从《630剧场》看电视剧制片机制的创新

１９９９年１０月３０日，《６３０剧场》在全国近百家有线电视台主频道１８：００～１９：００时段同时推出。作为一个每天播出３０分钟的大型电视剧栏目，《６３０剧场》的出现及其一年多以来的动作，确立了一种新的电视剧制片模式，从目前的实际情况来看，这种模式有以下一些特点。 首先，新型的制播关系是《６３０剧场》运作的基础。 电视剧制作的社会化、市场化已经是电视界的共识，也是当前电视剧生产的主要方式，但是，把制作和播出的关系相对的固定化、栏目化，形成一种电视台与制作公司之间比较长期、稳定的合作，这样的实践还很少…     

经营管理创新推动城市广电产业的科学发展——2008城市广电产业发展论坛评述

城市广播电视是与城市居民和消费市场联系最紧密的媒体,是我国广电事业的重要组成部分.当前广电行业正迎来新一轮的大整合、大分化、大调整,中央和省级媒体的影响力进一步扩大,新媒体的扩张态势日渐凸显,身兼宣传事业和文化产业发展任务的城市广电媒体面临着一个新的发展临界点.如何利用广播电视的传媒优势,紧紧抓住国家经济结构调整和繁荣社会主义文化的机遇,主动发展知识密集型产业,实现新的战略跨越,这是摆在城市广电决策者面前的重要课题.2008年10月27日,由中国传媒大学媒体管理学院、<中国广播影视>杂志社和无锡广播电视集团联合主办的"2008城市广电产业发展论坛"在无锡举行.     

我国传媒产业进入证券资本市场现状研究

１９９９年以来,在中国证券资本市场,投资传媒领域已成为新的热点和亮点。先是从事广告代理、影视节目制作及媒体信息传播服务业的电广实业股份有限公司在深圳招股上市,募集资金近５亿元;再有东方明珠投资上海东视广告有限公司和上海有线电视网双向改造项目,购买东方电视台的部分广告代理权。从５月中旬开始,东方明珠和电广实业的股价在两周内上涨了两倍以上,以这两支股票为龙头的广电网络股板块一路飚升,带动了深沪两市大盘的全面上扬。东方明珠、电广实业再加上由中国国际电视总公司控股的中视股份,目前沪深股市真正从事传媒产业…     

从美国有线电视业看专业频道的运营

本文就美国有线电视业的构成、美国有线电视的收入与分配模式作了清晰的描述 ,并对中国电视频道专业化及运营提出了自己的看法。     

湖南电视产业发展模式研究

本文以“事实”和“求是”两部分进行结构 ,在系统地梳理了湖南电视自 1993年以来发展历程的基础上 ,总结了“湖南模式”的几方面特点 ,并对现实中若干具有争议性的问题提出了自己的观点。     

城市传媒集团在文化产业发展中的定位与经营管理创新

城市传媒集团是城市文化产业的主力军,是整合文化产业资源的有效平台,是培育国有文化市场主体的孵化器。建立和完善集团的法人治理结构是实现体制机制创新的基础,对于城市传媒集团的健康发展具有重要意义。而创新城市传媒集团的经营模式,就是要拓宽发展思路,构建创意主导、传媒特色、多元化开发的现代市场经营体系,做大文化、大传媒。     

关于媒体管理研究的几个基本问题——从《中国电视媒体运营管理实务》一书谈起

媒体管理研究已经成为传媒研究的热门领域,本文以<中国电视媒体运营管理实务>一书为例,对媒体管理的研究对象、学科定位、研究方法、理论框架和研究机制等方面进行了全面的论述.     

基于"竞争五力"模型的电视产业环境分析

根据迈克尔·波特的"竞争五力"模型,影响电视产业的竞争力量不仅是现有电视媒体之间的竞争,还包括潜在进入者、可替代产品、客户、供应方等几个方面的因素.如何对抗各种竞争力量,在竞争中占据有利地位,是电视媒体制订战略时需要考虑的核心问题.     

电视纪录片栏目的品牌定位——以《见证·亲历》为例

品牌是识别符号与象征意义的统一体,品牌定位是针对目标消费者所制订的一整套品牌的含义.纪录片栏目<见证·亲历>的品牌定位可以概括为属性的历史感和情感的亲历感.这样的品牌定位策略是基于栏目的内容、形态、栏目所占有的资源和市场竞争状况做出的选择.纪录片栏目整体品牌的打造要求我们必须以品牌定位统领内容的创作.     

刍议媒体资产管理平台下的版权管理职能定位

媒体资产的本质是版权,版权管理的核心是版权信息管理。建设媒体资产管理系统的根本目的是为了更好地开发利用内容资产的版权价值,而版权清晰是必不可少的前提和保障。对于当前我国的传媒机构而言,实施版权管理与版权开发部门的一体化运作,是实现责权利统一、加快推进版权开发的有效模式。