企业家品牌下的企业自主创新研究

企业自主创新战略的形成是一个复杂的动态累积过程,创新只有增强企业能力并实现共同演进才能称之为创新战略的形成。企业家品牌与创新精神对于企业自主创新起了决定作用,本文通过对企业家品牌的运作,形成强势的企业自主创新能力,让企业自主创新能力对企业绩效与成长产生强大的促进作用,并同时形成企业家品牌、自主创新能力与持续竞争优势地良性循环。     

企业家品牌下的企业自主创新研究

企业自主创新战略的形成是一个复杂的动态累积过程,创新只有增强企业能力并实现共同演进才能称之为创新战略的形成.企业家品牌与创新精神对于企业自主创新起了决定作用,本文通过对企业家品牌的运作,形成强势的企业自主创新能力,让企业自主创新能力对企业绩效与成长产生强大的促进作用,并同时形成企业家品牌、自主创新能力与持续竞争优势地良性循环.     

战略柔性对探索性创新与应用性创新的影响——环境不确定性的调节作用

论文基于企业资源观,构建了由探索性创新与应用性创新、资源柔性与协调柔性、环境不确定性构成的理论研究框架,深入探讨战略柔性对不同模式创新的作用机理,以及环境不确定性在其中的调节作用。通过404家中国企业的数据分析发现,资源柔性对探索性创新具有促进作用,而对应用性创新具有抑制作用;协调柔性能够同时促进探索性创新和应用性创新;环境不确定性正向调节战略柔性与探索性创新之间的作用。研究结果明确了战略柔性对不同创新模式的影响,丰富了企业创新影响因素的理论研究,有助于企业通过提高资源柔性或协调柔性的手段,实现对探索性创新和应用性创新的最优配置,以应对环境不确定性并保持持续竞争优势。     

企业战略创业与竞争优势——基于汇源的案例研究

企业有效的战略创业是竞争优势的重要来源,然而关于二者之间内部的确切关系目前的理论研究尚不多见。首先在已有的研究基础上,建立了战略创业和竞争优势之间的关系模型,随后针对性选择了果汁行业龙头企业汇源进行了案例分析。深入研究发现:企业家精神是企业进行战略创业获得竞争优势的强大推动力;资源的战略性管理、国际化发展、市场导向感知能力、社会网络关系能力和组织学习吸收能力是有效手段;战略创业通过形成持续的创新流而获得竞争优势。     

创新意义资产:理论基础、战略价值与企业实践

新时代,创新能力已成为企业获得并保持持续竞争优势的命脉所在。随着科学技术的进步,社会对创新的需求不再局限于功能与效率,而是逐步转向价值与意义。有意义的创新（Meaningful Innovation, MI）作为标志企业创新范式转型的新兴理论开始获得关注。研究基于有意义的创新之范式基础,聚焦创新意义所形成的意义资产（Meaning asset, MA）对于企业战略的重要作用。研究提出,意义资产是企业重要的智力资产,是一种高阶战略资源（Higher-order strategic resource）,其所具有的价值性、稀缺性、不完全模仿性、不可替代性与反思性可以帮助企业获得并保持动态市场中的持续竞争优势（Sustained competitive advantage）。     

制造企业服务创新战略与技术能力的匹配——华为案例研究

本文以华为公司为案例,基于资源基础理论探索了制造企业服务创新战略与技术能力的战略匹配关系。研究发现:当企业技术能力较弱时,实施渐进式服务创新战略为顾客提供完备的产品支持服务,能有效增加产品价值提升市场绩效。当技术能力较强时,实施突破式服务创新战略,能够与技术能力形成知识溢出效应,更有助于市场和财务绩效提升。本研究拓展了制造企业服务创新研究的理论边界,研究结论对中国制造企业选择和实施服务创新战略具有实践指导意义。     

高度动态与竞争环境下突破性创新对企业持续竞争优势的影响研究

探讨高度动荡与竞争环境下突破性创新对企业持续竞争优势的影响,构建突破性创新、企业持续竞争优势、环境动态性和环境竞争性四者之间的关系模型,然后以253家高新技术企业为样本对该模型和有关研究假设进行实证检验。研究结果表明,实施突破性创新对企业持续竞争优势、财务绩效和战略绩效均具有显著正向影响;环境动态性和环境竞争性均能够正向调节突破性创新与企业持续竞争优势和战略绩效之间的关系。     

CSR战略是企业竞争优势的来源吗?——基于中国企业能力的视角

CSR战略是一种差异化竞争要素,可以激发创新,生成新的竞争优势。企业资源学派认为企业能力决定了企业能否通过CSR战略赢得竞争优势。总结出经营资源的整合能力、技术创新能力、事业创新能力、利益相关者的整合能力四种有价值的企业能力。通过对尚德电力和中粮集团进行比较案例分析,提出我国企业要重视掌控核心技术链或产业链的关键环节,注重动态能力的培育、改善与升级,只有将企业能力与企业的CSR战略相匹配,才能支撑企业赢得持续的竞争优势。     

产品创新中的战略导向：基于对已有研究评述的一个新框架

近20年来,战略导向与产品创新绩效的关系研究成为产品创新研究的一个热点.但现有的大量战略导向一产品创新绩效研究的结论却并不一致,甚至彼此矛盾和冲突.本文梳理了战略导向相关研究的源流,认为战略导向起源于营销领域的研究,最初是对战略营销概念的具体化,本身缺乏理论基础,在后续的发展中才开始与企业资源观理论相结合.现有研究对于在企业资源观理论基础上如何对战略导向的性质进行界定存在争论和混淆.基于企业资源观理论,本文认为战略导向是企业组织内部能力的外在行为反映,不同的企业具有不同的战略导向特征,因此形成了不同的能力组合.进一步,本文按照产品创新活动的特点,归纳整理了产品创新中若干重要的战略导向,并提出了一个概念框架,以期应用于后续的研究和指导企业的实践.     

新兴产业创新生态系统综合优势形成机理——以新能源汽车产业为例

构建新兴产业创新生态系统并进行有效战略管理,对提升产业国际竞争力具有重要意义,但现有研究缺乏对我国产业情境和数字化情境的充分关注。基于综合优势理论,以我国新能源汽车产业为例,探索新兴产业创新生态系统综合优势形成机理。研究发现：系统经历数字化创新“蓄能期—赋能期—扩能期”演化;基于我国制度、技术、市场情境的特色驱动机制,系统沿着“主导优势选择—核心能力培育—综合优势形成”的战略路径循环发展;伴随主导优势“数字资源—数字平台—数字生态系统”动态选择,系统依次培育了分布式创新、重组创新和跨界融合创新的核心能力,并促进综合优势同步形成与持续演化。研究旨在推动本土战略管理理论创新,丰富产业创新生态系统竞争战略研究,并为新兴产业创新战略及政策提供启示。     

企业创新文化、战略能力对创业导向的影响研究

创业导向是企业在激烈竞争环境中能否持续创新、承担风险、采取超前行动并积极参与竞争的综合体现。本文认为创业导向的产生与企业创新文化和战略能力有关。通过对国内127家企业的问卷调查后发现:企业创新文化和战略能力能直接影响创业导向,原因是创新文化强调企业应有更强的创新意愿和更开放的创新态度,这能促使企业获得更多具有创新性的信息和想法,并愿意承担更多风险;而战略能力强调企业外部环境信息的收集和内部信息的沟通,这能提升企业的信息质量,有利于企业实现超前行动和增强积极竞争的信心。此外还发现,创新文化还能通过战略能力间接影响企业创业导向,即战略能力是创新文化和创业导向的中介变量。     

创新生态系统持续演进机制——基于政府和企业视角

创新生态系统的持续演进机制一直是学、商、政三方关注的焦点。本文以创新生态系统的目的性为切入点,认为创新生态系统目的的更迭、演变是创新生态系统实现动态演化的一种重要机制。基于政府和企业视角,归纳出创新生态系统持续演进的四种模式,具体来说,作为国家和区域层面创新生态系统中的核心主体,政府具有设定创新生态系统目标并让其适应环境的作用,能够保证创新生态系统的持续演进。与此相对应,企业常通过调整自身战略、开放资源能力边界的方式来设定产业层面的创新生态系统目的。所以,跳出创新生态系统中主体之间的互动机制,关注创新生态系统的目的对分析创新生态系统的长期演进机制将和构建动态演化的创新生态系统具有重要意义。     

企业绿色创新战略的价值研究

将环境问题置于战略层面的高度考虑在企业环境管理研究领域得到广泛认可。然而,当前关注绿色创新战略实施积极作用的权变性的文献十分有限。本文整合Hart(1995)的自然资源基础理论以及Teece(1986)的互补性资产理论,实证检验绿色创新战略对企业价值的影响,进一步揭示绿色创新战略提升企业价值所需的内部关键能力与资源(创新能力和组织冗余)及其作用机制。运用内容分析法(Content analysis)收集江苏省上市公司公开数据库绿色数据,实证研究表明:(1)现阶段中国企业绿色创新战略与价值呈显著负相关;(2)创新能力对绿色创新战略与企业价值之间关系具有调节效应;(3)冗余资源中,非沉淀性冗余资源能够正向调节绿色创新战略与企业价值的关系,而沉淀性冗余资源的调节效应不显著;(4)进一步的三项交互(Three-way Interaction)分析表明企业的非沉淀性冗余资源较充足时,能够增强创新能力对绿色创新战略与企业价值之间关系的正向调节效应。该研究结论深化、拓展了自然资源基础理论,为企业践行绿色提供有益参考。     

动态能力的理论演进及其对高科技企业创新的战略涵义

在动态复杂的环境下,传统资源观的静态分析方法和核心能力的刚性问题论在解释企业持续竞争优势的战略管理方面存在着明显的不足,动态能力理论则从过程、位势和路径的维度深入分析了动态环境下企业的生存和发展问题。我国高科技企业在面临急剧变动的企业外部环境下,要着重培育内外部资源的整合能力、学习和吸收能力、重构与转型能力,确保在动态环境下的生存、发展和持续创新。     

论战略信息系统与持续竞争优势

传统的战略信息系统为企业带来的竞争优势会因为竞争对手的模仿而难以维持。本文分析了动荡竞争环境下持续竞争优势的内涵．提出战略信息系统要为企业带来持续竞争优势，就必须与企业资源．特别是知识资源紧密结合．营造一个有利于知识资源开发利用、支持企业创新战略的平台．使企业通过创新不断获得持续竞争优势。     

民营企业创新绩效影响因素研究—企业家信心的研究视角

信心是影响经济活动微观主体行为的一个重要因素。本文基于企业家信心的研究视角,运用结构方程模型对208家民营企业创新绩效的关键影响因素及各因素间的交互影响关系进行实证分析。结果表明:企业家信心、创新战略、资源和能力直接影响企业的创新绩效,企业家信心在创新战略、资源和能力与创新绩效关系中起调节作用。这一调节作用表明在资源匮乏和技术能力不足的情况下,企业家信心能够减弱资源匮乏和技术能力低下对创新绩效的消极影响。     

网络能力视角下企业创新网络机理与绩效研究——基于长三角制造业企业实证分析

基于长三角制造业企业调查问卷,分析企业创新网络机理,利用结构方程模型考察了网络能力与企业创新网络、创新绩效之间的关系,以及网络能力的形成和作用机制。研究表明,企业内部资源要素对网络能力、创新网络和创新绩效有正向影响,学习能力对网络能力、创新网络和创新绩效的影响不大;网络能力对资源内部要素、学习能力与创新网络的关系具有中介作用,企业内部资源要素和学习能力通过网络能力影响创新网络和创新绩效,资源内部要素和学习能力是网络能力形成的来源。     

创新型企业创新发展战略研究

创新型企业创新发展战略是建立在企业持续创新基础上，以实现企业创新发展为核心的核心发展战略，决定着企业的生存与可持续发展。全面实施创新发展战略，加快推进创新型企业建设，打造大批具有较强自主创新能力和具有较强国际竞争力的创新型企业群体是建设创新型国家的基础工程和根本任务，是中国企业应对经济全球化和国际国内日趋激烈的竞争环境，实现快速、可持续发展的重大战略选择。     

动态能力的理论演进及其对高科技企业创新的战略涵义

在动态复杂的环境下,传统资源观的静态分析方法和核心能力的刚性问题论在解释企业持续竞争优势的战略管理方面存在着明显的不足,动态能力理论则从过程、位势和路径的维度深入分析了动态环境下企业的生存和发展问题.我国高科技企业在面临急剧变动的企业外部环境下,要着重培育内外部资源的整合能力、学习和吸收能力、重构与转型能力,确保在动态环境下的生存、发展和持续创新.     

资源拼凑、双元学习与企业创新绩效之间的关系研究

资源拼凑与双元学习已成为企业获取竞争优势的重要战略。基于资源基础观和组织学习视角,通过大样本问卷调查,实证研究资源拼凑对企业创新绩效的影响,并重点分析双元学习在资源拼凑与创新绩效之间的中介作用,以及IT能力对资源拼凑、双元学习与企业创新绩效之间关系的调节效应。结果表明:资源拼凑对企业创新绩效和双元学习均有显著正向影响;双元学习在资源拼凑与企业创新绩效之间有中介作用;IT能力正向调节资源拼凑与双元学习之间的关系,同时正向调节双元学习与企业创新绩效之间的关系。