高新企业职工体育现状调查与研究——以宁波高新区为例

探索在经济快速增长下职工体育的组织管理与运行方法,揭示市场经济体制下职工体育锻炼的特点与规律,制定高新企业职工体育的发展对策,填补宁波市高新企业职工体育的空白。文章对高新企业职工体育的管理体制、组织运行和职工的体育锻炼意识与行为等方面进行分析研究,对于高新企业职工体育的开展乃至国民经济的增长都具有非常深远的意义。     

企业职工体育管理体制改革的模式选择

企业职工体育是全民健身体育中的重要组成部分，也是企业文化建设的重要内容。以经济较发达的广东省为例，对大型企业改制后职工体育管理体制及职工体育人口现状进行调查研究，结论认为，企业工会管理职工体育模式已不适应市场经济条件下职工对体育多样化的需求，选择企业职工体育新型管理模式，对企业更好地开展职工体育工作具有重要作用。     

职工体育发展的新特征

新时期职工体育发展的特征是多数企业的职工体育活动正逐步向重视个人健康的方向发展。提出企业发展应在重视福利体育的基础上,进一步引导职工树立正确消费的观念;企业职工体育应以服务生产为中心,关注企业职工身心健康的实现,努力寻找企业目标实现与个体追求之间的平衡点等建议。     

企业职工体育在文化大繁荣背景下的持续发展路径——以上海市漕河泾新兴技术开发区为例

采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法。通过对上海市漕河泾新兴技术开发区企业职工体育的开展情况进行调研分析,认为企业职工体育应贯彻以人为本、以塑造企业文化与社会文化为目标的指导思想,采取政府引导、企业组织、社团管理的运作模式,探索资金、场地、人力资源整合方式,营造积极健康的舆论影响,使新时期的职工体育随着文化大发展大繁荣的热潮走向持续健康发展的新道路。     

职工体育对企业形象影响的研究

采用文献资料、问卷调查及数理统计等研究方法,分析职工体育对企业环境形象、管理形象和文化形象的影响,从而来加强职工体育,帮助企业职工形成积极向上、团结一致的工作态度和健康文明的生活方式。这不仅有助于发展企业内部人际关系,提高了企业的凝聚力和竞争力,而且有利于企业形象的健康发展。     

我国职工体育组织的变迁

当职工体育管理体制改革处在制度变迁过程中时,必然引起职工体育组织职能的转变。职工体育的双重管理体制要求职工体育的行政组织和社会组织相互协调,并重新进行职能定位,职工体育行政组织应承担起"掌舵人"的主导作用,职工体育社团组织应向民间自治性组织转化,并最终形成以职工体育协会为主的民间自治型体育社团的目标模式。     

对企业职工体育改革与发展途径的探讨

企业职工是我国改革开放和经济建设的中坚力量,职工体育是我国群众体育工作的重要组成部分。本文利用文献资料法对职工体育管理体制、运行机制及职工体育社团现状进行分析,试图探寻职工体育改革与发展的新途径。     

突破制约企业职工体育发展瓶颈的对策研究

采用文献资料法和调查问卷等方法分析企业职工体育的发展状况,旨在为职工体育的改革与发展提供依据,主要结论：原有管理模式陈旧制约职工体育发展;管理者的理念相对滞后;管理机构的精简影响活动的开展;经费紧张制约了职工体育的良性发展,建议：职工的健身意识仍需增强;管理模式必须与时俱进;管理者要提高管理艺术和水平;广开渠道筹措资金;追求形式和内容的多元化等。     

山西省职工体育活动现状与对策

运用文献资料法、问卷调查法与数理统计法对山西省部分大型企业职工体育的现状进行了调查与分析,结果认为:山西省职工进行体育活动的项目比较丰富、新颖;有关领导对职工体育活动重视程度较高;大部分职工体育锻炼意识较强,并且能够经常通过参加体育锻炼来增强体质、缓解工作压力、提高生产效率。另外,活动经费缺乏;场地设施有限;对体育活动的价值认知不足等因素又制约着企业体育活动的开展。针对不足提出相应对策,以便更好地开展企业职工体育活动,促进企业与职工的和谐发展,为全民健身计划的有效实施贡献力量。     

九十年代我国职工体育管理的新趋向

根据我国职工体育工作的方针和有关文件的精神,分析我国职工体育管理的新趋向是:职工体育活动的组织形式逐步趋向"两个向下、一个协作";扩大体育人口数量成为衡量职工体育开展好坏的主要标志;引进竞争机制,实行量化管理,使职工体育活动落在实处;明确工会在职工体育管理中的地位,充分发挥工会领导职工体育的作用.我们要因势利导,顺应客观发展规律,进行科学管理,把我国职工体育工作推向新的水平.     

社会转型期我国职工体育社会化、产业化现状与对策

以体育社会学理论为指导．对我国工会系统的文化宫、俱乐部职工体育发展现状和职工体育组织机构进行调查研究．提出我国职工体育在社会主义市场经济条件下应向社会化、产业化方向发展。根据我国经济、文化发展水平的地区差异，应在职工体育发展规划上实行“两步走”．在职工体育布局上实现局部地区、行业“分层递进”的方针。为实现职工体育社会化、产业化这一发展方向．可采取区域优先发展，进一步发展行业联合．建立职工体育组织网络等对策。     

湛江市大中型企业职工体育对企业精神影响的研究

采用文献资料、访谈、问卷调查及数理统计等方法，探讨湛江大中型企业职工体育对企业精神的影响。企业开展职工体育，可以把企业精神通过体育活动和体育竞赛撒播到职工的心中，加深职工对企业的感情，增强企业的凝聚力和向心力。增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感，形成爱厂敬业、团结协作和把体育融入生活的新型生活方式，使职工的体育活动在企业精神的熏陶下进一步升华。     

河南省大中型企业职工体育现状调查与分析

采用问卷法、座谈法和数理统计法，对河南省十个大中型企业职工参与体育锻炼的内容、形式等进行了系统分析，旨在推动职工体育和全民健身运动的发展。     

河南省大中型企业职工体育现状调查与分析

采用问卷法、座谈法和数理统计法，对河南省十个大中型企业职工参与体育锻炼的内容、形式等进行了系统分析。旨在推动职工体育和全民健身运动的发展。     

浅谈企业实施《全民健身计划纲要》的立足点 着眼点 着重点

《全民健身计划纲要》是一个庞大的社会系统工程。为了能在企业有组织、有领导、有计划、有步骤地组织实施并力求取得成效，就必须要对企业实施《纲要》立足点、着眼点和着重点进行认真的研究。只有把立足点放在提高劳动生产率和经济效益上，企业者和管理者才可能重视职工体育活动的开展，关心《纲要》的实施；只有把着眼点放在扩大体育人口，提高职工体质合格率上，职工体育工作才易于见于成效；只有把着重为放在搞好基层群众性的职工体育活动上，企业职工体育才会有生命力，《纲要》的目标才能在企业得以真正落实。     

我国大中型企业职工体育的现状分析

本文运用问卷调查法、文献资料法、访谈法和数理统计法,对分布于我国13省(自治区)的68家大中型企业职工体育开展情况进行调查,并针对我国职工体育面临的新形势、新特点,提出若干发展对策,以期进一步促进与社会主义市场经济相适应的职工体育工作新格局的建立。     

我国职工体育发展历程回顾

文章主要运用文献资料研究方法,提出搞好企业职工体育工作,不仅可以增强职工体质,增进职工健康,提高工作效率,而且还可以增强职工集体荣誉感,调动职工的生产积极性,激发企业的活力,促进企业的经济发展和精神文明建设。同时,对充实职工业余文化生活,建设和谐企业,构建和谐社会具有重要意义。文章试图对我国职工体育的历史背景做一简要的回顾,以期以一个整体的时空范围来观察职工体育的发展现状。     

国有企业职工体育体制与运行机制的研究--社团的承托功能与社会体育资源的整合对策

社会转型使职工体育从宏观到微观都产生一系列的分化与整合,社会变革使职工体育管理职能部门逐步退出原有体制,人们对体育管理与服务职能的接受者———职工体育社团产生了前所未有的关注。职工体育社团组织的价值凸显,由于社团组织大多数脱胎于计划体制下,表现出缺乏自主性的“先天不足”。半官半民的身份限制了组织独立运作的能力,妨碍了其发挥补充“政府”与“市场”盲点的作用。现阶段政府与社团组织在职能上会产生重叠,但我国体制改革对社团组织的职能框架已经基本呈现出来,体育社团组织的社会空间也将随之不断调整扩大,体育社团组织自身不断地完善,通过外部监控、内部自律,建立社会化服务模式,满足本组织对象的要求。文章通过文献资料研究从理论假设入手,采用实证的方法,以行业体协、地方体协及其管理体制为对象,分析了中国职工体育社团组织及其管理体制的关系和现存的诸多问题,在此基础上提出了相应的对策建议。采用组织理论、社会学理论对职工体育结构进行了分析,表述了产生分化的内外部原因,进而提出了适合社会主义市场经济的整合思路与方法。     

层次分析法在职工体育管理目标中的应用

运用系统科学的方法─—层次分析法，探索在我国目前确定的职工体育目标管理体系的基础上，确定职工体育管理总目标与分目标，分目标与分目标之间的权重关系，在市场经济条件下，为我国职工体育的发展规划，投资决策和分类管理都提供了科学的理论依据。     

河南省大中型企业职工体育管理机制现状及对策研究

通过对河南省大中型企业职工体育管理机构和内容的研究,分析企业职工体育管理存在的主要问题,提出企业职工体育管理的对策。