建立现代企业制度是国有企业改革的方向

国有企业改革是经济体制改革的中心环节,建立现代企业制度是国有企业改革的方向,现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础,它必将促进经济增长方式的根本转变。１国有企业的改革是经济改革体制的中心环节国有企业特别是国有大中型企业,是我国国民经济的支柱,是我国...     

浅析经济体制转轨中的新问题

回顾我国经济体制改革的历程可以发现，经过20多年不懈的努力，我国经济体制改革已取得重大进展。国有经济一统天下的局面发生了根本性改变，多种所有制经济为基础的社会主义市场经济体制已初步建立，国有大中型企业建立现代企业制度的改革也取得了很大进展。     

先抓管理 而后政制──对国有大中型企业改革的一些思考

先抓管理　而后政制──对国有大中型企业改革的一些思考广西社会科学院寿思华《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。这就是要改变国有企业原有的企业制度，建立起具有某些明显性的现代企业制度的我...     

建立企业竞争激励机制 推进干部人事制度改革

党的十五大指出,“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”随着各项改革的推进,深化企业干部人事制度改革,已经现实地摆在了我们的面前。如果不在这项改革中实现突破,符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制及组织管理制度就难以形成,十五大提出的“到本世纪未大多数国有大中型骨干企业初步建立现代     

运用市场机制加快国有燃气企业改革

由于燃气商品的特殊性，城市国有燃气企业多年来一直延续着国家投资、政府定价、垄断经营的发展模式，随着我国政治、经济体制改革的不断深化，国有燃气企业面临着改革现有体制，走向市场，寻求自主经营、自我发展的巨大冲击。本文就国有燃气企业如何适应新的形式，抓住机遇，在竞争中谋求生存与发展等问题，从建立现代企业制度，改革投、融资体制，燃气商品价格体现价值规律的作用，以及政府在推动国有燃气企业改革中应发挥的作用等四个方面进行了论述。     

现代企业制度下财务会计面临的难题及对策

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“建立现代企业制度，是发展社会化生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向”。党的十五大进一步提出在世纪末使大多数国有大中型企业初步建立现代企业制度的战略目标。所谓现代企业制度是指以企业法人制度为基础，以有限责任为特征，以公司制为主要形态的企业制度。适应社会主义市场经济需要，建立与之相适应的财务会计制度是大热所趋。     

中国企业股权式激励改革（上）

国有大中型企业股权式激励改革 国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节.在改革开放的初期,为了提高国有企业的活力,赋予企业有一定的自主权,本着放权让利的原则,改革思路是行政性分权.     

国企改革中资产经营的方法与对策

<正> 一、当前国企改革的思路和目标 深化国有企业改革,已成为当前改革的重点、难点。国企改革的方向已明确,就是适应社会化大生产和市场经济的需要,建立现代企业制度。战略目标已确定,即到本世纪末基本建立起与社会主义市场经济体制相适应的企业经营机制和现代企业制度的框架,使国有大中型企     

为现代化企业保驾护航——浅论现代企业制度下的法律顾问及其地位

建立现代企业制度是当前国有大中型企业改革的目标．在建立现代企业制度过程中，企业法律顾问制度是一个重要的环节。特别是在加入WTO的今天。     

国有大中型企业危机管理探讨

在对企业危机管理综述的基础上，针对国有大中型企业危机管理的现状和问题，提出了提升国有大中型企业危机管理水平的具体对策。希望藉此弥补国有大中型企业危机管理的不足，为日后国内各类企业在面对或处理危机时能从容不迫地化危机为转机提供指导，达到“强化危机管理理念、提升应对危机能力、实现健康永续经营”的目的。     

浅谈国企经理人的激励原则

完善国有大中型企业法人治理结构,建立企业高层经理人员的激励约束机制,是当前企业界关注的重要课题,也是国有企业改革的核心问题。现阶段应结合国有大中型企业的实际情况,在明确目标的前提下,兼顾效率与公平,选择合理的业绩考核指标,坚持物质激励与精神激励的有机结合,采取有效措施,保证国有大中型企业高层经理人员激励约束目标的实现。     

国有无形资产的流失及对策研究

国有企业在产权明晰盘活资产方面的改制，目的在于建立现代企业制度，增强企业的经济实力，以确保国有资产的保值增值。然而由于长期受计划经济体制和市场经济不成熟的影响，国有大中型企业对国有资产保护意识不强，忽视了对国有资产的管理。随着企业改制范围的不断扩大，在产权交易趋于活跃的     

在全区国有大中型企业“三讲”学习教育活动动员大会上的讲话

根据中办发8号文件和全国国有大中型企业“三讲”学习教育活动工作会议精神，自治区党委制定了宁夏国有大中型企业“三讲”学习教育活动实施方案。这次会议的任务，就是按照中央和自治区党委的要求，对宁夏国有大中型企业开展“三讲”学习教育活动进行部署。下面，主要讲三点意见。     

国企薪酬制度浅议

随着我国加入世贸和国企改革的进一步深入,国有大中型企业薪酬制度越来越多样化。本文在分析了我国国有大中型企业薪酬制度所存在的一些主要问题后,重点介绍了现代薪酬制度的基本职能和根本目的,以及在实施现代薪酬制度的过程中需认真研讨的一些建设性要点。     

搞好骨干科研院所是搞好大中企业的重要条件

国营大中型企业能否搞好，不仅关系到整个国民经济的振兴，同时也关系到社会主义改革的成败。究竟如何才能把国营大中型企业搞好?从企业现存的问题和企业长期发展的需要来看，最根本的办法就是要重视企业的科技进步，把企业的科技进步当作一项长期的战略任务来抓，使企业的发展真正转移到依靠科技进步的轨道上来。就我国目前的体制和企业内部的科技力量状况而言，抓好企业的科技进步，必须充分     

薪酬公平感对企业员工责任心的影响——基于国有大中型企业的实证研究

以四川省若干国有大中型企业及下属各企业的各级主管人员和普通员工为研究对象,基于242份有效问卷进行探索性因素分析和多元逐步回归分析,以探求在我国文化背景下的国有大中型企业中员工薪酬公平感和企业员工责任心的结构维度以及两者之间的关系.     

信息技术与管理变革

信息作为一种资源在企业的生产和经营活动中发挥重要作用,信息技术的革新牵动了管理的变革。本文阐述了信息技术的发展对管理的影响,介绍国外最新的管理理论,旨在为我国国有大中型企业改革提供新思路     

我国大中型企业成为技术开发主体的对策

我国大中型企业成为技术开发主体的对策中国人民大学工业经济系王铁企业成为技术开发的主体，是市场经济体制的客观要求，并被发达国家的成功经验所证实。我国大中型企业技术水平落后，主要与这些企业没有成为技术开发的主体有关。使大中型企业成为技术开发的主体，是完善...     

企业成长的发动机--企业技术中心建设的必要性浅析

世界经济一体化和科学技术的突飞猛进,特别是我国加入世贸组织后,要求我国国有和国有控股企业进行现代企业制度改革的同时必须进行技术创新,制度创新与技术创新的有机结合是搞好国有大中型企业的关键所在。企业进行制度创新,增强企业的活力和动力,为技术创新创造内在动力机制。以技术中心建设为重要标志的技术创新,增强企业的市场竞争能力和发展后劲,为不断推进企业制度创新创造条件。     

中小型企业实行“国有民营”改革的五大好处

在中小型企业中实行“国有民营”改革,是适应建立社会主义市场经济体制,加速转换国有企业、集体企业经营机制,增强企业活力,提高经济效益的有效途径和重要环节。那么,如何正确认识“国有民营”改革,促进其加快发展,使之与社会主义市场经济体制相适应呢?笔者认为有以下五个好处: 一、实行“国有民营”是中小型企业改革的一条新路“国有民营”是指国有资产所有者将资产有偿授