论民营企业与知识管理——以江苏江阴精亚集团为研究案例

分析了中国民营企业面临知识管理的挑战,借鉴江阴精亚集团的知识管理经验,探索了中国民 营企业的知识管理之路。     

我国民营企业实施知识管理的战略和方法研究

文章以民营企业为研究对象,以提高企业自主创新能力为目标,阐述了我国民营企业实施知识管理的必要性.分析了民营企业实施知识管理的战略和方法.     

民营企业实施知识管理若干问题的探讨

通过国际著名企业实施知识管理的数据调查。说明知识管理是知识经济发展的产物，是一种全新的管理思想。提出我国民营企业的加快发展迫切需要实施知识管理，并探讨了民营企业实施知识管理的内容和措施。     

基于知识管理提升民营企业竞争能力

从知识管理的内涵、特点及对提升企业竞争能力的作用着手,分析制约我国民营企业实施知识管理的主要因素;论述如何应用知识管理提升民营企业竞争能力。     

基于知识管理提升民营企业竞争能力

从知识管理的内涵、特点及对提升企业竞争能力的作用着手,分析制约我国民营企业实施知识管理的主要因素;论述如何应用知识管理提升民营企业竞争能力.     

论民营企业人力资源管理的系统性

民营企业人力资源管理已成为民营企业能否持续发展的重要保证。由于中国民营企业发展历史短暂,人力资源管理理念从20世纪80年代刚开始引入中国,因此中国民营企业人力资源管理缺少前瞻性和系统性。提出了民营企业人力资源管理系统的层次性、整体性、动态性、开放性的要求。     

知识转化视角下民营企业新产品开发集成创新优化机制研究

新产品开发是中国民营企业的一项战略性目标。在知识经济时代,知识转化为新产品开发赋予的内在的动力。集成创新是中国民营企业新产品开发的主要形式。基于我国民营企业的样本数据,借助结构方程模型,经验性地研究解析民营企业知识转化、集成创新、新产品开发之间的相关性,发现知识转化的优化路径,揭示集成创新的优化机理,提出民营企业新产品开发的改进策略。研究结论为中国民营企业新产品开发机制的完善提供现实性的理论借鉴。     

中国民营企业政府关系管理的可行性

政府是企业重要的利益相关者,作为当今中国社会经济主体的民营企业,探讨政府关系管理的可行性显得非常必要。政府手中掌握着大量的战略资源,因此从战略管理的角度提出了企业政府关系管理的概念,确定了企业政府关系管理的内涵,提出了政府关系管理在中国民营企业中的战略地位并探讨了中国民营企业进行政府关系管理的合法的可行性策略。     

民营企业知识管理个案研究

基于江西民营企业知识管理的调查,针对企业知识管理存在的问题,进行研究.指出:企业知识管理中主要存在两大问题,一是员工的知识管理及传递;二是顾客的知识管理.企业必须找到一种和谐、行之有效的知识管理方案才能解决企业面临的困境.     

民营企业中知识型员工薪酬管理现状及策略研究

民营企业是我国经济社会发展的重要生力军,然而,缺乏核心竞争力一直是制约民营企业可持续发展的瓶颈.在知识经济时代,知识、信息是企业培育核心竞争力不可或缺的要素,而知识型员工正是提供知识、信息的重要源泉.因此,民营企业应有效地吸引并留住知识型员工,这就需要不断建立和完善知识型员工的薪酬管理制度.本文在相关理论分析的基础上,重点分析了目前民营企业中知识型员工薪酬管理过程中存在的问题与原因,并就如何解决这些问题提出了具体对策.     

科技人员体质与民营企业健康管理

科技人员体质健康对企业而言,是最宝贵的资源,是生产力的重要组成要素。由于民营企业科技人员"亚健康"的高发性,民营企业管理部门应了解亚健康的相关知识,并及时针对亚健康群体实施健康管理是十分必要的。     

中国民营企业经营战略批判

经过近20年社会主义市场经济的的洗礼与磨砺,中国民营企业已经在艰难的探索中趋于成熟,走出了一条有中国特色社会主义民营企业成长之路,很多民营企业已经由简单的个体私营企业成长为具有现代企业管理制度的大型集团公司,美国<福布斯>杂志排出中国大陆富豪排行榜,表明中国民营企业的崛起已引起世界的关注.长期以来,在中国民营企业的发展过程中,西方先进的管理经验经营理念的影响可谓功不可没,但中国民营企业在自身的发展过程中,对自身发展经验的总结明显不足.本文在于对中国民营企业自身的发展经验及经营战略方面的经验作有益的探索和总结.     

从民营企业人力资源开发需求论经营管理类培训机构的专业化发展--对温州民营企业实证研究的启示

温州是民营企业集聚的区域,温州民营企业的经营管理者总体上是一个低学历的经验型群体,对经营管理经验和经营管理知识的渴求形成了一种强劲的市场需求.在此背景下,为了给温州地区的民营企业开发符合市场需求、有较大发展潜力、经济效果良好的经营管理培训项目,我们在2005年4-5月间,对温州民营企业进行了企业管理培训项目的市场调研.     

民营企业员工个人知识组织化影响路径研究

在文献回顾的基础上,研究提出民营企业员工个人知识组织化影响路径的假设模型,并通过对浙江省7家大型民营企业的问卷调查对这一模型进行了验证.实证研究结果表明:民营企业员工个人知识组织化的影响因素主要包括个人因素、组织情境因素和社会情境因素;个体因素并不直接对个人知识组织化效果产生显著影响,而是要通过民营企业员工个人知识组织化意愿的中介作用对员工个人知识组织化效果产生显著的正向影响;组织情境因素对民营企业员工个人知识组织化效果产生显著的正向影响;社会情境因素对民营企业员工个人知识组织化效果产生显著的正向影响.     

中国企业的非市场战略:追求合法性

中国企业在跨国经营中屡屡遭遇非市场障碍,突现出中国企业对自身经营合法性管理的不足。然而在国内恶劣的制度环境下,民营企业却成功地改变了社会对自身的看法,不断地拓宽自身的生存空间,从而发展壮大。对中国民营企业管理自身经营合法性的策略进行了调查研究,识别出九种管理合法性的策略,并就每一种策略与西方企业的实践进行了对比,希望能够对中国企业开展跨国经营有所启示。     

试论民营企业的管理创新

管理创新决定着民营企业的生存与发展,民营企业如何进行管理创新是一个值得探讨的问题。本文首先阐述了民营企业管理创新的内涵和指导思想;其次指出了民营企业应就管理机制、管理意识、管理内容等方面进行创新;最后提出了民营企业创新应注意的几个问题,以期为民营企业的管理创新提供一些参考。     

民营企业社会资本对创新绩效的影响——基于知识管理视角

针对靠"社会关系"和以某种机会起家、发展的民营企业,10年后大多数倒闭的现象,研究其社会资本在知识管理为中介作用下对创新绩效的影响及作用机理;根据企业生命周期各阶段的需要层次不同,关注社会资本类别、知识管理与创新的程度不同,将民营企业成立分为10年上下2个阶段,建立结构方程模型比较研究与实证,得出有意义的结论。     

中国民营企业管理的成功之路

当今中国,经济腾飞,而在经济飞速发展的同时,中国民营企业屡屡出现的一些管理问题却不容忽视。中国民营企业在从创业到积累第一桶金的这个过程中往往是游刃有余的,但是到了爬坡阶段,要面对市场更激烈的竞争、面对陡然增加的管理成本时,它们却马上变得无计可施甚至昏招连连。也许最后有的中国民营企业虽然曾一度有很大规模,但也难以避免长期风吹雨打而倒毁的结局。     

浅谈民营企业“家族式管理”的创新

营企业在国民经济中的地位是显而易见的,是我国经济发展的活力源泉。对国民经济和社会发展特别是对促进城乡就业发挥了童要作用。因此发展民营企业的可持续发展并创建其特色道路是非常必要的,其中,民营企业管理中家族式的管理成了民营企业管理的一大特点,这在中小民营企业中尤显突出。家族式管理在为民营企业的发展带来成功的同时,但也存在着许多弊端。研究民营企业家族式管理的成因,分析其不足,找出民营企业由家族式管理到科学管理的对策,对提高民营企业的管理水平、延长民营企业的生存期将是非常必要的。     

我国民营企业中的人力资源管理问题研究

本文从民营企业人力资源管理的角度出发,对民营企业人力资源管理存在的问题进行分析,最后提出了加强民营企业人力资源管理的策略。