高校贵重仪器设备共享平台二期建设的探索

当下高校贵重仪器设备共享平台一期建设普遍存在各层面对接不融洽、平台潜能未完全激发、激励机制不够完善、运行管理重视不够等问题,从理论和实践层面进一步探索共享平台二期改造升级路径有其必要和价值。基于华侨大学多年的管理实践总结与感悟,立足共享平台建设的必要条件,坚持新发展理念为引领,确立共享平台二期改造升级的新思维,以创新、协调、绿色、开放、共享等理念为规划指引,是完善与创新共享平台二期升级的有效路径,以求达成"万众"共享贵重仪器设备的科研资源,实现高校贵重仪器资源绩效进一步最大化。     

绩效管理理论下高校实验室安全管理水平提升的研究

基于绩效管理理论,树立安全绩效理念,为实验室安全管理水平的提升提供策略建议,具有内在契合性。该文基于目前我国高校实验室安全管理存在的局限和不足,并结合华侨大学的具体情况,从实验室安全绩效目标的确立、绩效计划的完善、绩效监控的实施、绩效评价的健全、绩效反馈的建立以及绩效激励的落实等方面探索"华侨大学实验室安全绩效管理体系"的工作方案,为提升学校实验室安全管理水平提供建议。