业绩考核管理体系在图书馆的适用性初探

本文结合科学管理的思想，论述了图书馆应用业绩考核管理体系的一些基本问题，在准确理解业绩考核概念的基础上，提出重视馆情，重视民主，重视绩效，重视落实等观点，为高校图书馆引用业绩考核管理体系提供一定的借鉴作用。     

关于科学制定临床教学医院教学人员业绩考核体系的思考

一、必要性 近年来，随着国家不断加强高等教育建设和高校培养学生规模的扩大，临床教学医院也面临着医疗与教学矛盾逐渐突出的问题。以青海大学附属医院为例，一方面临床医疗的任务迅速增加，年门诊量已达到52万多人次，住院病人近4万人。另一方面．临床教学量也快速增加。全院有16个临床教研室每年承担医学院医学理论、临床教学、成人带教及实习生任务达6000多学时。     

扭曲的"承诺"

每逢开学,总会看到这样的现象:有的家长蹲在操场角落或伏在教学楼的栏杆上,正在写"只要学生读书,可不参加考试"的承诺书,也有学校领导给班主任教师做工作:收下某个学生,该生的期末考试成绩可以不计入教师业绩考核.为什么会出现这种现象呢?笔者觉得十分奇怪.后来经了解才恍然大悟:个别学生学习成绩较差或太调皮,开学时教师要求其降级.     

我和音乐课一起走过……

每当上课铃声伴着激情悠扬的歌声响起；我看到学生早已把音乐书和笔记本整齐地放置桌上．用期待含笑的眼神，渴盼着老师的到来时，就自然地会想起我和音乐课走过的那段漫长之路……     

高校教师业绩考核系统的设计与实现

教师教学工作业绩考核在职称晋升、岗位聘任、奖惩中有重要的参考价值,建立一个符合高校教师教学工作业绩考核标准的、符合各高校考核条件的、安全可靠的教师教学工作业绩考核管理网络信息化平台,可以大大提高教师和行政人员的工作效率和质量,节约大量资源,便于资料、信息的收集与查询。     

浅谈中小型企业绩效管理中的业绩考核和素质考评的设计

随着我省经济的不断发展,中小型企业已经成为我省经济布局中不可缺少的一部分。中小型企业要发展,管理必须上台阶。绩效管理是科学的企业管理重要的组成部分。科学的绩效管理包括以实现目标为目的业绩考核和以“育人”为目的素质考评两部分。通过对中小型企业绩效管理中的业绩考核和素质考评的实例分析,来探讨绩效管理中业绩考核的可操作流程,以及素质考评中的人为因素的处理与改进方案。     

聘任制下高校教师业绩考核的难点与对策

科学的教师业绩考核体系是高校顺利实施聘任制的前提,是充分发挥绩效评价的导向和激励作用的重要保证.分析了聘任制下高校教师业绩考核难点及原因,并提出了完善现行高校教师业绩考核制度的改进对策及建议,并对高校教师业绩考核体系的建立进行了探讨.     

企业EVA考核与VBM管理应用

2009年12月31日,国务院国资委令第22号发布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,宣布从2010年起国务院国资委对中央企业进行经济增加值（Economy added value,简称EVA）考核。在中央企业年度经营业绩考核指标中,利润总额指标不变,但EVA指标将取代净资产收益率指标,并占到40%的考核权重。EVA考核将引导企业树立价值管理（Value Based Management,简称     

编辑绩效考核的定量化尝试

基于出版社人才考核方案的科学、全面、公正,笔者试提出一种编辑绩效的定量考核法——加权统计法,试图用定量化的方法对编辑全年的工作进行定性。定性工作进行定量化考核是未来出版单位考核制度的一种趋向,这需要我们在实践中进行更多的探讨与尝试。