认知信任促进知识贡献。     

企业知识型团队知识共享博弈分析及建议

知识是企业的战略性核心资源,知识共享是知识管理的重要组成部分。在分析企业知识型团队知识共享特征和过程的基础上,探讨了知识型团队成员知识共享行为博弈模型框架,提出了知识共享的合作博弈和非合作博弈,并就知识型团队营造知识共享合作博弈的氛围提出了相应的建议。     

企业内部隐性知识共享的博弈分析

本文借助博弈论的方法,构建了静态博弈模型和无限次重复博弈模型,对企业内部员工间隐性知识共享行为进行了分析,并依据分析结果给出了相应的对策,为企业内部今后如何实施知识共享提供了宝贵的参考价值。     

企业规模对企业内员工间知识共享影响的博弈分析

研究企业规模对企业内员工间知识共享的影响.研究表明,知识共享博弈的子博弈精炼均衡存在的条件是未来收益的贴现因子足够大,对背叛的惩罚是可置信的,以及企业的规模小于某个临界值.当企业规模超过临界值时,次优的知识共享水平随企业规模的增大而减小.     

战略外包视角下企业知识共享与合作——一个博弈分析模型

目前学术界一个流行的观点是外包可以降低成本,而对战略外包来说,企业是为了获得互补性的知识与技能。基于此,文章提出了来自主企业（host firm）与外包企业（outsourcing firm）两位知识型员工知识共享的博弈行为。分析表明,员工知识互补度越高,企业就越倾向于对外知识合作,并从中获益,使战略外包获得成功。     

退出机制对企业内员工间知识共享的影响

旨在研究退出机制对企业内员工间知识共享的影响.退出机制对于有效的知识共享博彝均衡的作用取决于它是否增加了对不共享知识员工进行惩罚的威胁的可信性,以及集体不共享知识作为一种威胁手段是否可信.研究表明,在知识共享团队中,全体成员选择不共事知识,即选择取消和解散知识共享团队是可信的.因此,在知识共事团队中,退出成本将有利于有效的知识共享博弈均衡的实现和维持.而确保成员加入团队的自愿性是上述结论成立的一个前提条件.     

公平关切下供应链知识共享演化博弈研究

综合考虑横纵向公平关切对知识共享的影响，探讨各类因素影响下供应链企业知识共享决策及其行动演化路径，为供应链企业间的知识共享决策提供理论参考。首先，分析供应链企业知识共享行为的影响因素；其次，基于演化博弈理论构建纵向和横向公平关切下的知识共享演化博弈模型，并分析其演化稳定策略；最后，基于MATLAB数值仿真分析各因素影响下企业共享策略的演化路径。结果发现：适当水平的知识共享量、恰当的收益分配对企业的知识共享行为有促进作用；在纵向公平关切下，企业更关心协同收益的分配比例，收入差距对企业决策的影响可忽略不计，而横向公平关切从短期看可能促进企业知识共享行为的发生，但从长期来看不利于企业间的知识共享。     

企业知识管理的特点及其对策分析

对于企业来说,知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制,培养企业创新和集体创造力.其基本特征表现在于信息管理,知识共享作为核心目标,存在两种战略模式.企业实施知识管理的过程中,应该注意避免陷入误区,对策为营造崭新的企业文化、企业的组织方式转变为网状结构、设立知识主管和知识管理部门、加强知识管理信息系统建设.     

基于超网络模型的顾客参与知识共享研究

知识共享是知识创新的基础和源泉,也是企业获取竞争优势的关键,在“共享经济”时代,顾客的参与为企业的知识共享注入了新鲜血液。本文结合超网络理论建立了包含知识子网络、顾客子网络和企业组织子网络的顾客与企业间的知识共享超网络模型,从准备阶段、实施阶段、整合阶段、创新阶段和维护阶段对顾客参与知识共享的过程进行分析,并运用Netlogo软件对顾客与企业间的知识共享进程进行仿真分析。实验结果表明：（1）共享能力、创新能力和顾客忠诚度的提升能够加快企业的知识创新进程,其中创新能力对企业知识创新速度的影响最为显著;（2）共享能力的提升能够增加系统知识总量;（3）顾客忠诚度的提升对共享能力和创新能力具有间接的促进作用。     

知识密集型企业员工代际差异性对知识转移影响的实证分析

基于已有文献的研究基础,构建知识密集型企业下代际员工差异性对知识转移影响的概念模型,采用网络链接形式进行问卷调查,运用因子分析和结构化方程模型分析进行定量分析。研究结果表明:信任度和忠诚对企业代际知识转移有显著的促进作用,文化背景和知识转移动机对企业代际知识转移有显著的促进作用,而员工之间的信任度和忠诚度受员工的文化环境和企业文化的影响。为提高知识密集型企业知识传承的效率和能力、进一步促进员工代际之间的知识共享意愿提高提供理论依据和实践指导。     

基于演化博弈的顾客知识共享决策行为研究

   在价值共创时代,如何实现数字化转型和创新发展成了企业面临的现实问题和发展的必然趋势,与此同时,知识管理水平和知识创新能力进而成了制约企业创新发展的关键因素,顾客已经成为企业在激烈的市场竞争环境下获取优势的重要资源,基于顾企互动和知识共享的价值创造模式将成为企业商业模式创新的重要趋势,顾客知识的共享对加速企业知识创新进程起着重要的推动作用。基于此,文章从顾企互动的视角对顾客知识共享的决策行为进行了分析,并通过演化博弈模型的构建和仿真分析探究了知识共享成本、知识共享收益、知识储备量和收益分配系数等因素对顾客知识共享决策行为的内部影响机制,通过仿真分析得出结论：（1）当知识共享成本提升时,只有当顾客和企业的参与意愿较高时才会促使知识共享行为的发生,且延缓了知识共享产生的进程;（2）当知识共享收益增加时,能够增强顾客参与知识共享的意愿并且能够加速知识共享进程;（3）当顾客和企业的知识储备量存在差异时,这种差异会一定程度上延缓和抑制知识共享进程,相比之下,当顾客所掌握的知识的储备量大于企业的知识储备量时将更不利于知识共享行为的发生;（4）当企业参与知识共享的初始概率较低时,可以采用为企业制定较高的收益分配系数的方式来促进知识共享行为的产生,但是在确保知识共享行为发生的前提下,为企业分配较多的知识共享收益会延缓知识共享行为产生的速度,此时,加速知识共享行为产生的有效策略是为顾客分配较多的共享收益。     

不完全信息条件下知识共享激励机制研究

 基于委托代理理论和企业内部知识共享过程中所呈现的不完全信息特征,构建了不完全信息条件下企业内部知识共享多阶段激励机制模型。通过最优化一阶条件分别求解员工风险中性与风险规避时的最优激励机制,并分析最优激励机制的特点。研究结果表明：在不完全信息条件下的企业内部知识共享过程中,当员工为风险中性时,企业无需对员工进行激励,员工会承担全部风险实际充当委托人角色;当员工为风险规避时,企业应采用固定报酬加利润分成方式设计激励合同,使得员工承担一定风险,此时帕累托最优合同无法实现。最后,以黑龙江省电力科学研究院为例,应用以上研究结果提出了激励企业内部知识共享的措施。     

随机因素干扰下协同创新系统知识共享策略研究

本文考虑随机因素干扰的情形下,运用HJB方程和动态规划方法分别求解Nash非合作博弈和协同创新博弈模型下大学与企业的知识共享策略。结果表明：(1)两种博弈情形下,知识共享的成本越高,共享的知识量越少,知识共享边际收益越高;(2)协同创新博弈模式下的知识共享量、系统总收益均高于Nash非合作博弈,更易于达到Pareto最优,即推动产学研协同创新有助于提升系统总收益;(3)在合作情形下,大学与企业的决策目标定位于整体收益最大化,使得双方在知识共享努力程度与整体收益情况均优于Nash非合作博弈,在对知识共享行为有效协调下,合作策略是大学与企业构建协同创新系统,促进系统内知识共享的最优选择。     

知识型员工敬业度评价指标体系构建

在知识经济时代,知识型员工的人力资本价值日益凸显,知识型员工敬业度已经成为衡量企业人力资源管理效能的重要指标。通过对知识型员工敬业度结构及影响因素的分析,提出了员工特征、组织特征、工作特征、员工—组织/工作匹配程度的四维度结构,并以模糊层次分析法为基础构建知识型员工敬业度评价指标体系。研究结果表明,企业可以从薪酬、组织对员工的支持、工作环境和资源、信息反馈等方面的激励来提高知识型员工敬业度,为企业有效提升知识型员工敬业度提供了依据。