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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 531 毫秒
1.
在分析企业竞争优势理论核心要义基础上,将企业家纳入企业竞争优势的研究范畴,由此提出了企业家能力的衡量体系.同时,通过分析企业家的发现机会能力、配置资源能力、整合资源能力、创新能力、承担风险能力、学习能力与企业竞争优势的关系,建立了企业家能力对企业竞争优势影响的理论模型.最后,结合问卷调查数据,本文运用结构方程模型对理论模型进行了实证检验,并根据计算结果分析了企业家的各项能力对企业竞争优势的具体影响.  相似文献   

2.
企业专利能力、核心能力与竞争力层次结构研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
从核心能力及专利能力的层结构分析着手,对企业专利能力、核心能力与竞争力之间的层次结构关系及作用机理进行研究.认为基本专利能力以实体能力为载体,仅凭借基本专利能力发展的企业不会获得持久竞争优势,只能维持企业生存;次专利能力包含于无形能力之中,它有利于企业短期竞争优势的形成;核心专利能力是构成原动力能力的要素,是企业持久竞争力的源泉.  相似文献   

3.
新产品开发管理新范式:基于核心能力的平台方法   总被引:28,自引:9,他引:19  
持续迅速地把新产品推向市场是企业获得竞争优势的直接手段。企业核心能力是持续竞争优势之源。如何使持续竞争优势之源真正成为源源动力呢? 新产品开发管理新范式———基于核心能力的平台方法应运而生,它能够整合核心能力与市场需求,使企业竞争优势之源成为“活”源,化潜在优势为现实优势。本文首先介绍平台方法的理论与实践,然后简单介绍核心能力理论。在这两部分的基础上,再详尽论述基于核心能力的平台方法的理论框架与效益分析。最后,以杭州西泠冰箱厂为例进行案例分析  相似文献   

4.
基于核心竞争力的企业信息能力培育   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业信息能力已经成为企业生存和发展的一种技能,它的提高有助于企业获取竞争优势。本文从企业核心竞争力的角度来探讨企业信息能力和企业核心竞争力的关系,并提出了几点培育企业信息能力的措施。  相似文献   

5.
IT资源、IT能力与企业可持续竞争优势关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
基于企业资源观的研究成果,对IT资源、IT能力的概念及本质进行了界定和分析,探讨了IT资源与IT能力之间的关系.引入核心竞争力这一内在决定变量,构建了IT资源、IT能力与可持续竞争优势的关系模型,分析了IT资源、IT能力对企业核心竞争力的作用机制,核心竞争力对竞争优势的决定作用,以及基于IT资源和能力所形成的竞争优势向可持续竞争优势转化的具体路径和方法等.  相似文献   

6.
简述了动态能力的概念由来及其定义,构建了动态能力观的概念模型,并在动态能力观的基础上分析了企业竞争优势的来源包括有利的PEST-G环境外,还有企业的资源、知识、能力,核心能力,尤其是在核心能力基础上适应外部环境变化的动态竞争力,它是企业持续竞争优势的来源。  相似文献   

7.
基于技术创新的企业核心能力构建   总被引:5,自引:0,他引:5  
企业核心能力是企业持续竞争力之源。本文从技术创新的角度对企业核心能力进行解析,指出正是企业技术创新机制为企业提供持续竞争优势从而构成了企业的核心能力,尝试提出基于创新的企业核心能力构架,并结合广东省62家大型企业的情况对所构建的模型进行实证检验分析。  相似文献   

8.
基于核心竞争力与创新能力国内外研究成果,从核心竞争力的视角提出企业创新能力结构的三个层次:创新核心能力、创新关键能力与创新基础能力.通过调查问卷对安徽省比较优势产业的代表性企业创新能力做一实证研究,运用统计工具对18种企业创新基础能力进行了识别,以期为企业构建自主创新能力、获取竞争优势有所裨益.  相似文献   

9.
周磊 《科技创业月刊》2006,19(2):149-150
核心能力的存在决定了企业的有效竞争范围,如果企业置身于这些能力能够发挥价值的状态中, 就构成了企业竞争优势。而企业只有掌握了持续竞争优势,才能获得国际竞争力,才能在市场竞争中处于不败之地。在此基础上提出从七个方面论述了企业如何提高自身的核心能力,以获得持续稳定的竞争优势。  相似文献   

10.
企业核心能力生命周期论   总被引:28,自引:1,他引:28  
郭斌 《科研管理》2001,22(1):92-100
本文提出了“企业核心能力生命周期”理论,通过研究企业核心能力的动态演化来揭示企业创新过程对企业竞争优势的影响。技术过程与组织过程之间的交互作用对企业核心能力演化存在较强的影响力,而产业动态则对核心能力的演化起着选择机制的作用,在产业演化的不同阶段,存在着不同的“产业竞争焦点”,预见产业竞争焦点的变化并进行适时的企业核心能力跃迁对于企业竞争优势而言是非常重要的。企业为了获取持续竞争优势,必须适时完成“跃迁”过程,使企业核心能力能够适应产业动态的更迭。  相似文献   

11.
我国石油企业核心竞争力影响因素的主成分分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
为了提高我国石油企业的总体实力,必须建立自己的竞争优势,提升核心竞争力。针对我国主要石油企业的现状进行了分析,提出了石油企业核心竞争力形成过程模型,并以此初步确定了核心竞争力影响因素,最后运用主成分分析法定量分析了影响我国石油企业核心竞争力的主要因素。  相似文献   

12.
何静  宗传宏 《科学学研究》2003,21(Z1):206-209
企业核心竞争力和薄弱环节是企业竞争优势平台上相互作用的两个主要方面。目前国内外理论界的研究主要侧重于核心竞争力方面,对薄弱环节的研究还十分欠缺,更没有对两者的关系加以分析。针对这种情况,本文运用一种双向的思维方式即对核心竞争力与薄弱环节的相互作用机制进行研究,并提出企业构建持续竞争优势的三种途径。  相似文献   

13.
基于知识的房地产企业核心能力模型构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
解冻  石金涛  李效云 《情报科学》2007,25(8):1252-1256,1261
基于资源的理论表明核心能力对房地产企业获得竞争优势具有重要意义,本文比较了基于要素和基于过程的房地产企业核心能力理论,构建了基于组织知识的房地产企业核心能力模型,并在案例分析基础上,提出构建知识管理体系,评估知识管理能力,建立组织知识学习机制,挖掘隐性知识内在价值的管理策略,以提升房地产企业核心能力,促进企业获取持续竞争优势.  相似文献   

14.
核心能力是构筑战略性新兴产业竞争力的基石,本文基于综合优势理论思想,运用解释性案例和专利计量嵌入相结合的研究方法,通过对中国新能源汽车产业发展历程的回顾,揭示基于主导优势的战略性新兴产业核心能力形成机理。研究表明,伴随产业主导优势经历碎片化网络、单一辐轴网络到多中心小世界网络的动态演化,产业核心能力依次从小生境产品模仿创新能力、产品系列化自主开发能力到全面拓展的产业协同创新能力,二者共同进化,并且与产业综合优势同步发展,在创新驱动力、需求拉动力和政策引导力三重动力作用下实现战略性新兴产业主导优势特色不断升级和核心能力的持续积累。本研究旨在为战略性新兴产业核心能力培育和基于核心能力的综合优势战略管理提供理论指导和决策参考。  相似文献   

15.
于东平  段万春 《科研管理》2012,33(12):68-77
为有效阐释"为何学界所认知的显著关系及政界为营造良好外部环境所付出的诸多努力在中小企业实践中未能得以体现"问题,论文基于内外部要素相结合的全新视角,运用问卷调查的实证方法,提出并检验了考虑企业家能力中介作用的区域软环境与中小企业绩效关系假设。结果显示:区域软环境对中小企业绩效(无论是总绩效,还是长、短期绩效)具有显著的正向直接影响作用,但各环境要素的短期影响作用则并不显著,这表明区域软环境建设是一项长期工程,其对中小企业绩效具有深远影响;此外,企业家能力在区域软环境与短期(长期)绩效关系间起完全(部分)中介作用,这表明企业家能力的大小会直接影响区域软环境建设效果的转化。  相似文献   

16.
企业家导向与创新选择:企业能力的中介作用   总被引:3,自引:0,他引:3       下载免费PDF全文
赵文红  李垣 《科学学研究》2008,26(2):401-408
 企业家导向对企业创新方式选择有重要影响,但是很少有对企业家导向、探索与应用能力、创新方式选择进行整合研究。本文将它们整合在一个框架下,分析探索能力和应用能力如何影响企业家导向对突变创新(渐进创新)的选择。结果表明,企业家导向对创新方式的影响是通过不同的能力作为中介实现的:在探索能力和应用能力分别为主导的两种不同情境下,探索能力都中介了企业家导向对突变创新的影响;然而,在探索能力为主导的情景下,企业家导向对渐进创新的作用是通过应用能力和探索能力的交互作用为中介的;在应用能力为主导的情境下,探索能力和应用能力共同作为企业家导向对渐进创新的中介变量。  相似文献   

17.
企业创新能力与品牌竞争力关联性理论研究   总被引:2,自引:0,他引:2       下载免费PDF全文
研究探讨品牌概念理论上的扩展,导出企业创新力与品牌竞争力的关联性及协调性理论模型,并进一步研究企业创新能力与品牌竞争力的乘数效应理论,最后研究企业创新能力与品牌竞争力的关联函数及图形说明,是品牌创新力系统研究的理论基础。  相似文献   

18.
在新经济条件下,企业跨国知识联盟作为企业联盟的主要形式,其生存和发展的土壤愈加厚重。联盟内企业之间是竞争与合作的双重关系,联盟的主要目标之一是提高自身的核心专长和竞争力。为了实现上述目标,联盟内的企业要努力克服组织学习的障碍,利用联盟的便利条件不断,获取,开发自身的核心专长,同时,减少或避免自身核心专长的消耗或流失。  相似文献   

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