创业能力、动态能力与企业竞争优势的关系研究

近年来,创业能力逐渐成为创业研究的焦点之一,同时,学者们也开始探索创业领域动态能力的相关问题。依据对191份有效问卷,探究了创业能力和动态能力与竞争优势之间的关系以及创业者创业年限对他们之间关系的作用机理。得出如下结论:在没有调节因素时,创业能力和动态能力均与新创企业竞争优势呈现正相关关系;在加创业者拥有企业年限这一调节变量时,样本被分为"6年以下"和"6年以上"两组,对于6年以下的企业,只有创业能力与新创企业竞争优势呈现正相关关系,而动态能力对企业竞争优势作用不明显;对于6年以上的企业,只有动态能力对提升企业竞争优势起到了主要作用,而创业能力对企业竞争优势的作用不明显。最后对文章局限性和将来可能的研究方向做了探讨。     

合作创新如何影响企业的战略创业能力?

战略创业是企业获取竞争优势,实现可持续发展的重要途径,但战略创业能力的形成机制仍未得到充分探讨。基于组织学习和吸收能力理论,从合作创新视角构建了企业战略创业能力模型。以长三角223家企业为样本进行实证,结果显示:合作创新对战略创业能力具有显著的正向促进作用,二者通过组织学习紧密关联;机会主义行为和吸收能力是战略创业能力成长的重要权变因素,它们调节合作创新与组织学习之间关系,并通过组织学习分别负向和正向调节合作创新对战略创业能力的影响。研究结论对企业建立战略创业能力,从而捕获机会和获取市场竞争优势具有指导意义。     

中国情境下投机导向、创业战略与新企业竞争优势的关系研究

创业战略是新企业获取竞争优势的关键手段,现有研究对这一问题展开了初步探讨,但存在不足,仍需要进一步完善。一方面以新企业作为对象来剖析创业战略作用机理的研究缺乏;另一方面,转型情境的关注不足,即转型环境特征对创业战略的作用研究不足。以现有研究为基础,结合新企业特点和中国情境独特性,探讨投机导向、创业战略与新企业竞争优势之间的关系。通过对226家新企业的数据分析,实证结果表明：投机导向和创业战略对新企业竞争优势都会产生积极影响,并且产品创新战略和营销差异化战略在投机导向与竞争优势之间起到部分中介作用。研究成果进一步拓展了战略管理和创业研究领域,并为新企业发展提供了实践指导意见。     

投机导向、创业战略与新企业竞争优势

创业战略是新企业获取竞争优势的关键手段,但以新企业作为对象剖析创业战略作用机理的研究缺乏。结合新企业特点和中国情境独特性,在解释创业战略构成的基础上,构建投机导向、创业战略与新企业竞争优势的理论模型。通过使用SPSS软件对226家新企业数据进行回归分析,结果显示:投机导向和创业战略对新企业竞争优势都会产生积极影响,产品创新战略和营销差异化战略在投机导向与竞争优势间起部分中介作用,低成本战略的中介作用没有得到数据支持。     

战略知识整合模式与竞争优势:高技术创业企业多案例研究

如何战略性地整合专业化知识是高技术创业企业在市场竞争中取胜的关键,尽管一些学者在研究中提到“战略知识整合”,然而对其具体模式及影响尚缺乏深入的探讨。本文以中国4家高技术创业企业为研究对象,采取探索性多案例研究的方法挖掘战略知识整合的模式类型及其与高技术创业企业竞争优势的关系。案例分析结果表明：战略知识整合模式包含计划式知识整合和应急式知识整合,上述两种战略知识整合模式及其交互作用对高技术创业企业竞争优势具有积极影响。本研究有助于从战略形成的视角打开“战略知识整合”的黑箱,丰富和拓展战略知识管理视角和知识基础理论。此外,本文为转型经济情境下高技术创业企业如何获取知识的战略价值以获取竞争优势提供理论指导。     

企业创新文化、战略能力对创业导向的影响研究

创业导向是企业在激烈竞争环境中能否持续创新、承担风险、采取超前行动并积极参与竞争的综合体现。本文认为创业导向的产生与企业创新文化和战略能力有关。通过对国内127家企业的问卷调查后发现:企业创新文化和战略能力能直接影响创业导向,原因是创新文化强调企业应有更强的创新意愿和更开放的创新态度,这能促使企业获得更多具有创新性的信息和想法,并愿意承担更多风险;而战略能力强调企业外部环境信息的收集和内部信息的沟通,这能提升企业的信息质量,有利于企业实现超前行动和增强积极竞争的信心。此外还发现,创新文化还能通过战略能力间接影响企业创业导向,即战略能力是创新文化和创业导向的中介变量。     

衍生创业企业的战略选择与绩效

以开发创业高管个人社会关系为特征的网络化战略,被认为是衍生创业企业在成长过程中普遍选择的一种战略模式;而以利用内部资源为主要内容的市场化战略也被认为是新创企业获取竞争优势的重要基础.对衍生创业企业的不同战略选择(网络化战略与市场化战略)与绩效的关系进行了研究,对两类战略互动的绩效效应进行了分析.借助对119家衍生创业企业的问卷调查发现,网络化战略与市场化战略都有助于提升衍生创业企业的市场绩效,但两者之互动却对绩效无显著影响.     

基于资源开发过程的新创企业创业导向对资源利用的关系研究

基于资源基础理论,创业是识别机会、整合资源形成企业竞争优势的资源开发过程.将创业资源开发过程中资源利用阶段划分为资源向能力转化、能力匹配和能力配置结构实施三个子过程,力求构建创业导向对资源利用的关系模型,为新创企业的战略制定提供参考.     

技术创业与专利制度作用实证研究

推进大众创业、万众创新是激发社会创新潜能和创业活力的有效途径。知识产权在创业活动中的作用备受关注。文章通过对近200家上海科技型创业企业的问卷调查和实地调研,考察了创业活动与专利申请应用之间的复杂关系。调查发现专利对初创企业创新活动的激励作用还比较弱,但是在帮助企业获得竞争优势方面起到较为重要作用,如防止技术复制抄袭、提高融资机会等;初创企业获取专利的目的主要是用于防御战略和获得政府支持;法律保护不力和担心竞争对手跟进研发是其不愿申请专利的主要原因;提出了加强专利的商业化运用和实施企业知识产权战略以及改善专利的管理和执法水平等政策建议。     

企业R&D活动与竞争战略的一致性问题

R&D活动作为企业技术创新,获得竞争优势的基本源泉,必须与企业的整体竞争战略相一致,才能有效发挥其战略职能.本文将从R&D活动的特征及与整体竞争战略的相互作用关系,探讨如何有效确定、评价R&D活动的战略职能.     

战略人力资源管理与企业竞争优势——基于资源基础理论的考察

战略人力资源管理是嵌入企业组织的系统化管理,其核心是为企业带来持续的竞争优势。运用资源基础理论探讨了知识资源、企业能力和战略人力资源管理三者之间的关系,指出战略人力资源管理对企业竞争优势的作用表现为,通过有效的知识管理促使智力资本为载体的知识资源不断向核心能力转化。     

信息技术竞争价值两种观点的比较研究

从理论基础、获取竞争优势的方式和竞争优势的持续性三个维度对战略信息技术应用领域中两种重要观点进行比较研究．基于传统竞争战略观点的战略信息系统,通过识别信息系统（IS）应用的战略机会为企业创造竞争优势,但这种优势由于忽视企业自身特性而难以持续．基于资源基础论（RBV）观点的企业信息技术能力,通过调用和部署企业特有的IS资源为企业获得长期竞争优势．提出了一种IS资源分类方式,并根据资源的六个属性进行描述,分析IS资源对信息技术能力和组织绩效的作用机制,指出信息技术能力研究中存在的问题．     

战略人力资源管理与新产品开发绩效的关系研究

虽然大量研究都发现战略人力资源管理可以提高企业绩效,为企业带来竞争优势,但目前对战略人力资源管理和企业新产品开发绩效之间关系和影响机制的研究十分缺乏。本文以中国制造业企业的151组CEO-人力资源经理配对数据为样本,实证分析了战略人力资源管理措施对新产品开发绩效的影响及其作用机理。基于资源基础论的观点(Resource-based View),研究结果表明:战略人力资源管理对新产品开发绩效具有显著的正向影响;公司创业在战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系中起着中介作用;创业导向正向调节战略人力资源管理与公司创业之间的关系。本文从理论上丰富了战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系研究,实践上对企业提高新产品开发绩效具有重要的启示作用。     

制造企业服务创新战略与竞争优势获取:机制与权变情境

服务创新已经成为制造企业获取竞争优势的一种有效战略,但现有文献对动态竞争环境下制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机理还缺乏深入探讨。鉴于此,本文基于动态能力理论视角,选取247家中国制造企业为样本,对动态环境下制造企业渐进式和突破式服务创新战略对竞争优势的影响关系进行实证研究。研究结果表明:两类服务创新战略对竞争优势的市场绩效和财务绩效这两个维度均具有直接正向影响;市场动态性越高,相比突破式服务创新战略而言,制造企业渐进式服务创新战略更有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。竞争强度越大,相比渐进式服务创新战略而言,制造企业突破式服务创新战略越有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。本研究结论对于现存文献有着重要的理论贡献,对于动态环境中的中国制造企业服务化有着直接和引申的管理启示。     

联盟协同优势创造的二维分析

通过对战略联盟以及竞争优势相关理论研究的总结,基于价值网思想,依托于企业资源、能力理论和社会资本理论,构建战略联盟协同优势创造理论模型,从联盟关系协同和联盟网络关系协同两个维度对战略联盟竞争优势创造进行分析。     

创业文化如何影响员工进行公司创业

超竞争环境下如何有效构建内部创业文化,持续推动企业自发进行公司创业,对企业的战略复兴与优势重塑具有重要意义。基于社会交换理论,以67家企业的584名员工为研究对象,引入员工敬业度与组织地位感知来探究创业文化对公司创业的作用机制问题。研究结果表明：创业文化、员工敬业度均对公司创业具有显著的正向影响;员工敬业度在创业文化与公司创业间起部分中介作用,进一步发现,员工组织地位感知对创业文化和员工敬业度间的关系起正向调节作用,并正向调节了员工敬业度的中介效果。     

IT资源、IT能力与持续竞争优势

在当前的动态环境下,企业如何利用信息技术获得持续竞争优势一直是研究人员关心的问题。本文分析了IT资源和IT能力对企业竞争优势的影响,指出企业持续竞争优势的获得有赖于组织的IT能力,而IT能力的获得取决于组织持续有效的三个方面的工作。     

IT资源、IT能力与持续竞争优势

在当前的动态环境下,企业如何利用信息技术获得持续竞争优势一直是研究人员关心的问题.本文分析了IT资源和IT能力对企业竞争优势的影响,指出企业持续竞争优势的获得有赖于组织的IT能力,而IT能力的获得取决于组织持续有效的三个方面的工作.     

建立系统战略创造企业持续竞争优势

战略为本,策略为纲。战略定乾坤,思路明方向,因为战略决定成败。现代企业,要想建立持续的竞争优势,必须首先思考几种关系与要素,即建立系统战略思维、建立持续竞争优势战略应具有系统性、系统战略资源创造竞争优势、战略落地与企业运作有效结合,并做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。用系统的战略来保持企业持续的成功。     

竞争情报、公司战略与竞争优势三者关系研究

从竞争情报、公司战略与竞争优势三者的内涵出发,分别讨论竞争情报与公司战略的关系、公司战略与竞争优势的关系以及竞争情报与竞争优势的关系,然后基于三者关系构建三者关系模型,认为企业应该妥善处理三者关系,利用三者间的相互作用使企业获得持续的竞争优势。