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企业执行文化所体现的核心内容是让员工养成负责敬业的精神和服从诚实的态度0但是,要使执行文化更好地发挥其凝聚力、感染力和号召力的作用,而不流于形式,就应当从本企业的特点与实际出发,确定更具特色、更有效用。更便于接受和更利于推行的具体内容。笔者结合河南煤化集团煤气化公司一年来的变化,就构建企业执行文化谈一下粗浅的认识。  相似文献   
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企业执行文化所体现的核心内容是让员工养成负责敬业的精神和服从诚实的态度.但是,要使执行文化更好地发挥其凝聚力、感染力和号召力的作用,而不流于形式,就应当从本企业的特点与实际出发,确定更具特色、更有效用,更便于接受和更利于推行的具体内容.笔者结合河南煤化集团煤气化公司一年来的变化,就构建企业执行文化谈一下粗浅的认识.  相似文献   
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余广仙 《职业圈》2010,(35):13-14
企业文化建设要以人为本。企业要有树立以人为本的理念,才能在激烈的市场竞争中做强做大。只有员工热爱自己的企业,认为只有自己的企业才能体现自己的人生价值,才会把企业当成自己的家。企业文化的实质就是以人为本,激发员工的潜力,提高员工的安全素质,最大限度地运用员工的智慧,实现员工的全面发展,从而达到人企合一的最高境界。  相似文献   
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企业文化建设要以人为本.企业要有树立以人为本的理念,才能在激烈的市场竞争中做强做大.只有员工热爱自己的企业,认为只有自己的企业才能体现自己的人生价值,才会把企业当成自己的家.企业文化的实质就是以人为本,激发员工的潜力,提高员工的安全素质,最大限度地运用员工的智慧,实现员工的全面发展,从而达到人企合一的最高境界.  相似文献   
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