广电集团化背景下的广告运作

中国加入WTO，标志着国内市场与国际市场的接轨，传媒产业的竞争也走向国际化。为了在国际竞争中生存发展，集团化经营是必然的趋势。近年来，中国广电传媒集团化的进程发展很快。在广电传媒集团化经营的背景下，面对广播电视市场的进一步开放，国际超级传媒跨国集团以直接或间接的方式在中国的登陆，广播电视市场的竞争日益激烈，传媒管理的理念和手段不断创新。为顺应集团化运作和市场     

融媒体时代浙江广播电视集团MCN的运营策略

作为媒体融合转型的新业态,广电MCN正推动媒体融合向建立跨媒体、跨体制的新型综合性媒体集团发展,MCN正成为广电与产业、市场、平台重新嫁接的重要载体.在融媒体视频化的过程中,浙江广播电视集团基于多元内容的生产和服务的提供,为旗下广电MCN打造了可持续的盈利模式.其孵化了布噜文化、黄金眼MCN和钱江视频等MCN机构,搭建...     

从五大国际传媒集团看中国广电传媒的成长路径

国际化道路对于高速成长的中国广电产业而言是必然的选择,本文通过分析全球五大传媒集团业务模式、经营策略和成长经验,并与当前国内广电产业发展背景与现状相结合,试图探究我国广播电视传媒集团面向市场,赢得良性发展可以借鉴的路径。     

广电传媒集团化进程分析与核心竞争力构建

我国广电传媒产业现状及存在的问题改革开放20多年来,我国的广电传媒产业在规模和速度上都取得了较大发展,但在产业体制、产业环境、资本运营等方面还存在一些不配套的问题。一、产业体制中国广电产业长期与国家行政结合使得产业体制存在两大缺陷。一是资源的垄断性。行政职能与宣传职能、经营职能合为一体,形成以行政权力为基础的高度垄断型资源占有。大多数广电媒体内部的机构、人事管理是“行政”的,经济管理是“事业”的,没有成本核算,分配以“公平”优先,没有很好地兼顾效率。二是市场的封闭性。长期以来, 对国际市场是封闭的,各省各台之间也各自为营、闭关自守、分散经营。结构的分散与市场的封闭使得各个电视台规模小,资源利用水平低,发展能力弱。     

试论广电产业化政府与市场的边界

随着我国从计划经济体制向社会主义市场经济体制的转轨变型．广电发展的基础平台正在发生根本性的转换．那就是进行产业化运作．引进市场机制。但是．产业经．市场化并非是广电发展的全部。要正确处理好广电发展行程中政府与市场的边界，既不能把广电事业和广电产业完全割裂开来．也不能把两者混为一谈．笼统地提“广电产业化”。守整广电市场化的边界．目的十分明确，即确保国家广电舆论导向安全。     

体制创新是广电产业发展的前提和关键

加快广播电视产业的发展，是我党代表先进生产力的必然要求，是全体广电人的共同愿望，也应该是我们广电系统的主旋律。面对新的世纪，我们广电人只有更加敏锐地把握广电产业发展的特点、趋势和要求，建立与之相适应的体制，采取有效措施，为广播电视产业的发展要求提供制度保证，培育、壮大广播电视产业，提高市场占有率和竞争力。 一、体制创新，才能从根本上解决把产业做大做强的问题。 目前就广电产业发展来说，面临着三大矛盾，一是统一政策、统一市场、统一规划的迫切需求和条块分割、地区垄断以及政令不一的矛盾；二是人民群众对文化…     

一目了然

广电产业发展的瓶颈与对策媒介产业发展目前面临的主要瓶颈一是体制和地域的壁垒严重阻碍媒介产业发展。在当前体制下,政治利益夹杂经济利益难以区分和平衡,产业经营变成一件极其复杂的事,各种各样的原因可以致使产业发展经营流产。二是产业发展与市场发育的矛盾。统一的媒介市场,尤其是节目市场还没有真正建立起来。当前,“宣传、事业、行政”三位一体、管办合一的体制,各级各地广电条块分割的现状,以及“自给自足”“自产自销”狭隘思维,极大阻碍媒介建立现代企业经营理念,严重制约了媒介市场的发育和发展,导致广电资源被闲置和浪费。对策…     

媒介融合背景下中国广播影视产业发展的思考

本文将广电产业与新闻出版、电信等相关行业以及发达国家广电行业进行比较分析,并结合大量数据,审视了媒介融合背景下我国广播影视产业的发展现状,指出了发展广播影视产业的战略意义.在此基础上,提出媒介融合背景下广电产业发展需解决的四个突出问题:培育合格市场主体问题、重构视听产业链问题、健全市场体系问题及统一视听监管体系问题等,力图从战略层面破解广播影视产业发展瓶颈,寻求中国特色广电产业发展路径.     

试论广电产业化的难点与突破

2003年末,国家广电总局下发《关于促进广播影视产业发展的意见》,对广播电影电视产业的发展提出了重要指导意见,其中电视频道、电台频率、网络、电影产业企业化运营的经营范围、投资主体得到扩大,并首次提出要组建大型核心产业集团而非事业集团。“意见”的出台,明确表达了管理层推动广播影视产业发展的信心和决心,吹响了广电深化产业改革的号角。那么,踏上发展快车的广电产业将面对哪些困难?又将在哪些方面取得突破呢?     

数字经济时代智慧广电的产业机遇与“视听+”模式

智慧广电与数字技术密不可分，是数字经济的重要组成部分。本文分析了数字经济时代智慧广电建设过程中的各种机遇，同时剖析了当前智慧广电的“视听+”产业发展模式。在此基础上，文章从内容基础、形势变化和产业融合等三个方面提出了智慧广电产业发展的可行思路。     

一目了然

入世一年的中国传媒市场新格局入世一年来,中国的传媒市场呈现出内变外进的鲜明格局。以媒介集团为龙头的中国传媒选择内涵增长与外向联合的双向发展方针,集约组合使规模化程度提升,占据市场的份额扩大。目前国内共经批准成立了68个传媒集团,其中包括38个报业集团,13个广电集团,9个出版集团,5个发行集团和3个电影集团,这些集团占据了传播资源的大头。外资广电传媒不断进入,先声夺人。经广电主管部门     

媒体用人制度的创新——推行劳务派遣制度,探索创新编外辅助人员用工机制

广播电视集团具有事业与产业的双重属性。厦门广播电视集团在福建省广电行业中率先实行编外辅助人员劳务派遣制度,劳务派遣以其制度灵活、保障全面、手续便捷、便于人才流动而获得劳动力市场的青睐,是事业单位人事制度改革的一个创新。     

广电传媒集团经营管控刍议

随着新型媒介业态的崛起,传统广播、电视依赖广告的单一产业经营模式将逐步进入发展的瓶颈期。为了应对挑战,壮大规模,实施跨媒体、跨地域、跨行业经营成为广电媒体产业发展的必然选择,尤其是随着文化体制改革的深入,越来越多的广电媒体产业走向了集团化的运营之路。在此过程中,集团整体战     

《广电集团化——从点状向网状结构转变的思考》

文中说，集团化已成为当前我国广电系统的发展趋势。根据中央精神．广电系统以省为单位组建集团，地市一级不单独组建集团。然而，从资源最优化、产业效益最大化的要求来看，它还有待进一步的加强和提高。今后很有可能冲破省的地域界限。我国现有的广电机构是一种点状结构，它完全有必要创造条件向网状结构转变。     

传媒改革加速

今年以来,传媒主管领导多次讲话,强调文化体制改革已到了非改不可的阶段,要一手抓公益性文化事业,一手抓经营性文化事业,前者要增加投入,后者要改革,以改革求发展,在坚持正确的舆论导向和政治方向的前提下,把经营性产业剥离出来,改制成集团,将来还可以上市。在一些领域,要允许民营资本进入参与改革,形成多种所有制共同发展的格局。放眼传媒业,广电、报刊显示崭新的气象,其他势力跃跃欲试。一、2003年回顾:各方势力做强做大(一)广电调整思路发展第一广电媒介20年的经营改革,基本是由行政与市场的双轮驱动。广电拥有全球最大的有线电视网,近1…     

广电集团 任重道远——关于集团化过程中的几个问题

２００１年１２月中国广电集团宣告成立，在此之前我们已有了北京、上海、湖南、浙江、山东等几家广电集团。组建广电集团是中国广电改革的必由之路，可以解决广电事业发展的诸多问题，也是与国际接轨、应对挑战的需要。因此，有这样几个问题，我认为在集团组建、发展过程中应予以解决。１．将集团化管理落到实处这是集团发展的前提。组建广电集团就要按照广电集团的要求将各种管理制度落到实处，打通集团内部的各种壁垒，实现集团管理的一体化，使之成为一个有效运营的有机整体；而不是组建行政翻牌集团，更不是组建各广电传媒之间松散的“…     

新世纪中国广播电视产业发展趋势

从20世纪80年代开始的以美国为首的世界广电产业的竞争与重组并购，使得在不长的时间内，全球的媒介市场已经成为九至十个最大的跨国媒介公司的天下。例如作为世界第一媒体集团，美国在线／时代华纳占尽内容、品牌和渠道优势，加紧了全球扩张的步伐：CNN已经以多种语言向世界200多个国家和地区     

广播产业发展面临的一些问题及对策

广电行业产业发展是近年来传媒业界的一个热门话题。本在对国内广电产业发展发展现状进行调查研究的基础上，探讨广播产业发展面临的一些问题，进而提出解决这些问题的对策。[第一段]     

经营管理创新推动城市广电产业的科学发展——2008城市广电产业发展论坛评述

城市广播电视是与城市居民和消费市场联系最紧密的媒体,是我国广电事业的重要组成部分.当前广电行业正迎来新一轮的大整合、大分化、大调整,中央和省级媒体的影响力进一步扩大,新媒体的扩张态势日渐凸显,身兼宣传事业和文化产业发展任务的城市广电媒体面临着一个新的发展临界点.如何利用广播电视的传媒优势,紧紧抓住国家经济结构调整和繁荣社会主义文化的机遇,主动发展知识密集型产业,实现新的战略跨越,这是摆在城市广电决策者面前的重要课题.2008年10月27日,由中国传媒大学媒体管理学院、<中国广播影视>杂志社和无锡广播电视集团联合主办的"2008城市广电产业发展论坛"在无锡举行.     

广播电视节目评估的发展趋势分析

评估视角“市场化”。随着广播电视产业的发展和传媒市场的已趋成熟，节目评估体系的主要功能必将从目前的行业管理转向市场评价，更加突出“市场”与“产业”的视角。评估机构“社会化”。