闯出"新青年制造"之路

从2001年1月1日零点正式开播至今,不仅上级不给拨款,频道的开办和运营完全依靠白手起家;相比同行,不论是传输技术、覆盖范围,还是政策支持等,都没有什么优势可言.     

“新青年”制造你的梦想——关于浙江教育科技频道成功的对话

继浙江卫视剑出江南,在全国电视市场上独领风骚之后,浙江教育科技频道也异军突起。中国广电协会和清华大学等科研机构经过综合调研,概据影响力、美誉度、收视率和广告创收等情况的综合评定,正式确立浙江教育科技频道、湖南经视台、江苏城市频道、山东齐鲁频道为省经地面频道“四水龙”。“思路决定出路”。浙江教育科技频道自2001年创办至今,短短几年时间内,在搏杀激烈的电视市场中,剑走偏峰,奇招叠出,成为“实力媒体”。他们的成功经验值得业界借鉴。     

整合互动品牌共赢——浙江电视台教育科技频道与公共·新农村频道整合运营的成功实践

当今时代,全球传媒急剧变革.并购扩张.势如潮涌。怀揣做大做强梦想的浙江广播电视集团,为进一步整合媒体资源、优化结构配置、提高运营效能、增强发展实力.审时度势.充分酝酿,果断决定.将资源互补性较强的浙江电视台教育科技频道和公共·新农村频道进行整合运营。     

闯出“新青年制造”之路

作为“地面频道四小龙”之一的浙江教育科技频道，收视率浙江省第一，在中国电视界率先引入品牌运营，六年来创收超过10亿元，2006年以单频道广告创收2.5亿元。 在诸多上星频道的挤压下，他们究竟是采取了哪些行之有效的策略，在收视率，市场份额，经营创收以及影响力上取得骄人的成绩？而作为地面省级频道，他们到底还会走多远？这些，正是为数众多的全国同类频道所迫切关注的。[编者按]     

发挥舆论宣传主阵地主窗口主力军作用

2013年,浙江卫视一如既往地积极发挥舆论宣传主阵地、主窗口、主力军作用,精心推出《中国梦——升级正能量》、《改革浙江行》、《寻找可游泳的河》、《三改一拆在行动》、《最美浙江人》等重大主题宣传,为省委省政府的中心工作营造良好的舆论氛围.特别是贯穿全年的大型新闻行动“寻找可游泳的河”,聚焦全省各地的河流,连续推出130多篇调查报道,以及电视问政特别节目《问水面对面》等等,这些报道受到了省委领导的好评.     

未来总在想象之内

浙江卫视中国蓝从2008年8月25日到现在,整整走过了五年时间。这五年可以说是浙江卫视从最早的卧薪尝胆、重整旗鼓、厉兵秣马,一直到后来慢慢重排位次的过程。这五年间所取得的成绩也离不开浙江广电集团的大力支持、浙江卫视全体员工的奋力拼搏以及业界各位朋友对浙江卫视的鼎力相助。五年前浙江卫视的团队文化、团队精神都让人感到心里没底,当时我们提出了三个有利于的口号:只要有利于新卫视,说干就干;只要有利于打品牌,该上就上;只要有利于进前三,即奖即兑。三方建设全面出击浙江卫视中国蓝希望能够在不远的将来达到全国卫视的领先水平,能够在综合指标、内容品牌、队伍建设三方面都做到全国领先。第一点是全面打响中国蓝的品牌,在综合指标方面     

地方专业电视频道的突围策略

在电视产业实施频道专业化，全国教育台、科教频道普遍处于专而不强，增长乏术的状态下，浙江电视台教育科技频道通过创新性地提出并构建了“专业化、市场化、品牌化”的核心经营理念，寻求并实施了以“三个突破”（从“自办节目”突破、从“T向扩张”突破、从“团队管理”突破）为主体的经营策略，逐步由弱势走向强势，走出了一条相对成功之路。     

电视频道专业化的轨迹与未来

电视频道专业化是我国电视界共同关注的课题，我想就几年来在实践中经常思索的、也经常感到困惑的一些问题，理出一些思路，进行粗浅的理论探讨。